车间的6s管理制度范文

车间的6s管理制度范文
车间6S管理制度
第一章总则
第一条为了实行精细化管理，改善生产环境，提高生产效率和质量，确保生产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于车间内所有工作人员，包括车间主管、班组长和普通员工。

第三条本制度的实施应与车间的其他管理制度相互配合，确保各项管理制度的有效运行。

第四条车间主管负责本制度的组织实施和监督检查。

第五条通过实施6S管理，促进员工的工作积极性，增强员工的责任心和纪律意识。

第六条通过6S管理，车间的生产环境将更加干净、整洁，设备、工具的管理更加规范，生产效率和质量将有所提高。

第七条本制度应当通过培训和考核的方式进行推广，确保全体员工理解并遵守。

第八条违反本制度的行为将会受到相应的纪律处分。

第二章 6S管理的原则
第九条 6S管理的原则是“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。

第十条整理：将工作台、工作区的工具、材料等归位整理，
确保工作环境整洁有序。

第十一条整顿：做到物品摆放有序，设备存放规范，工作区
域划定明确，避免出现杂乱无章的现象。

第十二条清扫：每日对工作区域进行清扫，保持地面、平台、设备等清洁。

第十三条清洁：对设备、工具、仪器等进行定期清洁，保持
其正常运转及寿命。

第十四条素养：培养员工的自律意识，自觉遵守规章制度，
并积极参与6S管理。

第十五条安全：做好安全检查，消除安全隐患，确保生产安全。

第三章 6S管理的具体要求
第十六条整理
（一）工作区域划分明确。

1. 工作区域应根据工作内容进行合理划分，并通过标识或颜色区分，以减少混乱和交叉污染。

2. 工作区域应设置明显的边界，并保持整洁。

（二）物品归位。

1. 工作台上的工具、材料等应按规定放置，使用完毕后应及时归位。

2. 不需要使用的物品应及时清理出工作区域。

（三）无用物品的处理。

1. 发现无用物品应及时清理，并进行废弃物分类处理。

2. 无用物品的处理应严格按照公司相关规定进行。

（四）物品存放。

1. 工作区域内的物品应按照规定的位置存放，便于取用。

2. 重要物品应有明确的标志和编号，并定期进行盘点。

第十七条整顿
（一）设备的管理。

1. 设备应有明确的归属，并进行编号管理。

2. 设备应有操作手册和维护记录。

（二）用具管理。

1. 用具应有明确的归属，并定期进行检查和保养。

2. 用具应定期进行清洁，确保正常使用。

（三）工作台面的整洁。

1. 工作台面应保持清洁，别放置多余物品。

2. 工作台面上使用的工具、材料等应用完后及时清理。

第十八条清扫
（一）清扫频率。

1. 工作区域应每天进行清扫。

2. 隐蔽、偏僻地方应定期进行清扫。

（二）清扫方法。

1. 打扫时，应遵循“自上而下，由内而外”的原则。

2. 清扫工具应保持干净，并定期更换。

第十九条清洁
（一）设备的清洁。

1. 设备应定期进行清洁，并有相应的清洁记录。

2. 清洁时应使用规定的清洁剂和工具。

（二）工具的清洁。

1. 工具使用完毕后应及时进行清洁，并归位。

2. 工具应定期进行保养。

（三）材料的管理。

1. 材料应保持干净，避免受潮或受污染。

2. 材料应定期检查、清理和更新。

第二十条素养
（一）自律意识。

1. 员工应自觉遵守公司的规章制度，规范自身行为。

2. 员工应积极参与6S管理，主动提出改进意见。

（二）培训和考核。

1. 6S管理相关知识应通过培训的方式普及给全体员工。

2. 通过考核的方式评估员工对6S管理的理解和落实情况。

第二十一条安全
（一）安全检查。

1. 定期进行安全检查，发现隐患及时整改。

2. 安全检查记录应详细记录检查情况和整改措施。

（二）防护设施。

1. 确保车间内的防护设施完善、运行良好。

2. 防护设施应定期检查和维护，确保作用有效。

第四章 6S管理的监督与考核
第二十二条监督
（一）车间主管是6S管理制度实施的主要监督者，负责制定检查计划，并进行验收。

（二）班组长是6S管理工作的监督者之一，负责指导、监督
并督促员工的6S管理工作。

（三）员工应相互监督，提醒和纠正不符合6S管理的行为。

第二十三条考核
（一）定期进行6S管理的考核，检查各项管理要求的落实情况。

（二）按照考核结果，对个人或班组进行评比，设置奖惩机制，奖励表现好的个人或班组。

（三）考核结果应及时反馈给相关责任人，并进行改进指导。

第五章违反纪律的处理
第二十四条对于违反6S管理制度的行为，将依据违纪严重程
度采取相应的纪律处分措施。

第六章附则
第二十五条为了更好地管理和执行本制度，应定期对制度进
行评估和修订。

第二十六条本制度于制定之日起施行。

以上是车间的6S管理制度的内容，通过执行该制度，可以提高车间生产效率和质量，改善工作环境，并确保生产安全。

希望全体员工能够认真遵守该制度，积极参与6S管理，共同营造良好的工作氛围。