供应商评价指标说明和量化

供应商评价指标说明和量化
建立军需供应商综合评价指标体系后，大部分指标数值不易从原始数据中直接得到，因此需要对指标进行说明和量化。

（1）产品合格率：指一定时期内合格产品数量占采购产品总数量的百分比，对于产品需求方至关重要。

供应商的质量合格率越低，说明供应商的产品质量越不稳定或者越差。

只有在供应链的上游保证供应高质量的产品，才能保证最终产品的质量。

（2）质量认证情况：该指标可以通过供应商已经通过ISO认证的数目和需要通过认证的数目的比率来衡量。

设供应商所完成的ISO认证数量为g，而供应商所在行业需要达到的ISO认证数量为，则该供应商的ISO认证率Ri为：
（3）产品价格：供应商的相对价格水平可通过其产品价格占同行业该产品的平均价格比来表示。

设某供应商某种产品的价格水平为PA，同行业该种产品的平均价格水平为P，则供应商的相对价格竞争水平Rp为：
（4）时间柔性：是指供应商对顾客变更订货时间的反应能力，该指标可以采用能够减少交货时间的松弛时间占总交货时间的百分比来表示。

（5）品种柔性：反映供应商变动其产品品种的能力，可通过供应商在一定时间t内新产品种类数占产品种类总数的百分比来表示。

这里的新产品是指:全新型新产品、换代型新产品、改进型新产品和仿制型新产品四类。

设新产品种类数为Qn，产品种类总数为Qt，则品种柔性FP的计算公式为：
（6）数量柔性：是指供应商对企业需求数量变化的能力，可以采用供应商的获利空间和生产能力来描述。

（7）及时交货能力：该指标可以通过准时交货率来度量。

所谓准时交货率，是指在一定时期内供应商准时交货的次数与总交货次数的比率。

设一定时期内供应商准时交货次数为Ti，期间交货总次数为Tj，则该段时间内供应商的准时交货率为：。