有效提升与陌生人的社交能力之与不熟悉的人聊天

有效提升与陌生人的社交能力之与不熟悉的人聊天
“生活中，我们并不全是与完全陌生的人或非常熟悉的人相处。

会有一些并不陌生，但也不了解之人出现在我们的生活中。

与不陌生但并不了解之人交谈时，话题与深度该如何把握才好呢？如何交谈才能达到双方都很舒适的状态？”
现在就来和你说说，怎样和并不陌生，但也不太熟悉的人聊天。

简单地讲，我们和他可以聊历史，聊现在，聊未来。

聊历史，是为了拉近情感距离；聊现在，是为了增进双方的了解；聊未来，是为了你们将来有机会为对方增加价值，产生更多交集。

聊历史，并赞美对方
首先，聊历史。

因为你和他以前已经认识过了，彼此并不是陌生人，那么聊你们的历史就相当自然，哪怕是一段模糊的历史。

比如，你可以这样开场：
“我记得在上海的办公室里见过你，当时就觉得你很有气场，我印象特别深刻。

”
或者，可以说：
“上次我们见面是在公司年会上，我记得你是最有条理、最胸有成竹的那位发言人。

”
或者，你还可以这么说：
“我们好像上次家长会是坐在一起的吧，你代表家长向老师提的问题，说得很到点子上。

”
在说这些开场白的时候，尽量让你的赞美脱口而出。

对方是位女士，你可以说：“哎呀，比我两年前看到你的时候，气色还要好，真的是逆生长啊。

”
看见男士，你可以说：“咱俩虽然没好好聊过，但经常听见同事提起你，说你有才气又有人气。

”
好，如果你问：“如果我没觉得她气色好，怎么办呢？”
其实，两年前和两年后的气色不会差很多。

如果她的气色真的很差，你就赞别的方面嘛：“你看上去比两年前心态更好了，满脸的幸福。

”
在这里，我想说一个很关键的点：
在社交场合，如果你不会撒点善意的小谎，很难成为社交达人。

什么意思呢？
比如，对方其实外形普通，但你要大赞她的气质好；瑜伽其实你很少做，但如果是对方的菜，你也要大力赞同它有益身心健康；你明明和聚会的主人不熟，但也要用像谈论老朋友的语气一样聊起他。

为什么要这么做呢？社交场合上，明白人都心照不宣——你听到的和说出的每句话，并不是百分之百真实的。

所谓社交，在某种程度上，就是用善意的恭维和优雅的托辞去制造轻松愉快。

对，这是以制造轻松愉快为目的的社交场合，这不是心理医生诊疗室。

好，这就是我们和并不陌生但也不太熟悉的人聊的第一个方面：聊历史。

接下来，你和他还可以聊聊现在。

聊现在，并请教对方
你可以询问他目前在做什么职业，从事什么项目，生活工作中有什么变化。

请记住，聊这个话题的时候，容易犯的错误是：连珠筒地发问。

请使用我们课程里讲的“说、问、说”三部曲的节奏。

这个三部曲能让你在询问的过程中，也给出自己的信息，让他了解你目前的状态。

在了解他现状的同时，你可以抓住机会请教他，请教是最好的恭维。

请教什么呢？
请教一个只有他才能回答得了的问题。

注意，不是那种路人都能回答的天气问题，而是你基于对他的职业或生活状况的了解，那个只有他才能回答得了的问题。

然后，对他的回答提供新证据来支持。

这就是一拍即合的聊法。

这种聊法的好处是，能让他感觉到既受重视了，又被认同了。

比如，你可以问：
“恭喜你又一次荣升为爸爸了。

我们也在考虑是不是生个老二，想请教一下你的经验哦。

”
他说：
“累是累。

不过，也从没后悔过。

”
你这时可以针对他的回答，提供新的证据支持：
“难怪！我妈一直都支持我们生二胎，她也回忆说，老二带来的快乐大大多于辛苦。

”
你看，这么一聊，你和他更亲近了。

人类的心灵是一件精巧的乐琴，总是在敏锐地寻找和感知那些与自己同音律的伙伴，当你找到了那个世界观和价值观相似的人，心里会不自觉地惊呼：“原来你在这里！”
如果你能和他聊出“我们有相似的个性，互补的需求” ，那就真是个高手了。

而为他的话语提供更多支持、证据，就是聊出“我们有相似的个性”最有效的方法。

刚刚我提到：“相似的个性，互补的需求”。

你们怎样聊出“互补的需求”呢？这个时候，我们该聊聊未来了。

聊未来，并帮助对方
你可以询问他，他这个正在从事的事情有什么挑战，解决这个难点需要什么。

并且你要表达出非常乐意并且有资源帮助他，这种帮助可以是马上发生，也可以是将来发生。

正因为可以是将来发生，所以几乎对任何人，你都是可以有表示的。

“非常乐意并且有资源”，这是你展示“温度”和“能力”的时候。

比如，对方如果正在赶毕业论文，你可以说：“我学的专业虽然和你不一样，但没准儿格式可以供你参考。

要不把我的毕业论文发给你看看吧。

”
比如，对方如果在创业，需要资金，你可以说：“我帮你关注一下，如果我身边有投资界的朋友，我先找你要一份项目计划书转给他们看看。

”
比如，对方如果在准备留学，你可以说：“我先生是留学机构的资深顾问，可以帮你多一个参谋。

”
比如，对方如果困惑于如何转型到新行业，你可以说：“我有几本关于切换人生赛道的书，当年我受益匪浅，我寄给你看看。

”
美国有一个社交机构，叫CXO，我记得它的总裁Jay Allen曾经说过：
“如果你不曾两次给出过有意义的帮助，那么这段关系其实还没建立起来。

”
我们要学会主动向对方提供帮助，哪怕是很小的动作，来展示你对他的忠诚与慷慨——尤其当他是你不大熟悉的一位同事时。

现在不管什么公司做什么样的变革，组织变革的大趋势是把责任从组织层面，
下放到个人层面。

这意味着，你原来对公司的忠诚与慷慨，将变成一种个人对个人，更私人化的忠诚与慷慨。

换句话说，经济潮起潮落，职业命运扑朔迷离，但友谊地久天长。

同样，在用聊未来的方式结束聊天时，你也可以问问他对你目前的事业有什么建议，为你们的互相帮助提供一个机会。

和他告别以后，记得将你们聊天的信息记录下来。

我正在筹备一门进阶课程——人脉管理课程，在那门课里，我会教你怎样做联系人背景全息卡片，上面记录他的职业、爱好、经验、特长等等，以及一些细节。

比如你们相处的愉快细节，他和你提到过的细节，包括他孩子的年龄，他最爱的早餐搭配，他对某些物品的特殊偏好，等等。

这样，你们下次再见面时，就不愁没话题了。

你们的每次见面，不再是无序的点，而是连成了一条交往的线，在这条时间线上，友谊不断得到巩固加深。

小结
总结一下：与不陌生但也不太熟悉的人交谈时，我们可以聊历史，拉近情感距离；我们可以聊现在，增进双方的了解；我们还可以聊未来，为双方创造互助的机会。

请记住：
在聊“现在”的时候，聊出“我们有相似的个性”；
在聊“未来”的时候，聊出“我们有互补的需求”；
聊天结束后，别忘了制作信息卡片，为下次见面做准备。