检验检疫局机关效能建设工作汇报

检验检疫局机关效能建设工作汇报
根据市委、市政府开展机关效能建设的统一部署，局党组高度重视，
切实加强领导，认真组织落实，大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，以创新的精神实实在在地推进我局机关效能建设。

一、深入思想发动、认真组织实施。

为确保机关效能建设工作的落实，我局成立了以局长为组长的效能建
设领导小组和效能建设办公室，加强组织领导，结合某某局实际，研究制
定了《某某检验检疫局开展机关效能建设实施意见》。

一是认真传达上级有关精神，召开局机关效能建设动员会。

（3）要使用文明用语，态度要热情，服务要周到。

如：你好、欢迎
再来，再见等。

（4）从3月19日起，上午、下午上班时间提前10分钟，每天打扫
卫生、办公室整理等都要求在上班之前完成，上班期间不准做与工作无关
的事。

（5）上班时间不开全局大会，除特殊情况外。

一般会议和学习都安
排在休息时间进行，以免企业在办理检验检疫手续时“坐等”。

（6）上班时间规定四不准：不准在办公室吃早餐、吃零售；不准上
网看新闻、玩游戏；不准串岗、聊天；不准大声喧哗、嘻笑打闹。

（7）上班时间按规定统一着装，保持良好的检验检疫形象。

三是认真组织学习市纪委关于对“金龙·沃尔得“事件通报。

3月4日，组织全体人员学习了事件的主要内容，并要求全局干部职工吸取教训、
引以为戒，强化中心意识、组织观念，端正执法理念。

组织干部参加了市
直干部全员培训。

四是认真组织学习两个条例，并组织知识竞赛，派出某某局代表队参
加全省检验检疫系统两个条例知识竞赛，荣获第一名。

省纪委关于机关效
能建设“四条禁令”和市效能建设“五条禁令”下发后，全局立即组织学习，并进行了转发，局机关效能办进行暗访检查。

某上任后，非常重视机
关效能建设和行风建设，国庆节前夕，局里专门召开了廉洁自律专题会议，并针对今年新进人员多，专门组织他们学习效能建设有关规定和十不准、
八严禁要求。

骆局长到任第一天就召开党组会研究如何加强思想政治工作，加强内部管理，树立检验检疫良好形象，到任第二天就召开了全局思想政
治工作会议，并就如何发挥检验检疫作用，做到既严格把关，又热情服务
提出具体要求。

二、认真检查，边查边改。

1、开展了行政许可法学习和行政许可项目清理。

4月12日晚，召开
全局行政许可法培训和清理工作会议，传达贯彻全省系统行政许可法培训
会议精神，学习行政许可法全文内容。

要求组织开展从项目、依据、主体、程序、收费五个方面开展的行政许可清理工作。

2、对照“八查八看”和五条禁令，组织自查自纠活动。

局党组成员
分批到某某等地进行了专门调研，走访了共39家重点企业，听取了企业
对检验检疫工作的意见和建议。

同时广泛征求市直单位和广大企业意见，
通过发放调查表，走访企业和相关部门查找问题，剖析原因。

局向80家
市直单位和企业发放《征求意见表》，共收集到9条意见和建议，向局内
职工发征求建议表，征集到建议归纳后有20多条。

如：建议在某县设立商检办事处；希望继续为企业提供有用的新信息；针对庆元、龙泉出口产品的重点，要求解决食用菌等项目检验检疫设点问题，方便企业等。

针对群众反馈的建议意见，局党组于5月19日召开专题会议，研究
解决办法和措施，制定了《关于落实机关效能建设工作整改方案的通知》，明确了整改措施、责任部门及完成期限。

3、组织各处室开展“金龙·沃尔得”事件专题讨论，结合工作实际，认真查找问题，剖析原因，从中吸取教训，增强服务意识，规范行政行为，完善制度建设，转变机关工作作风。

4、进行工作质量检查。

5月21日、10月10日局里两次专门成立工
作质量检查组开展专项检查。

根据本局情况，对去年以来的工作质量和各
项制度落实情况进行检查，做到查漏补缺，防微杜渐，对存在的问题查找
根源，提出整改的措施。

三、突出重点、狠抓落实。

针对我局自查的情况和效能建设《征求意见表》所反馈的意见和建议，以提高服务质量、办事效率为重点，制定有力措施，狠抓效能建设各项工
作的落实。

1、积极主动为企业做好服务，局党组制定了服务外贸的八项措施。

具体是：
（1）大力推行新的检验检疫模式，在出口企业中实行周期检验、过
程检验，改变原来批批检验的做法，简化了检验检疫环节，提高了办事效率，降低了企业出口成本。

（2）积极推进“三电”工程，全面开通“直通式”电子报检，企业在办公室就可完成出口报检手续，减少了企业办理检验检疫手续的往返次数，只需来一次就能办妥。

（3）对符合条件的企业，实行电子转单快速核放。

企业只要输入电子报检信息，检验检疫部门即可通过电子审核平台一次性完成证稿拟制、单证审核、电子转单等相关程序，并立即将电子转单号、转单密码通过移动通信网以短信息的方式传输给企业，使出口企业在办公室里就可以办理检验检疫手续，极大地方便了出口企业。

