探讨铁路桥梁项目施工质量管理

探讨铁路桥梁项目施工质量管理
前言：社会的发展必然带动经济的发展，经济发展中必然存在市场竞争，竞争就必然导致施工企业的利润空间缩小，一个铁路施工企业若想在铁路桥梁方面脱颖而出，就必须要提高核心竞争力，这就必须要加强铁路桥梁工程的质量监管，只有这样，才能保证铁路桥梁工程在确保质量的前提下，实现经济效益的突破。

一、现阶段铁路桥梁工程施工中存在的问题
1、铁路桥梁工程施工过程中存在管理混乱的问题
这个问题的出现究其原因主要是由于施工单位没有一套因地制宜的管理体系，现在的施工队主要还是那种以承包制为主的施工队伍，他们在施工过程中在人员、资料等方面的管理比较松散和混乱，没有完善的能结合现场的管理措施。

这也是现阶段铁路桥梁工程建设所存在的普遍问题。

我国其实有针对铁路工程的建设颁布过施工管理规范，尽管这样，由于管理不规范和执行力度不够，还是存在施工中管理混乱的情况。

2、施工材料没有完全有效利用，浪费严重
铁路桥梁工程施工过程中施工单位会因为保进度而不重视成本的控制，造成施工材料不能充分有效利用，造成大部分施工材料浪费掉。

而铁路桥梁工程的核心竞争力在质量的保证上，所以施工单位在施工时为了确保质量就会提高混凝土强度等保守做法，这就造成了水泥等胶凝材料成本的增加，再加上不注重材料的有效利用，造成施工的浪费和损失。

3、采购管理不到位
采购管理也是铁路桥梁建设过程中不可忽视的一个重要环节，它关系到铁路桥梁工程质量的实现，还是铁路桥梁工程是否顺利开展的重要保证。

采购的这个环节不仅存在一定的风险性，还有一定的难度，由于它具有多样性、技术性和工作量大等特点。

并且材料价格时有变动，采购过程中不容失误，不然将造成成本增加，从而影响工程利润率。

4、工程质量难以保障。

铁路桥梁项目在投入使用后不同程度地存在隧道拱部空洞，边墙渗水，站房、站台雨棚等设备脱落等质量问题，严重危及铁路桥梁运营安全。

造成这些现象的原因主要有以下几方面：①质量保证体系不健全。

没
有制定可行的应急方案，在各种突发状况（来自施工的方法方面、来自作业的流程方面、来自天气等方面）发生的时候，部门无法实施各种有针对性、切实可行的措施；②质检检查人员配备不到位；③技术上的缺陷。

如设计人员或施工技术人员的能力不足或一时疏忽，把设计图中的工程尺寸、数量、水灰比、配合比等关键问题弄错。

5、各类经济效益低下
随着经济的发展，市场竞争越来越激烈，铁路桥梁工程项目面临的经济效益和对企业品牌的树立有着直接影响的社会、环境效益问题也愈发严峻。

在经济效益上，金融危机下形成的市场倒逼机制，也带来新一轮行业洗牌，促进企业加快调整升级。

铁路桥梁施工企业由于受铁路行业保护的时间长，真正走向市场的时间短，市场生存能力较弱；再加上制度性原因带来的高额经营成本，其产值利润率偏低。

在对社会效益和环境效益的重视上，铁路桥梁工程项目管理工作的质量也亟待提升。

如施工对野生动物活动和迁徙环境的影晌，对沿线土层和植物生长环境的影晌等。

综上所述，这种受传统计划经济体制条件下形成的根深蒂固的“投资、建设、管理、使用”四位一体旧式投资管理模式，已经不能适应现代工程建设和市场经济发展的需要，这种管理模式更无法和国际接轨。

在这样的严峻形势下，对于铁路桥梁建设项目管理体制的改革不容缓拖。

二、铁路桥梁工程中质量管理的主要措施
1、提高员工整体素质
铁路桥梁工程建设过程中，必须对施工人员素质提高加强重视，必须对其进行意识培训，以保证各个施工人员能够认识到工程质量的重要。

施工人员只有意识到安全和质量的重要性，才能在施工过程中把这个核心落实到实处，从而提高质量管理水平，才能弥补监管过程中出现的问题和遗留的漏洞。

2、建立健全质量管理体系
为了保证工程的有序进行和开展，确保科学合理性，必须遵循多样化、分层次的管理方式，健全质量管理体系，以项目负责人为主，建立各项小组的小分队，对质量管理进行检查并做好记录，最后再组建人员做好档案进行存档。

3、制定质量管理计划
铁路桥梁工程的顺利进展离不开为其制定科学合理的质量管理计划，在制定计划时就要制定出可实现目标，并制定针对常出现问题的相应措施和对策，提前制定出施工过程中所需注意的事项和规则。

要在了解所有薄弱环节的前提下制定计划，确保工程项目的顺利进行和完成。

4、加强施工过程和现场的质量监管
在进行铁路桥梁工程的质量管理时，要及时纠正一些违规建设，改进行处罚的要进行必要的处理，务必确保每一道工序合格，在保证工程质量的同时，做好安全保障，若是在施工过程中出现质量问题，应第一时间向上级报告处理，情节严重的必须进行停工处理。

施工现场的监管也是质量管理的一个重要环节，在施工现场，在保证安全质量的同时，要重点控制路桥构筑物的安全，保证各项测量结果符合要求，确保施工顺利进行。

5、加强铁路桥梁工程施工项目安全管理工作
在铁路桥梁工程施工中，安全问题尤为重要。

因此，首先施工企业需要树立正确的施工观念，是确保铁路桥梁施工项目质量的基本保证。

加大对施工企业负责人的安全施工教育培训力度，令他们深入的了解掌握现阶段我国有关安全生产的法律条例、发展方针，因为只有增强了施工企业负责人安全生产的观念，方能够更好地为企业带来经济收益，方能够让企业在竞争激烈的经济市场上保留自身的一席之地。

贯切落实国家颁布的安全生产责任制度，对导致施工事故的项目负责人给予一定的惩罚，让他们始终关注项目施工的安全性。

同时，在实际的项目施工过程中，务必要增强项目管理者以及施工人员的安全生产观念，这样才能够让他们做出安全施工的举动，才能够确保项目质量的安全。

6、加强铁路桥梁工程项目效率的提高
在这样一个激烈的竞争的市场中，经济效益是企业的根本，不讲经济效益，企业就难以生存下去。

加强铁路工程项目施工管理，控制成本、增加效益，是提高铁路建筑施工企业竞争力的必然途径，也是铁路施工企业生存和发展的前提。

①合理规划铁路建设布局；②依靠科技创新；③实行项目后评价。

实践是检验真理的唯一标准。

一条铁路建成后，必须对项目的决策、设计、施工、运营以及投资效益作出全面评价，着重考核经济效益是否与设计相符，总结经验教训以利于改进完善提高。

结语
总的来说，铁路桥梁工程质量管理过程中不能只追求速度，要在计划中、安全监控中进行开展，要在管理科学合理、技术达标、质量过关的基础上追求利益的实现。

在铁路桥梁工程的成本控制中，进行科学规划的同时要保证质量，绝对不可以为了节约成本而偷工减料或是购入伪劣原材料等。

总之把安全和質量放在第一位，建立一个信息化成本控制系统，把质量管理和成本控制有效结合，实现铁路桥梁工程经济效益的最大化。

参考文献
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