日常工作交接班制度(2篇)

日常工作交接班制度
1.1.1.交接班内容
本班工作情况和任务完成情况；
设备、仪表运行和使用情况；
不安全因素采取的预防措施和事故的应急处理情况；
工器具数量及缺损情况；
运行记录是否正确完整；
上级指令要求和注意事项；
岗位区域卫生情况；
设备跑、冒、滴、漏情况；
1.1.
2.不应交接的情况
设备工作不正常，事故未处理完不接(特殊情况报主管、领班除外)；
设备故障不清，不接；
卫生区域不净，不接；
记录不完整、不清楚、不准确，不接；
本班工作任务未完成，不接；
1.1.3.交接班程序
接班人员阅读上一班工作记录；
交班人员介绍当班设施设备运行情况；
交、接班人员现场核实并确认签名；
领班布置本班工作；
1.1.4.高、低压配电房交接班制度；
1.1.5.值班人员应根据批准的值班表依次轮值，按时进行交接班；
1.1.6.值班人员应当自觉遵守劳动纪律，按规定时间到岗，并做好交接班，未经领班同意，不得自行调班，严禁未进行交接班手续而擅自离开值班岗位；
1.1.7.在交接班过程中发生事故时，应立即停止交接班，并由交班人员进行处理，接班人员协助；
1.1.8.当发现接班人员有喝酒现象或情绪不正常时，不得进行交接班，并立即报告上级领导处理；
1.1.9.交接班必须严肃认真履行交接班手续，交班人员应按规定陪同接班人员到现场进行交接巡视，做到不错交、漏交，使接班人员完全了解掌握当时设备运行情况以及上一班所发生的主要问题，交接班人员一致确认交接情况清楚后，应各自在《交接班记录表》上签名；
1.1.10.交接班内容应有以下项目
配电室设备有否变更，与模拟图标示是否相符；
设备停用检修安全措施及工作许可检修情况；
文件、图纸、资料出入情况；
工具材料、钥匙、安全工具、临时接地线使用情况；
当值发现设备的缺陷及异常情况；
上级指示及新的规定；
本班未了事项及接班需注意的事项；
日常工作交接班制度（2）
是一种组织内部的工作流程，旨在确保工作的连续性和顺利进行。

下面是一个基本的日常工作交接班制度的安排：
1. 定期交接班时间：确定每天的交接班时间，通常是工作日开始和结束的时间。

交接班时间一般选择在员工主要工作时间的开始和结束时段，以便能够充足地传递工作信息。

2. 交接班内容：明确要交接的工作内容和项目进展情况。

这包括上一班次已经完成的工作、遗留的问题、下一班次需要完成的工作和优先级等。

3. 交接人员：指定主要交接人员和配备备份人员。

主要交接人员负责详细描述工作情况，提供所需的文件和资料，解答疑问并指导接班人员。

备份人员在主要交接人员无法参加交接班时负责交接工作。

4. 交接班记录：建立交接班记录表格或文档，记录每次交接的详细情况，包括工作内容、问题和解决方法、注意事项等。

这些记录可作为以后查阅的参考。

5. 交接班会议：定期召开交接班会议，讨论工作进展、问题和需求。

交接人员可以分享经验和知识，并收集反馈和建议。

6. 新员工培训：对于新员工，提供必要的培训和指导，帮助他们了解工作流程，掌握必要的技能，并与现有员工建立联系。

7. 沟通和协作：交接班不仅是一次信息传递的过程，也是沟通和协作的机会。

通过交接班，员工可以互相了解彼此的工作，加强团队合作和协作。

通过以上措施，日常工作交接班制度可以确保工作的平稳过渡，并减少由于交接不当而带来的问题和延误。

同时，它也促进了团队成员之间的合作和知识共享，提高了整体工作效率和质量。