设备备件及工模具管理制度

设备备件及工模具管理制度
一、背景
设备备件及工模具是企业生产经营的紧要资产，其管理的好坏
直接影响企业效益和生产运营。

针对企业设备备件及工模具管理不
规范、管理难度大等问题，通过订立一套完整的管理制度，规范设
备备件及工模具的使用、维护和管理，保证设备备件及工模具的有
效性和安全性，提高企业的管理水平和效益。

二、适用范围
本制度适用于企业全部涉及设备备件及工模具的相关部门和人员，包括但不限于生产、设备、维护和修理、保养、仓库等职能部
门和人员。

三、设备备件及工模具管理要求
1.设备备件及工模具登记
企业应建立设备备件及工模具登记表，对每种设备备件及工模
具进行登记，明细如下：
a)设备备件及工模具名称、型号、规格等基本信息；
b)设备备件及工模具的数量及存放位置；
c)设备备件及工模具的购买时间、购买价值、使用年限等信息；
d)设备备件及工模具的维护保养记录。

2.设备保养与维护和修理
a)设备备件及工模具应依照生产计划、维护和修理计划和保养计划进行管理。

在设备备件及工模具使用过程中，发觉设备备件及工模具的运转不正常或需要维护和修理保养时，相关人员应适时进行维护和修理保养；
b)对于紧要设备备件及工模具，应建立专门维护和修理保养队伍或聘请专业公司进行定期维护和修理保养；
c)设备备件及工模具的维护和修理保养记录应适时填写并保存备查。

3.设备备件及工模具的存放和调拨
a)设备备件及工模具应存放在封闭的仓库或专用贮藏室中，并加上明显的标识，以便利查找和管理；
b)设备备件及工模具调拨应严格依照工作流程进行，领用人员应经过授权，并填写调拨单等相关单据，以便于追踪设备备件及工模具使用情况；
c)设备备件及工模具使用完毕后应归还到指定的位置，领用人员应对设备备件及工模具进行清理并进行鉴定。

4.设备备件及工模具的验收和鉴定
a)设备备件及工模具在购买后应进行验收，验收人员应依据设备备件及工模具的使用要求进行检查，并核实设备备件及工模具的数量、型号和规格等信息。

b)设备备件及工模具在使用过程中，应进行定期鉴定和检测，以确保设备备件及工模具的正常性和安全性，鉴定结果应适时进行记录并进行处置。

5.设备备件及工模具的报废和处置
a)设备备件及工模具的报废应依据实际情况评估，精准判定设
备备件及工模具是否还有利用价值；
b)对于已报废的设备备件及工模具，应适时进行处置，履行相
关手续并记录处置情况。

四、责任定义
1.企业负责人应加强对设备备件及工模具管理的领导，确保设
备备件及工模具的管理规范；
2.设备维护和修理保养人员应认真履行职责，定期对设备备件
及工模具进行检修保养，并记录管理情况；
3.仓管人员应认真履行职责，对存放在仓库或贮藏室中的设备
备件及工模具进行规范管理和保管，并对领用人员进行严格的管理；
4.相关领用人员应严格依照规定的流程进行设备备件及工模具
的领用和归还，并对设备备件及工模具良好地进行维护保养。

五、制度执行
1.全部员工应严格依照本制度的规定进行设备备件及工模具管理，做到事事有据、有章可循；
2.对于未依照规定进行设备备件及工模具管理的员工，应依照
相关规定进行纪律处分；
3.本制度于发布之日起正式施行，如有需要，可依据企业实际
情况进行适当修改。

六、结语
通过建立完善的设备备件及工模具管理制度，规范设备备件及
工模具的使用和管理，保证设备备件及工模具的有效性和安全性，
提高企业设备备件及工模具的管理水平，更好地发挥企业设备备件及工模具的作用，实现企业进展的战略目标。