园林绿化工程成本核算问题探讨

园林绿化工程成本核算问题探讨
徐媛媛
摘要：人们对居住环境的需求层次越来越高，绿色建筑逐渐成为城市建设的重要目标，园林绿化工程也逐渐成为一项重要的产业，在其快速发展过程中，也出现了一些比较常见的问题。

本文通过对园林绿化工程成本核算的基本分析，指出了其中存在的一些问题，并在此基础上提出了一些对策建议。

关键词：园林绿化；成本核算；问题；解决对策
一、园林绿化工程成本核算对象的确定
（一）成本核算对象确定应遵循的原则成本核算对象的确定，要综合考虑以下要素，绿化工程的承包施工合同、施工的条件范围、施工模式特点、实际施工成本以及具体管理制度。

成本核算对象要在全面考虑这些因素的基础上，结合绿化工程的施工预算情况，在保证能够基本有效反映工程项目施工总量的前提下确定核算对象。

（二）园林绿化工程项目的成本核算对象划分依据1.一般情况下，可以把项目工程中具有独立编制施工预算图的单位作为工程的成本核算对象。

2.在遇有建设规模较大，施工周期很长的绿环工程
时，可以采用分布划分工程核算对象的方法，也就是通
过对较长工期进行分拆，把单独分拆后的部分工程作为成本核算对象。

3.在同一施工地点施工的绿化工程项目，可以在适当合适的条件下，对一些工程体量较小、规模不大、而且施工的许多要素相近的独立项目施工单元加以合并，这样可以精简核算对象，降低核算对象划分的难度，提高实际核算效率。

二、园林绿化工程费用核算与分配工程成本核算（一）人工费的核算
人工费指的是在绿化工程项目施工过程中由于投入的人力资本所需支付的相关费用。

这些人力投入主要包括在在绿化工程施工现场从事辅助性劳务工作的临时或长期员工，人工费的详细构成情况如下：
1.公司制定的基本标准工资。

2.工资性补贴。

主要包含以下几项：依据相关政策规定向工人提供的特殊项目的补贴费用，如冬天的取暖费用补助，外地员工生活住房补贴等。

3.职工的基本社会福利费，就是通常情况下按照现行合同法的相关条款为公司员工发放的各种用于提高员工社会福利的费用。

（二）施工项目的使用材料费的核算在园林绿化工程施工过程中，工程材料的费用占整
体成本的很大一部分，工程材料费用在核算时需要首先
明确核算项目的适用范围，同时必须考虑预算费用中关于材料费用的具体规定。

其次，要界定好材料使用的准确用途，或其具体绿化工程项目的归属单位。

因为，在材料的使用过程中，会出现相同的材料用在不同的施工项目上，或者同一施工企业材料在不同独立施工单元内部调配，明确界定工程耗用与非工程耗用的施工材料。

（三）使用机械使用费的核算
在园林绿化时会使用一些机械设备，对这些机械设备的使用费用核算要遵循以下两个原则：第一，按设备的实际工作时间确定核算费用；第二，按设备在工期内的服务时间（包括工程施工期间由于天气等原因不能施工的天数）进行核算。

（四）间接费用的核算
间接费是指园林绿化施工企业为组织施工和进行经营管理以及间接为园林工程生产服务的各项费用。

这些间接费用虽然不是直接在绿化工程施工时所花费的，但是其费用的消耗是用于项目前期的开发或后期运营维护。

所以，在核算时也要对其进行核算。

三、成本核算程序
合理科学的成本核算程序能够简化核算步骤，精简核算结构，提高核算效率。

因此，园林绿化工程企业应该设计一套合理的成本核算程序，将繁琐复杂的核算工作程序化、标准化。

现阶段比较常见的成本核算程序依次为：对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额；将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担；注意将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本；对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本；将已完工程成本转入“工程结算成本”科目中；结转期间费用。

四、工程成本的计算与结转（一）汇总本期施工的生产成本根据各成本计算对象的“工程成本卡”汇总本月施
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医药流通企业物流成本费用控制的若干思考
郭
云
摘要：新版GSP 对医药流通企业的物流管理提出了更高的要求，在此情况下，医药流通企业如何不断提高企业核心竞争力，降低物流成本，提高经营利润，成为该类企业关注的焦点。

