环境监测监测组长月度绩效考核表

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1.1熟练掌握各项环境监测技术规范； 1.2按照规范要求进行采样工作，能够独立操作采样设 现场监 备，完成分配的监测任务； 测专业 30% 技能及 1.3现场能够判断监测是否正常，以及处理异常情况。 知识 1.4现场沟通、协调、分配、指导监测任务，解决异常 情况，并做好监测现场情况记录。 2.1按要求完成当天监测记录及相关资料整理，提交到 工作质 实验室；（纸质版、电子版及各类影像资料，按项目归 量与效 30% 档，并及时提交） 率 2.2检查指导组员记录填写，跟进完成情况。 3.1按公司规定和要求做好设备领用登记和维修保养等 设备使 记录，设备校准和期间核查等工作。 用登记 20% 3.2每次外出回来后做好设备清洁、保养，保持设备良 及日常 好使用状态。 保养 3.3检查指导组员记录填写，跟进完成情况。 沟通及 适应能 力 团队及 思考能 力
XXXX有限公司
环境监测现场监测室绩效考核评分表（月度）
考核时间： 年 月 日
姓名：
序 号 考核项 目 权 重 目标值要求
岗位：监Байду номын сангаас组长
得分 评分等级 自评 上级 熟练掌握技能不出差错 30分； 出现差错1例以内不合 格15分； 出现差错2例及以上不 合格0分 按要求完成30分； 出现1例不合格15分； 出现2例及以上不合格0 分 按要求完成20分； 出现1例不合格10分； 出现2例及以上不合格0 分
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领导认可10分； 领导交 负责完成领导交办的各项工作（按时、保质保量完成） 10% 认可率80%以上8分； 待工作 。 不满意或领导批评0分 合计 主管评语
工程师评语
2 绩 效 考 核 标 准 3 100 %
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领导认可5分； 与人沟通能够做到清晰明确，熟悉公司工作流程，理解 5% 认可率80%以上4分； 和接受公司理念。 不满意或领导批评0分 领导认可5分； 具有集体荣誉感，具有良好协作能力；做事思路清晰， 5% 认可率80%以上4分； 具有逻辑性。 不满意或领导批评0分