煤炭行业-人力资源部-新进人员培训评定表格

合集下载

新员工入职培训考核评估表

新员工入职培训考核评估表
新员工入职培训考核评估表
姓名
岗位
培ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ日期
人员编号
编组
综合能力评价考核表
考核
项目
考核标准
说明
项目总分
10分
评价
分数
备注
心态训练
积极性
是否热爱公司给予安排的岗位,有高标准做好职务范围内的工作
1
纪律性
是否遵守公司制度及上级知识,忠于自己的岗位,表里一致的进行工作
1
团队意识
自觉维护团队荣誉、不拖团队后腿、协调团队成员、有较强的团队向心力
1
责任感
自觉把握在工作中的角色、遇到困难不屈不挠完成工作、对自己的工作行为表示负责的态度
1
个人能力
基本知识、技能
掌握所在岗位应具备的知识、技能达到认定的基准
1
执行能力
能偶理解工作要求动手、实操能力,处理灵活、独立担当本职工作范围内的工作任务
1
学习能力
勤奋好学、努力学习各项与工作相关的金额跟,更好地完成工作
本表格使用注意事项:新入职员工考核,考核结果人事部(录入档案)
注意事项:
1、学院穿休闲服、运动鞋,禁带贵重物品,手机、照相机自行管理,碎花或丢失责任自负。
2、患有心脏病、哮喘灯不适合运动者请不要参加皮寻,若坚持训练,需主动与教官沟通,并根据自己身体请款自行决定是否参加,因自身情况造成的伤害或者意外,有个人负责
1
表达能力
能够主动向上级反映问题,有疑问时积极向同时和部分墙角、能接纳别人的意见
1
行政判断
纪律表现
遵守制度、执行各项规定
1
出勤表现
准时上线版、无特殊情况不请假缺勤
1
注:考核结果平均综合得分6分为几个,6-8分为合格,8分以上为优秀

新员工入职培训评估表

新员工入职培训评估表
培训评估表
各位学员:
我们致力于为您提供高品质的培训课程。为了能够向您持续提供最佳的服务,请您对本
次培训进行评估。谢谢您的支持!
为帮助我们提高培训质量,请在以下项目中选择您认为最合适的分数,请用V标出。
评估指标
评估内容
A(满意)
B(一般)
C(不满意)
培训相关度
(30分)
1、该培训符合我的需要,有针对性
5
4
3
2
1
0
&时间安排与时长控制
5
4
3
2
1
0
9、课前、课间及其他服务
5
4
3
2
1
0
培训效果 (10分)
10、通过课程学习,方便以后的工作
5
4
3
2
1
0
本次培训带给我的最重要收获是什么?
您认为哪些内容应添加到此次培训中?
对后期培训的组织有什么建议或意见?
签字
部门
5
4
3
2
1
0
2、该培训涉及我工作中有可能遇到的问题
5
4
3
2
1
0
3、该培训关系到我在企业中的职业发展
5
4
3
2
10Leabharlann 教学效率 (30分)4、培训目的明确,重点突出
5
4
3
2
1
0
5、主讲人准备充分,有深度,有效率
5
4
3
2
1
0
6、主讲人能确保学员积极参与到培训中
5
4
3
2
1
0
培训组织 (30分)
7、会场布置,设备准备

新员工入职培训效果评估表

新员工入职培训效果评估表

课程内容
a2. 课程内容容易接受
a3. 课程内容对您的实际工作有指导意义
b1. 您已了解公司的发展历史和现状
b2. 您已清楚明白公司的绩效管理制度
b3. 您已了解公司的培训管理制度
b4. 您已清楚明白公司的考勤管理制度
b5. 您已清楚明白在哪些情况下将会违返公司规定
b6. 您已了解公司提供的各种福利待遇(如年假、社保等)
__________ 日期:____________
尊敬的学员:
恭喜您已完成本次入职培训系列课程!为给您今后提供更好的培训服务及不断改善我们的培训工作,请您如 实填写本表。
一、教学与课程评价 (请您在下列评估项
评分
同意程度
评分
评分内容


12345
a1. 课程内容丰富、结构合理
b21.您已熟悉销售业务开票、开通及收款流程
教学安排
c1. 整体上课程组织得有秩序和有纪律 c2. 整体上课程时间安排合理、适中
整体评价
d1. 您对本系列课程的整体认同程度
b13.您已熟悉公司SMS销售业务管理系统的操作方法
b14.您已了解企业招聘流程及其相关心理
b15.您对今后的职场成功法则已有所了解
b16.您已熟悉公司的客服业务及其相关流程
b17.您已知道如何进行业务采单及其相关渠道
b18.您已了解跟客户沟通的相关电话技巧
b19.您已了解如何引导客户消费
b20.您已清楚明白公司的财务管理制度
b7. 您已清楚明白公司的邮件/MSN/互联网使用管理规定
b8. 您已熟悉公司网站的构成及招聘管理系统的操作方法
b9. 您已熟悉公司会籍的使用方法和期限
b10.您已清楚明白公司网站常见问题的沟通与处理

