检修班组核心岗位要求和标准

检修班组核心岗位要求和标准
检修班组是生产系统的一个重要部分，在设备运行过程中，检修班组发挥着重要作用。

但是由于检修班组人员少、规模小，技术水平和安全意识比较低，也导致了工作中出现许多问题：如：检修设备不到位；故障的排查处理措施不完善；设备故障率高……为进一步提升检修班组人员素质，发挥好检修岗位在生产中的作用，对全体人员进行培训和教育，进一步提高全员安全意识和专业技能水平。

现将岗位要求、标准、工作流程加以整理与说明。

一、岗位职责
1、检修班组岗位负责人：担任班组长，是整台设备的技术、质量、安全等工作的负责人。

2、负责的工作内容：全面
负责设备的检修、维护、保养、技术、质量监督等工作。

3、
专业管理人员：负责全公司所有生产系统的技术管理工作及安全防范工作。

4、其他技术管理人员：负责协助各部门进行设
备改造工作和日常的故障处理。

二、工作内容
根据岗位作业内容的不同，其工作内容也会有所差异。

如：水轮机设备的检修工作主要是拆卸水轮机上的定子及转子，主要是清理机组的内外积水及设备内部各种附件的污物等。

对于新、旧机组，如水轮机的主要部件如水循环系统、水轮机控制
系统等则需要全部更换或清洗；对于新设备如蒸发器的主要部件如蒸发器上有油水分离装置及排污设施等则需要及时更新或更换，这些都是涉及到全厂生产系统的工作内容。

三、工作标准
1、工作标准：确保安全、优质的完成任务。

2、工作要求：认真执行检修作业各项规章制度，保证检修作业规范合理，作业人员必须持证上岗，禁止无证上岗，严格执行，做到现场清理干净整洁、不留作业面。

3、管理标准：加强检查监督，确
保检修各项工作任务的顺利完成。

4、生产标准：按要求进行
各班组的工作总结与现场例会，并把每项工作要求记录下来并保存一年以上。

四、工作流程
1、准备：认真按照检修项目要求，制定详细的作业计划。

2、检修前准备：认真检查并记录所有工具、材料的名称、规格、数量和是否齐全，是否有损伤等不合格物品并及时处理。

3、检修中准备：对所有工具、材料进行检查和记录，并将设
备运行中的状态和发生故障的原因及处理方法及时告知运行人员或技术人员。

4、检修中处理：认真执行检修计划，检查各
环节到位情况，确认设备状态良好时方可恢复调试和正常运行。

5、检修后验收：认真做好检修前的设备验收总结及后验收。

五、培训与考核
班组每季度组织一次职工安全技能培训，每次不少于30人。

对全员进行安全知识和技能培训教育。

年度不少于3次，考核结果优秀的进行表彰。