采购功能简介及MRO操作系统

采购单价与行业平均水平差额比率≧0 3>及时供应率=(采购物料及时供应数/需求总数)*100% 及时供应率达到100%. 4>紧急订单完成率=(紧急订单及时完成数/紧急订单数)*100% 紧急订单完成率达到99% 5>供货商实力与服务 供应商实力问卷调查表,实地考察供货商工厂,实际作业中需求部
采购功能简介及 MRO操作系统
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I.一般名词解说
一.何谓采购?
采购是最常见的一种活动。从日常生活到企业运作，
无论甚么样的组织，只要存在. 就需要从环境获 取有形或无形的物质，这种行为称之为‘’ 采购‘’。在买卖交易的活动过程中，卖方所操作
的事项是销售，买方所操作的事项是采购，当卖方 极力推销产品时，买方则全心论证商品购入的正确 性。
5天(需要订货部分)20%
特紧急情况1天内.5%
不能确定的特殊物料5%
国外采购
10天~15天(厂商有现货部分)20%
30天~45天(厂商无现货部分,有一定生产时间的)70%
特紧急情况 3~7天内.5%
不能确定的特殊物料.5%
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IX.采购组织和供货商绩效指针体系
1>质量=不合格数/总来料数*100% 质量合格率100%. ISO认证供货商占所有供货商的50%. 2>价格差额比率=(合同价格-行业平均水平)/行业平均水平
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VI.采购常用的几种付款方式
支付方式(每月25日) 支票 现金 币别 人民币(必须有发票) 外币(必须有报关单,INVOICE,付汇证明,外
币账号,这种情况一般适用于USD & HK$) NTD(一般指台北代付款部分)
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VII.采购一般作业周期
国内采购
3天(常用物料)70%
二.何谓采购环境?
指经过买家认可的,信得过的采购资源,由一
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II.一般名词解说
三.何谓FOB?
FOB,英文:Free on board 船上交货.采用FOB 方式成交时,卖方承担的基本义务是在合同规定的装 运港和规定的期限内,将货物装上买方指定的船只, 并及时通知卖方,买方负责租船订舱,支付运费,办理 保险,支付保险费用.
执行指定职责,以确保实现质量和成本目标;进 行有效的谈判,实现有效的合同目标,确保采购 物料物美价廉.
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V.采购常用的几种付款方式
款期
月结30天
月结60天=次月结30天
月结90天=次月结60天
月结120天=次月结90天
付现
货到验收合格后15天付款
合同约定付款方式
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制定并实现成本控制的目标,管理,开发和减少供货 商,业绩目标的达成和管控,采购人员的考绩评价.
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IV.采购员的工作职能
负责准备和发出指定商品供应或服务的采购订 单.
追求最低采购成本,识别和发展合格的供货商, 协调质量,服务以确保供应的连续性.
与负责供货商保持联系,处理各种不确定任务, 并确保恰当的谈判和进行成本分析.
四.何谓CIF ?
CIF,英文:cost,insurance and freight 成
本,加保险费,加运费.买方的基本义务是负责通常的 条件租船订舱,支付到目的港的运费,并在规定的装 运港和装运期内将货物装上船,装船后及时通知买方, 卖方负责办理从装运港到目的港的海运货物保险,支 付保险费用.
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门对供货商打分,考核分数在70分以下的供货商将取消资格.
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MRO系统操作说明
日期：2003/02/26
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何谓MRO ?
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MRO系统流程图
预算控制
库存管理
请购作 业
采购作 业
暂收作 业
检验作业
询价系统
应付帐款
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END!
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III.采购主管的工作职能
负责部门从供应,服务到行政管理的采购流程的各个 阶段,在最大限度的利用资源的同时,指挥货物和服 务的采购工作,执行公司采购战略,以确保供给的连 续性.
负责采购项目管理,识别改进机会,改进与采购职能 相关的方法和活动.
制定和实施短期和长期计划,管理和考评供货商,指 导采购活动.监督所属采购员的工作,与供货商保持 沟通和联系.
谢谢大家!!
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