新员工入职培训考核评价表

新员工入职培训考核评价表
1
2
3
4
5
了解公司利益与社会利益的关系
1
2
3
4
5
了解创造公司利益的重要性
1
2
3
4
5
了解自己的利益与公司利益的关系
1
2
3
4
5
三、公司概况
项目
评定
能画出公司组织设计图
1
2
3
4
5
了解各部门的工作职能
1
2
3
4
5
了解公司产品
1
2
3
4
5
了解公司产品特征、优点
1
2
3
4
5
能说出公司资产、收入等基历史
1
2
3
4
5
遇事能够换位思考
1
2
3
4
5
善于逻辑思维,思路清晰,观点明确
1
2
3
4
5
十二、其他
项目
评定
仪表整洁
1
2
3
4
5
重视礼节
1
2
3
4
5
同事和睦
1
2
3
4
5
会客不胆怯
1
2
3
4
5
能虚心接受批评
1
2
3
4
5
部门经理评分:办公室评分:总经理评分:
1
2
3
4
5
勇于承担责任
1
2
3
4
5
十、执行能力(着重)
项目
评定
务实的信念
1
2
3
4
5

新入职员工培训评估表

新入职员工培训评估表
新入职员工培训评估表
员工姓名
工号
所在部门
担任职务
ห้องสมุดไป่ตู้岗位职级
入职日期
入职导师
直接上级
部门负责人
参训期限
参训时间
评估记录(评定结果:□优 □良 □中 □不通过)
项目
参训时间
考核成绩
评定结果
评定人员
公司知识培训
公司介绍

业务介绍

公司制度

人力资源制度

行政工作流程

财务工作流程

体系工作流程

安全生产规定

岗位知识培训
部门成员介绍

部门管理制度

部门工作规范

部门工作流程

岗位工作职责

岗位技能要求

岗位素质要求

工作实践课程

其他培训考评



综合考核
评估人签名/盖章: 日期: 年 月 日
参训人确认
本人知悉并理解所参加培训课程的考核条件及要求,对以上考评结果无异议。
参训人签名/盖章: 日期: 年 月 日

新员工培训评估表

新员工培训评估表

品德项30%
责任心10%
可以放心交付工作,能够彻底完 成目标和任务,工作认真负责, 问题意识较强。
具有责任心,可以交付工 作,但需督导方可完成。
责任心不强,需常督 促,尚不能完成任务。
◎100 ◎90
◎80 ◎70 ◎60
◎50 ◎40 ◎30
职业道德10%
严守公司机密,保持高度警觉, 严格遵守公司管理制度及掌握公 司工作尺度、原则,坚决服从公 司决定。
完成各项工作任务。
题,完成工作任务。 响工作进展。
力20%
◎100 ◎90
◎80 ◎70 ◎60
◎50 ◎40 ◎30
服务意识和 亲和能力20%
能够主动积极了解服务需求并提 供有效服务,与客户亲和力强, 不暴躁,工作差错率较少。
能够提供服务,亲和力一 般,偶尔有不耐烦现象或 偶尔出现差错。
服务意识不够,有衙门 作风,员工亲和力不 足,常有不耐烦现象, 工作经常出现差错。
能够严格遵守公司的规定及制 度,忠于职守,从不擅自离岗。
有自律意识和能力,能够 遵守公司考勤规定,但偶 尔有窜岗现象和违规现象 。
自律意识和能力不足, 常有擅离岗位现象及违 规现象。
◎100 ◎90
◎80ห้องสมุดไป่ตู้◎70 ◎60
◎50 ◎40 ◎30
能够积极与他人顺利达成工作任 尚能与人合作,能够达成 协作不善,常常致使工
新员工培训评估表
员工姓名: 出勤状况 (天、次)
病假 要点
测评人: 事假

迟到
早退 良
处罚
奖励
合格
诚实10%
能够坦诚布公、实事求是、诚实 地待人处事。
偶尔撒谎现象和不守信 用,基本上能够以诚待人 。

煤炭行业-人力资源部-应聘人员评定表格.doc

煤炭行业-人力资源部-应聘人员评定表格.doc

应聘人员评定表
编制单位:年月日
注:由人力资源部编写,各部门填写相关意见。

归档时间:
情感语录
1.爱情合适就好,不要委屈将就,只要随意,彼此之间不要太大压力
2.时间会把最正确的人带到你身边,在此之前,你要做的,是好好的照顾自己
3.女人的眼泪是最无用的液体,但你让女人流泪说明你很无用
4.总有一天,你会遇上那个人,陪你看日出,直到你的人生落幕
5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在
6.我莫名其妙的地笑了,原来只因为想到了你
7.会离开的都是废品,能抢走的都是垃圾
8.其实你不知道,如果可以,我愿意把整颗心都刻满你的名字
9.女人谁不愿意青春永驻,但我愿意用来换一个疼我的你
10.我们和好吧,我想和你拌嘴吵架,想闹小脾气,想为了你哭鼻子,我想你了
11.如此情深,却难以启齿。