（4）简化检验检疫程序，合理缩短工作流程，努力提高验放速度。

出口预验、出口证书签发缩短了半天，一般单证做到立等可取。

（5）实施“绿色通道”。

对政府引资的重点企业做到受理报检、检验检疫、签发证书三优先，对需申请许可证的企业，实施为期半年的临时许可证给予过渡，在临时证过渡期间，帮助指导企业建立健全质量管理体系，提高产品质量。

（8）实行新的收费办法。

收费标准由原来的1500个减少到500个，减少60%，收费项目由原来的80余种，合并为6种标准一种计费方式，取消了审批费、外检费、交通费等收费项目，大大地减轻了出口企业的负担。

另：还实行上班时间不开大会。

除特殊情况外，一般会议和学习教育都安排休息时间进行，以免企业在办理检验检疫手续时“坐等”。

推行延时服务。

上午、下午提前10分钟上班。

检务大厅只要还有企业人员要取单证，就推迟下班，直到送走最后一名企业报检员。

2、进一步推进检验模式改革，扩大周期检验范围。

目的是降低企业
办事成本，提高办事效率。

实施周期检验的企业已由6家增加到16家，
出口食用菌实施检验检疫管理模式的企业从11家增加至19家。

开展创新服务，真正做到“提质提速”，今年我们为某某方正电机、
某某某等6家企业正式开通“电子审单快速核放系统”，企业从报检到出
证只需几分钟，真正做到“提质提速”，受到企业好评。

5、加强对企业指导，帮助企业提高产品质量，提高市场竞争力。

积
极组织企业人员培训，4月份，组织了全市木质包装生产企业检疫监管培训，6月9至10日，组织了全市木制玩具生产企业厂长经理培训，共有
76家企业80多人次参加培训。

提高企业管理人员的管理水平和自身素质（去年底，组织了报检员培训食品出口企业厂长经理培训）。

6、合理调整使用人员，保证企业货物能在规定的时间内实施检验检疫，并顺利出口。

同时，积极向上级争取人员编制，多次打报告申请增加
人员编制。

8、加强内部管理和业务建设，提高依法行政的水平和能力。

（1）完善工作制度，加强监督检查。

制定了机关效能建设八项制度，即岗位责任制、ab岗工作制、首问责任制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、否定报备制、失职追究制。

完善内部管理机制和处室工作质
量内控机制，修订局目标管理季度考评办法。

（2）切实履行“严把国门”的职责。

抓好重点与敏感商品的检验检
疫把关工作，2004年1-9月，共检测各类农残103批310项次，保证了
出口产品的安全。

加强进口检验及后续管理，今年1—9月，截获进境有
害生物3批，有效保护了我市农林生产免受境外有害生物的危害。

2004
年检出进口成套设备不合格2批，及时帮助企业挽回损失220万元（某绿
源木业有限公司）。

（3）开展进口食品后续管理工作，做好进口食品安全监管。

年初，
局部地区禽流感疫情发生后，我局及时对市区范围大中型批发、零售冷库
如某某市鸿兴水产有限公司、某某市食品厂冷库等进行了多次进口禽肉专
项检查，保障市场进口食品的安全。

积极参与全市食品安全放心工程工作，保证了某某市场进口食品的安全。

下一步的工作思路
1、按照《某某检验检疫局开展机关效能建设实施意见》，抓好机关
效能建设的各项工作落实，实现既提速又提质的工目标。

2、认真实施行政许可法，进一步做好行政许可法的学习培训，同时，完善相关制度，理顺行政执法体制。

3、加大推进检验模式改革的力度。

在认真做好风险评估的基础上，
进一步扩大周期检验的比例和范围，减少环节、提高效率。

今年准备对3
个产品的约7家企业实施周期检验。

4、积极推进“绿色通道”企业的申报工作，增加“电子审单快速核放”企业数量，推进新“三电工程”的建设，真正给企业带来实惠。

5、成立浙江国际旅行卫生保健中心某某分中心，方便我市出入境人
员的体检和卫生保健。

6、加强实验室建设。

实施“科技兴检”战略，加大资金投入，积极
引进人才，提高实验室检测水平。

7、落实服务外贸的八项措施。

紧紧围绕效能建设“提速提质”的工
作目标，以求真务实的精神狠抓八项措施的落实，形成“人人讲效能，事
事要效率”的良好氛围，在依法行政，依法施检的同时，努力为外贸服务，积极推出服务企业的措施。

8、积极争取人员编制，引进人才。

加强队伍建设，以缓解业务增长
与人员紧缺的矛盾。

9、加强对企业相关人员的培训，帮助企业建立质量管理体系，提高
产品在国际市场上的竞争力，组织报检员培训。

提高行政效能是一项长期任务，要以求真务实的精神抓好这项工作，
对自身存在的问题敢于“揭短”，只有正视问题，才能解决问题，通过切
实有效的机制和措施，转变思想观念、提高工作效率、改善服务质量，要
牢固树立“人人是环境”的大局意识，以创新的精神不断推进效能建设，
切实为企业提供高效、快捷、优良的服务。