财务2月份工作总结

财务2月份工作总结
财务是工作统筹安排的关键，那么财务2月工作总结应该怎么进
行呢?财务2工作总结是找总结网想跟大家分享的，欢迎大家浏览。

主要工作内容：
一、进一步建立健全了内部审计工作的内容和制度;强化了业务
学习，解决了审计工作中遇到编制工作的新问题，使审计工作由查错
防弊型向风险防范风险型和管理促进型转变。

二、认真学习相关投资业务，及时了解对农村义务教育经费保障
的各项政策。

在具体工作中对学校是否按政策规范收费、对作业本费
的使用及结算情况、日常公用经费的筹措和使用情况等作为此项重要
内容进行了审计，保证内部审计在本校教育经费保障体制中的作用。

三、对教会学校的财务收支、经费管理工作和小卖部伙食费收支
情况做到了一期一审，并及早上报审计工作报告，有效地提高了教育
经费使用规模效益。

根据学校经济活动特点，今年我校内部审计的主
要内容有：
1、对学校的各项收入进行了各项改革审核，内审认为学校的所
有收入都及时入账，并纳入了学校的财务核算，无隐瞒、截留挪用、
转移学校收入的情况。

2、对学校的各项支出情况，包括教师工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出情况进行审核，重点审计机构了支出的真实性和合法性，
有没有损失消耗等行为，内审认为均符合有关有关规定要求。

各项支
出均属合理。

3、对于学校的资产构成情况，经审计认为货币资金按规定普遍
认为办理了收付手续;财务杠杆做到了帐帐相符、帐物一致;各类往来
款项作了相应清理。

4、对学校的负债也作了相应审计，学校从XX年后没有产生新债，更没有举债消费。

5、对学校收费情况进行了重点状况审计，未发现乱收费现象，
学校收费合理，只适时按规定收取了相应的生活费，且按月收取，用
规定收据一月一开，并同时实现了收前公示。

并对学生生活费给予了
补助费。

四、认真贯彻上级内审部门的文件精神，及时完成了教育局圆满
完成安排的各项工作。

分公司财务经理执行官作为集团总部派驻的财务责任人，他肩负
着监督和服务管理体制的重要职能。

所谓既得利益监督管理就是维护
集团公司的利益，监督分公司的财务运作，调控每项费用的合理支出，保证财务物资的安全;服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户，以促进分公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化。

监督与服务是统一的，监督促进服务，产品与服务为了更好的监督。

我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司执行官的
基本要素。

忠于职守：财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执行财务
法规和企业内部各项规章制度，勤于学习，基本知识不断提高自己的
职业素养与理论知识，要强烈有强烈的责任感和师德。

财务经理作为
部门负责人要忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。

要机敏与领
导和员工沟通，做好总经理的参谋，及时报告资金、费用的发生情况，并主动作出预测，参阅提出改进意见供总经理参考。

同时对员工耐心
说明解释有关政策制度、为保护他们的合理利益，解除他们的后顾之忧，激励员工的工作热情。

定期组织学习新的政策制度，讨论分公司
财务运作所特性存在的优点与不足，并及时调整，发扬优点弥补不足，完善财务管理制度建设，规范财务操作方式流程。

我们杭州分公司的《财务管理及控管模式》、《应收款管理规定》等一系列制度的推行，使得财务运作运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司目前发展的
步伐。

厉行监督：会计监督是财务经理的首要职能，我们杭州分公司主
要是从这几个方面着手的：
1、建立监督机制：具体各职能部门的职责，制定相应的制度，
如应收款的监督，我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的期限、
流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。

保证了货款及时、
安全的上缴。

2、内部牵制制度：财务人员的分工各个部门及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相制约性，从制度上来保证财产物资的安全，费用支出的合理，对违规违纪的行为起到了预警作用。

3、执行制度要铁面无私：不以个人的好恶而手轻手重，在制度
关键时刻人人平等，从而树立起监督责任人的拉筹伯权威。

一、费用成本五方面的管理
1.规范化了库存材料的核算管理，严控材料库存的囿于合理储备，减少资金占用。

建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不
论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销
部门到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，系统管理加强了运输
费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实
反映每两辆车当期的运输成本。

为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作
的指导，规范记帐凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，
强化会计档案的监督管理等。

对所有成本费用按相关部门、项目采取
归集分类，月底将共同费用进行分摊结转部门效益。

(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。

我们
在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对
柯莱公司财务基础管理工作做出了肯定。

给柯莱公司的财务等级分数
也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时复核各项税金。

在集团公司的年中审计机构、年终预审及财
政税务的检查中，应积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。

统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些导向性指导性的意见，与各分公司、营业点的核算建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业量测税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的并予以改正，保持与税务沟通交流部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的教育工作之余，加强团队建设，打造一个管理业务全面，工作热情高涨的团队。

作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。

不断提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。