其实你若真爱一个人,内心酸涩,反而会说不出话来
12.生命中有一些人与我们擦肩了,却来不及遇见;遇见了,却来不及相识;相识了,却来不及熟悉,却还要是再见
13.对自己好点,因为一辈子不长;对身边的人好点,因为下辈子不一定能遇见
14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心
15.离开之后,我想你不要忘记一件事:不要忘记想念我。

想念我的时候,不要忘记我也在想念你
16.有一种缘分叫钟情,有一种感觉叫曾经拥有,有一种结局叫命中注定,有一种心痛叫绵绵无期
17.冷战也好,委屈也罢,不管什么时候,只要你一句软话,一个微笑或者一个拥抱,我都能笑着原谅
18.不要等到秋天,才说春风曾经吹过;不要等到分别,才说彼此曾经爱过
19.从没想过,自己可以爱的这么卑微,卑微的只因为你的一句话就欣喜不已
20.当我为你掉眼泪时,你有没有心疼过。

人力资源管理全攻略-新员工培训成绩评核表

人力资源管理全攻略-新员工培训成绩评核表

新员工培训成绩评核表填表日期:年月日总经理:经理:评核者:全日制劳动合同书甲方:乙方:签订日期: 年月日甲方(用人单位)用人单位名称用人单位住所法定代表人或负责人乙方(劳动者)姓名性别出生年月文化程度联系方式户籍所在地实际居住地居民身份证号码其他有效身份证件名称证件号码社会保险个人编号甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规、规章规定,在遵循合法、公平、诚实信用原则的基础上,经平等自愿、协商一致签订本合同,并共同遵守本合同所列条款。

一、劳动合同期限甲乙双方约定按下列种方式确定劳动合同期限:A、有固定期限的劳动合同自年月日起至年月日止。

并约定试用期自年月日起至年月日止。

B、无固定期限的劳动合同自年月日起。

并约定试用期自年月日起至年月日止。

C、以完成工作任务为劳动合同期限,自年月日起至完成本项工作任务之日即为劳动合同终止日。

二、工作内容和工作地点(一)乙方根据甲方要求,经过协商,从事工作。

甲方可根据工作需要和对乙方业绩的考核结果,按照合理诚信原则,经与乙方协商一致或依法变动乙方的工作岗位。

(二)甲方安排乙方所从事的工作内容及要求,应当符合国家规定的劳动基准和甲方依法制定的并已公示的规章制度。

乙方应当按照甲方安排的工作内容及要求履行劳动义务。

(三)甲乙双方约定劳动合同履行地:。

(四)三、工作时间和休息休假(一)甲乙双方经协商确认执行下列条款,乙方工作时间平均每周不超过四十小时,甲方应当保证乙方每周至少休息一日。

A、甲方实行每天小时工作制。

具体作息时间,甲方安排如下:每周工作天,每周休息天。

B、甲方实行轮班制,安排乙方实行班运转工作制,每班工作时间小时。

(二)甲方安排乙方的工作岗位,经批准属于实行不定时工作制岗位,双方依法执行不定时工作制规定。

(三)甲方安排乙方的工作岗位,经批准属于实行综合计算工时制岗位,双方依法执行综合计算工时工作制规定。

(四)甲方严格遵守法定的工作时间,控制加班加点,保证乙方的休息与身心健康。

煤炭行业人力资源部培训效果调查问卷表格

煤炭行业人力资源部培训效果调查问卷表格
培训效果调查问卷
编制单位: 年 月 日
培训师姓名
培训项目
时间:
培训师主要职Biblioteka :学员评价对老师的评价
老师敬业程度评价
水平评价
对培训内容的评价
是否适用于该项目
难度、适用性评价
时效性
组织者评价
对老师的评价
老师敬业程度评价
培训师水平评价
对培训内容的评价
是否适用于该项目
难度、适用性评价
时效性
培训效果
学员评价
人力资源部
学员上级领导
负责人:
审核:
制表:
注:由人力资源部编写,各部门填写相关意见。归档时间:
查看更多管理表格的相关资料敬请登录:www.******

新员工培训及评价表

新员工培训及评价表
培训内容:
□岗位作业工艺标准
□设备及工具使用要求
□岗位安全生产须知
培训人:
受培训人:
试用期第一周评价
□试用不合格
□继续试用
组长:
主管:
试用期第二周评价
□试用不合格 □继续试用
□转为正式工
组长:
主管:
试用期第三周评价
□试用不合格 □继续试用
□转为正式工
组长:
主管:
试用期第四周评价
□试用不合格 □继续试用
新员工培训及评价登记表
No:
姓名
出生年月
学 历
进厂时间
班 组
岗 位
规章制度
培训
培训内容:
□ 新员工进厂须知 □安全生产须知
□请假管理制度 □考勤管理制度
□工资管理制度 □工作服管理制度
□宿舍管理制度
□员工食堂文明用餐管理管理规定Байду номын сангаас
□绕线新员工培训管理制度
□员工离职管理办法
培训人:
受培训人:
岗位应知
应会培训
□转为正式工
组长:
主管:
十你想过普通的生活,就会遇到普通的挫折。你想过最好的生活,就一定会遇上最强的伤害。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档