提案改善考核试题

上海航天电源技术有限责任公司
提案改善考核试卷
（总分:100分）
姓名:____________ 部门:____________ 得分:____________
一、填空题（每题5分）
1.改善是指发掘工作中存在的问题并采取措施解决问题，通过“————
”的循环，把事情做得越来越好。

2.提案改善制度又称，最早起源于，二战后，企业陆续引进，并转化为更适合其自身特点的体制，将其推向更高的境界。

3.丰田公司提出了“”的口号，广泛采用制度（创意功夫），激发全体员工的创造性思维，征求大家的好主意，以改善公司的业务。

4.提案改善寻找问题点时，可以从、作业动作、作业场地环境、、
、等方面的不足（变异）入手，开展全方位的改善活动。

5.在思考任何一项改善时，必须考虑以下因素：、、。

6.提案审查时可以从构思性、、、及改善效果来进行评价。

7.三现原则是指、、。

二、判断题（对的打√，错的打×，每题5分）
1.企业光有维持是不够的，在维持现状的同时，必须否定、打破现状企业才可能生存。

（）
2.改善并不是期待大手笔的事情或划时代的事情，而是从打破身边很小的现状开始。

（）
3.只要是对公司经营有利的合理化建议，书写在规范的提案报告书上提出，就是提案。

（）
4.通过提案改善活动可以培养员工的问题意识和改善意识。

（）
5.重复的提案不可以再次作为提案。

（）
6.提案活动真正展开是在二战后,特别是石油危机以后。

（）
7.提案改善可以提高员工参与经营的意识。

（）
三、简答题（每题15分）
1.简述不可作为提案的内容有哪些？
2.现场改善时，物料可能存在的不足有哪些？
第1页。