本文阐述了新版GSP 下医药流通企业现状，并对其物流成本控制进行了探讨。

关键词：医药流通企业；GSP ；物流成本我国新版GSP 于2013年1月22日发布，并于6月1日正式实施。

新版GSP 对医药流通企业的药品采购、储存、销售、运输等流通环节提出了更高要求，其监管的重心为药品物流管理及仓储冷链系统，这是我国药品流通监管政策的一次较大调整，对现有医药流通企业影响深远。

此次政策调整提高了医药流通企业经营成本和费用，加大了企业的财务风险。

目前我国现有医药批发企业1.35余万家、零售企业40余万家，其中90%以上属中小企业，如何科学合理控制物流成本费用成为医药流通企业面临的现实问题。

目前我国医药物流存在集成度低、散乱经营的问题，国家逐步完善行业准入退出机制，鼓励企业兼并重组，提高产业集中度。

在这一情况下，医
药流通企业只有降本增效，保持充足的竞争力和强大的
风险抵御能力，才能在“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”的残酷竞争中生存下来。

一、医药流通企业物流成本控制存在的问题1.财务部门的物流成本核算基础薄弱财务管理涉及到企业融资、投资、运营管理等多项事务，财务部门应为企业运营部门提供及时、准确、有效的成本控制信息，管理者对相关信息进行综合处理，同时为下一阶段营运活动提供决策。

然而，大部分医药流通企业特别是中小企业，财务管理制度并不完善，仅是满足日常的财务核算、资金管理和税务管理等方面的工作，并未在财务管理层面上考虑企业的整体规划，更谈工所发生的生产成本。

为了防止记帐与汇总时发生差
错，各成本核算对象汇总的本月生产应与“工程成本明细帐”中的汇总生产成本数相核对，然后再与“工程施工”总帐本月发生数相核对，保证帐帐相符。

（二）未完施工成本的计算
不是所有的规划施工项目都会及时顺利完工，而已经施工的部分工程项目也会有一定的费用支出，在核算时同样需要对这样的支出进行核算。

五、园林施工企业成本核算现存问题及解决途径（一）加强工程项目部对施工成本核算意识观念教育目前绿化工程企业在工程核算方面存在一些核算意识上的偏差，管理制度不够规范，核算程序没有形成标准化的作业流程。

一些二级单位及子公司之间在核算时，没有标准统一的核算口径，加之部分领导对工程项目核算工作的不重视，对核算工作投入的人力资源较少，阻碍了核算工作效率的提高。

因此，必须要从根本上转变这种观念，提升对核算工作的重视程度。

（二）切实加强对成本核算的监督，提高相关核算人员的工作责任
成本核算涉及部门人员较多，园林绿化工程企业要制定有效合理的监督政策，在核算过程中要有必要的监督手段。

同时，核算人员要提高自身的职业素养，做好核
算工作，保留好工作记录，在发现核算错误时要及时向领导反馈，防止问题扩大给企业造成不良影响。

（三）培养优秀核算人才，注意考核员工的职业道德品质,降低不必要的施工费用
专业知识精湛的核算人员是做好项目工程核算的重要保障，因此园林绿化公司要加大对人员的培育，同时积极引进高素质的核算人才，为工程和核算提供必要的人力资源。

在工程施工环节要注意尽可能的降低不必要的消耗，降低施工单位成本，提高企业的经济效益。

园林绿化是城市建设的重要内容，园林绿化企业会随着城市化进程的加快不断承接大量的施工任务。

园林绿化工程的成本核算是保证企业实现成本领先策略的基础，对于企业的发展有着十分重要的作用。

参考文献：
[1]张喜新,于贤娇.园林绿化工程造价失控原因及对策分析[J].现代农业科技，2010(16).
[2]杜晓英.城市园林绿化工程项目财务管理失控的施工原因与对策[J].当代经济，2010(14).
[3]唐绍锋.论园林绿化工程成本管理[J].吉林农业.2010(05).[4]余文浩.园林工程项目管理成本的有效控制[J].建材技术与应用，2010(07).
（作者单位：新疆天恒基园林绿化有限公司）
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