计划专员绩效考核表
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51－70
信息化建设工作有较大失误
0－50
工作
态度
工作
责任心
10
有强烈的责任心，从来没有失职行为
91－100
有较强的工作责任心，极少有失职行为
81－90
有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为
71－80
有一定的工作责任心，时常有失职行为
51－70
基本上没有工作责任心，工作失职习以为常
0－50
工作
积极性
绩效考核表
被考核者
所属部门
企管处
职位名称
计划专员
考核者
考核者职位
处长
考核期
指标
分类
考核
指标
权重（%）
量化标准
得分
打分标准
区间
工作
业绩
计划编制
25
参与讨论，及时起草公司分厂年度经营计划
91－100
年度经营计划比较完整可行
81－90
基本按时按要求将计划提交
71－80
经营计划有小缺陷
51－70
讨论缺席未及时起草
81－90
有相当的团队意识，偶的团队意识，极少主动协助他人完成工作
51－70
基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作
0－50
服从
意识
10
有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准
91－100
有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准
81－90
有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准
0－50
计划执行
25
积极督促有关单位按时提交计划执行情况
91－100
有关执行资料情况比较完整齐全
81－90
执行资料基本可以
71－80
资料有一定缺陷
51－70
资料误时且有较大缺陷
0－50
信息化建设
10
按时按要求搞好信息化建设
91－100
信息化建设工作顺利开展
81－90
信息化建设工作基本可以
71－80
信息化建设工作有一定缺陷
10
工作非常积极，工作任务从来不会延迟
91－100
工作较为积极，工作任务极少延迟
81－90
工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟
71－80
工作不太积极，工作任务经常会延迟
51－70
工作很不积极，工作任务延迟习以为常
0－50
团队
意识
10
有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作
91－100
有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作
71－80
有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准
51－70
基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常
0－50
考核得分
考核者简评
签名：
审核加分
上级审核
签名：
审核扣分
人力资源审核
签名：
最后得分
审批
签名：
信息化建设工作有较大失误
0－50
工作
态度
工作
责任心
10
有强烈的责任心，从来没有失职行为
91－100
有较强的工作责任心，极少有失职行为
81－90
有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为
71－80
有一定的工作责任心，时常有失职行为
51－70
基本上没有工作责任心，工作失职习以为常
0－50
工作
积极性
绩效考核表
被考核者
所属部门
企管处
职位名称
计划专员
考核者
考核者职位
处长
考核期
指标
分类
考核
指标
权重（%）
量化标准
得分
打分标准
区间
工作
业绩
计划编制
25
参与讨论，及时起草公司分厂年度经营计划
91－100
年度经营计划比较完整可行
81－90
基本按时按要求将计划提交
71－80
经营计划有小缺陷
51－70
讨论缺席未及时起草
81－90
有相当的团队意识，偶的团队意识，极少主动协助他人完成工作
51－70
基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作
0－50
服从
意识
10
有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准
91－100
有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准
81－90
有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准
0－50
计划执行
25
积极督促有关单位按时提交计划执行情况
91－100
有关执行资料情况比较完整齐全
81－90
执行资料基本可以
71－80
资料有一定缺陷
51－70
资料误时且有较大缺陷
0－50
信息化建设
10
按时按要求搞好信息化建设
91－100
信息化建设工作顺利开展
81－90
信息化建设工作基本可以
71－80
信息化建设工作有一定缺陷
10
工作非常积极，工作任务从来不会延迟
91－100
工作较为积极，工作任务极少延迟
81－90
工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟
71－80
工作不太积极，工作任务经常会延迟
51－70
工作很不积极，工作任务延迟习以为常
0－50
团队
意识
10
有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作
91－100
有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作
71－80
有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准
51－70
基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常
0－50
考核得分
考核者简评
签名：
审核加分
上级审核
签名：
审核扣分
人力资源审核
签名：
最后得分
审批
签名：