2020监理工程师《案例分析》巩固练习与答案

xx监理工程师《案例分析》巩固练习与答案案例一
施工单位安排某桥梁工程桥墩基坑挖土工作为：用三台正向铲挖土机挖土，并配备相应的运输车配套运土。

挖土工程量共12000m3.挖土速度平均每天300m3，工期40天。

监理工程师经审查确认了施工单位的这一土方工程施工进度计划，并据此绘制了土方工程量累计曲线，如图4-1所示。

从挖土工作开工起，现场监理员根据施工日报，每5天汇总一次实际完成的土方量，前半个月的统计数据见表4-1.
面对前半个月的挖土进度拖延的情况，监理工程师要求施工单位分析产生进度偏差的原因。

两天后，施工单位对进度拖延的原因做出了说明，并附有现场质量管理小组进行的排列图，如图4-2所示图4-2中，有下列情况发生。

(1)挖土机保养差，有故障，效率低。

(2)运土汽车运送路途中经常受阻，而且配置数量不够。

(3)土方分包单位将合同转让，总包单位不知道，进场的施工队对进度计划目标不了解。

(4)其他原因。

(5)挖土顺序不合理
问题
1.该累计曲线图中的曲线是否属于S形曲线?它有什么用途?
答案：图4-1属于S形曲线(因为是挖土平均速度绘制的，故工程量与时间成正比，形成线形关系，此为特例)，S形曲线可用于跟
踪工程项目的实际进度，进行实际进度值与计划进度目标的对比。

2.如果S形曲线图的纵坐标不是实物量表示，还有什么表示方法?
答案：图4-1的纵坐标还可以工程量累计完成百分比表示来绘制。

3.根据统计资料表，这15天的挖土进度偏差(与挖土平均速度比)有多少天?
答案：这l5天挖土进度偏差为拖延4天
4.该挖土工程的实际进度与计划进度的比较是否也可以用香蕉
曲线比较法?为什么?
答案：该挖土工程项目不能画出“香蕉”曲线。

因为该工程处
于土方开挖阶段，且仅控制此一项施工，网络图上只有一项工作，没有最早开始时间与最迟开始时间之分，故画不出香蕉形曲线。

5.因果分析和排列图有哪些错误?
答案：因果分析和排列图的错误是：未按原因从大到小排列;
未画出各项原因的累计频率曲线并做出主、次和一般原因的ABC分类。

6.从因果分析和排列图(图4-2)中的原因(3)得知，挖土施工被转包。

此时，总监理工程师应如何处理?
答案：总监理工程师应下令停工，调换施工人员，及时向业主
报告。

案例二
业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同。

合同中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械停工费可按工日费和台班费的50%结算支付。

业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和5000元人民币以内的单项费用索赔。

工程按下列网络计划(如图5-4)进行。

其关键线路为A-E-H-I-J.在施工过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)。

(1)因业主不能及时供应材料，使E延误3天，G延误2天，H 延误3天。

(2)因机械发生故障检修，使E延误2天，G延误2天。

(3)因业主要求设计变更，使F延误3天。

(4)因公网停电，使F延误1天，I延误1天。

施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求。

(1)工期顺延E停工5天，F停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，总计要求工期顺延17天。

(2)经济损失索赔。

①机械设备窝工费：E工序吊车，(3+2)台班×240元/台班=1200元;F工序搅拌机，(3+1)台班×70元/台班=280元;G工序小型机械，
(2+2)台班×55元/台班=220元;H工序搅拌机，3台班×70元/台班
=210元;合计机械设备窝工费1910元。

②人工窝工费：E工序，5天×30人×28元/工日=4200元;F工序，4天×35人×28元/工日=3920元;G工序，4天×15人×28元/
工日=1680元;H工序，3天×35人×28元/工日=2940元;
I工序，1天×20人×28元/工日=560元;合计人工窝工费13300元。

③间接费增加：(1910+13300)×16%=2433.6元。

④利润损失：(1910+13300+2433.6)×5%=882.18元。

总计经济索赔额：1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元。

问题
1.施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工日数、机械
台班数和单价的数据等，经审查后均真实。

监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求，如何确定认可?为什么?
答案：关于工期顺延(工期顺延后的工程网络计划图，如图5-5所示)和经济索赔。

(1)工期顺延由于非施工单位原因造成的工期延误，应给予补偿。

①因业主原因：E工作补偿3天，H工作补偿3天，G工作补偿2天。

②因业主要求变更设计：F工作补偿3天。

③因公网停电：F工作补偿1天，I工作补偿1天。

应补偿的工期：131-124=7天。

监理工程师认可顺延工期7天。

(2)经济索赔。

①机械闲置费：
(3×240+4×70+2×55+3×70)×50%=660元。

②人工窝工费：
(3×30+4×35+2×15+3×35+1×20)×50%=5390元。

③因属暂时停工，间接费损失不予补偿。

④因属暂时停工，利润损失不予补偿。

经济补偿合计：660+5390=6050元。

2.监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理?为什么?
答案：关于认可的工期顺延和经济索赔处理因经济补偿金额超过监理工程师5000元的批准权限，以及工期顺延天数超过了监理工程师5天的批准权限，故监理工程师审核签证经济索赔金额及工期顺延证书均应报业主审查批准。