盘点2020年O2O模式的十大家居企业

盘点2020年O2O模式的十大家居企业

o2o是将线下商务的机会与互联网的技术结合在一起，让互联网

成为线下交易的前台，同时起到推广和成交的作用，那么，o2o与

其他电子商务模式比较，优势与短板在哪里，会带给中小创业者哪

些新机会?

2015年十大O2O家居企业盘点

林氏木业

林氏木业所特有的电商基因，发挥互联网的先天优势，同时也掌握家具业的大数据，让林氏木业能够在产品和销售上‘快人一步’。2015年，林氏木业预计将在全国开设8—10家体验馆。而据林氏木

业O2O总监崔杰慧介绍，根据每个城市人群爱好等的不同，每个

O2O体验馆的产品侧重和丰富性不大一样，每个城市的体验馆都将

有着自己的鲜明特色。

对于这种延伸，不得不说林氏木业敢作敢为，然而野心能否实现，还要静待时间的考验，而时光也会如浪花般将企业洗礼一番。

丽芙家居

丽芙家居是一个以欧洲灵感发起的家居品牌，主营家居、家纺等产品，同时根据厨房、宝贝成长、办公等项目，衍生并经营多种产品。丽芙家居网站平台销售的产品大都为小件的日常家居用品，在

成本上不会占用很大的资金，起步发展中的丽芙家居产品的价格更

是满足大多消费者对家居小用品价格的要求。

通过alexa工具查询丽芙家居官方商城流量发现，目前网站日均IP量超过3万，PV约10万。根据历史流量图发现，丽芙家居官方

商城用户访问量正处于上升通道，但O2O之路进展尚为缓慢。

土巴兔

从互联网的角度，大多数家居公司进军互联网时目标过大，忽视平台的积累沉淀，大多以失败告终。土巴兔是值得研究的少数成功

案例。

土巴兔进军的是一个看起来比较小的市场，他为用户提供装修的第三方服务包括：装饰公司筛选、投标比价、第三方监理、资金控

制等等，最后从装修回佣。如果以东易日盛2012年13.76亿的收入

来估算，土巴兔的收入空间不过几千万。

但是土巴兔的平台积累还没有完成，一旦完成，无论他同心扩张还是纵向扩张，利润空间都可得以极大扩展。

土巴兔网站的定位非常具体，但却在家居网站平台的流量方面已经做到将近老大的位置，后劲很足。

齐家网

2005年成立的齐家网在诞生之初靠团购打开了建材市场。彼时，电子商务还未大规模兴起，通过电子商务做建材行业更是凤毛菱角。齐家网通过在网上召集网友，在线下集体向商家砍价。这种商业模

式好处多多，建材卖家薄利多销，消费者得到实惠，而齐家网则通

过线下团购活动收取商家交易佣金，可谓是交易三方都获利，这种

模式在当时显然是一种提升建材行业交易效率的先进模式。

经过这么多年的发展，齐家网已不再是团购那么简单，仅仅靠团购也难以适应未来建材家居市场的发展。打开齐家网的主页面，你

会发现，目前齐家网形成了以装修、建材、家居为主的三大业务类型。同时，商城、团购、互联网线下体验馆已经成为齐家O2O战略

发展的三大引擎。

BDHOME

BDHOME作为家居行业的后起之秀，也顺利驶上了O2O的高速路。于2014年11月份开始才在全国启动的体验店扩张计划，仅用8个

月就在中国一线城市布局36家体验店，速度非常之快。区别于传统

家具门店，BDHOME的体验店均选址在交通发达、高端人流集中的区域，单店建筑面积超过1500平米，在众多家居O2O企业中，BDHOME

的全球资源整合及供应链管理能力让众多对手望尘莫及。据官网，目前在售的家居类产品已达13000多件，且多以进口产品为主。BDHOME拥有强大的设计师团队，多达几十位的境外资深设计师，在整体软装解决方案能力方面卓越。