公司销售推广制度范本

公司销售推广制度范本
一、总则
第一条为了规范公司的销售推广行为，提高销售业绩，维护公司和客户的合法权益，制定本制度。

第二条本制度适用于公司从事销售推广活动的全体员工。

第三条公司销售推广活动应遵循合法、合规、诚信、公平的原则，注重社会效益和经济效益的统一。

第四条公司应建立健全销售推广活动的组织管理、业务管理、财务管理、风险控制等制度，确保销售推广活动的有序进行。

二、组织管理
第五条公司设立销售推广部门，负责组织、协调、指导公司的销售推广活动。

第六条销售推广部门应根据公司的发展战略和市场情况，制定销售推广计划和目标，报公司领导批准后实施。

第七条公司其他部门应积极配合销售推广部门的工作，提供必要的支持和协助。

三、业务管理
第八条公司销售推广活动应根据产品特点、市场需求和竞争状况，采用适当的推广方式，如广告、促销、公关、网络推广等。

第九条公司销售推广活动应注重产品质量和售后服务，确保客户权益。

第十条公司销售推广活动应遵守国家关于广告和促销的法律法规，不得进行虚假宣传、不正当竞争等违法行为。

第十一条公司销售推广活动应建立客户信息管理系统，保护客户隐私，合理利用客户信息。

四、财务管理
第十二条公司销售推广活动应建立预算管理制度，合理控制销售推广费用，提高资金使用效率。

第十三条公司销售推广活动应实行费用报销制度，明确报销标准和程序，规范财
务行为。

第十四条公司销售推广活动应定期进行财务分析，评估销售推广效果，为公司决
策提供依据。

五、风险控制
第十五条公司销售推广活动应建立风险评估和控制机制，识别和防范销售推广过
程中的各种风险。

第十六条公司销售推广活动应建立应急预案，应对突发事件和危机情况，保护公
司形象和利益。

第十七条公司销售推广活动应加强对销售推广人员的管理，确保其合规、诚信地
开展销售推广活动。

六、监督检查与激励惩罚
第十八条公司销售推广活动应建立监督检查机制，对销售推广活动的合规性、效
果等进行检查，发现问题及时纠正。

第十九条公司销售推广活动应建立激励惩罚机制，对业绩优秀的人员给予奖励，
对违反规定的人员给予处罚。

第二十条公司销售推广活动应定期进行总结和评估，对优秀的销售推广方案和团
队进行表彰和奖励。

七、附则
第二十一条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第二十二条本制度的解释权归公司所有。