建筑施工成本管理的造价预结算审核分析

区域治理管理观察与探讨建筑施工成本管理的造价预结算审核分析
秦巧巧
青岛日月工程造价咨询有限公司，山东 胶州 266300
摘要：目前需要加强对建设单位的固定成本控制，以有效控制建设项目，提高建设项目各阶段的成本控制效果。

项目成本控制是固定成本控制的重要内容。

因此，加强了对工程造价的控制，对所有施工过程的施工成本进行了有效的管理，有利于对工程造价的控制。

因此，本文主要分析了施工成本结算前审计与施工成本管理的关系，为提高施工成本管理的有效性提供了合理的参考。

关键词：建筑工程造价；预结算审核；建筑施工成本管理
一、建筑工程成本控制主要内容
建筑工程造价控制主要是指对建安造价的控制。

施工单位在整个施工过程中产生的生产成本包括：人工、原材料、工作材料、施工机械设备等成本。

它还包括建筑项目现场管理的管理费用。

项目成本控制分为前期控制、过程控制和事后控制三个阶段。

优先控制主要是指控制可能影响项目成本的因素。

在这一阶段，将涉及项目的预算；控制指的是建筑项目的现场管理；事件后控制指的是项目完成后的一系列控制过程，如项目验收。

在事件发生期间及之后，将涉及项目的解决。

在项目实施之前、期间和之后对项目进行综合管理，可以有效降低整个施工过程的成本，给企业带来直接的经济效益。

在成本控制方面，通过对项目的预结算审计，对数据进行分析，比较实际成本和目标成本，找出项目的成本偏差，找出产生偏差的原因，并提出相应的措施。

对项目成本控制有积极的作用。

二、目前筑施工成本管理现状
1管理体系不完善
一般来说，各个行业想要顺利地发展就需要拥有健全的管理体制，促使各项经济活动都能在一定的管理体系下顺利地开展。

但是，就目前而言，我国尚未建构完整的建筑行业成本管理体系，没有对成本管理进行全面的控制。

其必定会造成资源浪费，难以达到预期的经济效果。

缺少科学的建筑成本管理方式，成本管理体系也难以健全。

另一方面，大多数施工单位由于各种因素的限制，其仅仅局限于对建筑成本的限制，而没有采用统筹的观念进行成本控制，最终也会造成资源浪费。

2成本管理意识较为浅薄
成本管理是建筑业的重要环节之一，它影响着建筑项目的前期结算。

然而，目前建筑领域的成本管理远远落后于其他发达国家，没有充分认识到成本管理的重要性。

甚至一些建筑单位设立的成本管理部门也是一种形式，成本管理部门的作用没有得到充分体现。

同时，我国仍然遵循成
本管理手段落后，管理体制相对落后，管
理体制有待进一步完善。

最后，成本分析
方法有待改进，对每个项目的成本分析和
评价不够科学和客观。

3施工团队整体专业素质不高
近年来，工程造价管理逐渐成为世界
上最受重视的技术之一。

在建筑工程方面，
许多大型国际企业逐渐将工作重心和资金
转移到工程造价和成本管理上，逐渐改变
了对建筑的唯一重视。

进步的道路。

尽管
在许多大型国际企业的激烈竞争中，中国
还没有陷入下滑趋势，但大多数中国企业
还没有学习国际公认的先进技术。

在建筑
工程的施工过程中，他们仍然重视施工进
度。

施工成本和成本预算管理被忽视，工
程质量低下。

三、做好建筑施工成本管理造价预
结算审查的措施
1建立完善的工程造价管理体系
建设单位和有关政府部门需要制定统
一的建设成本管理制度。

相关政府部门是
建筑成本管理部门。

为了有效控制建设成
本的管理，应建立一套合理、完整的管理
方法和制度，并颁布相关法律法规，维护
合法权益，整顿市场。

充分了解施工成本
管理部门之间的关系，建立沟通平台。

建
立合理、完善的施工成本管理体系，不仅
有利于政府有关部门的企业管理，而且能
够有效控制施工单位的经济成本。

2提高管理人员的重视程度
建筑工程造价预结算审核与建筑施工
成本管理的过程中，为了能够进一步优化
管理，需要提高管理人员的重视程度，具
体可以通过以下两个方面来了解：（1）
由于部分管理人员对造价预结算审核的工
作的重视程度不高，导致成本控制工作存
在一定的问题，为了改变这一现象，需要
相关管理部门加大检查与处罚力度，促进
建筑工程施工成本管理。

（2）由于部分
建筑工程成本管理工作存在一定的问题，
为了能够进一步提高管理效率，提高企业
管理人员的重视程度，需要政府建立监督
部门，不定期对监管工作情况进行检查，
避免出现中饱私囊的问题发生，促进企业
进一步完善造价预结算审核工作。

3完善企业制度
建筑工程造价预结算审核与建筑施
工成本管理的过程中，为了能够进一步优
化管理，需要完善企业制度，具体可以通
过以下两个方面来了解：（1）完善的管
理制度对企业的发展有一定的影响，继而
企业管理人员需要先对成本管理工作进行
整理，制定完善的管理制度与奖惩制度，
促进工作人员提高成本管理工作的重视程
度，提高企业的经济效益。

（2）在制定
企业财务管理制度时，为了能够促进企业
进一步发展，需要管理人员根据企业的发
展方向、企业优势等方面进行制定，进一
步提高企业制度的合理性，促进建筑行业
进一步发展。

四、结语
综上所述，对于建筑施工成本管理的
造价预结算审核工作，我们应当首先明确
其中施工成本管理的相关概念，认识到成
本管理是贯穿施工全程的，它能够有效降
低施工全程的成本，为企业带来直接的经
济效益提升。

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