JS9标项目部工程部技术管理规章制度

JS9标项目部工程部技术管理规章制度
1. 引言
为确保JS9标项目部工程部的技术管理工作具备科学性、规范性和有效性，本制度旨在对工程部技术管理的各个方面进行规定和管理。

2. 质量保证体系
2.1 质量政策
工程部将以满足客户需求为首要任务，坚持产品质量、服务质量、管理质量相统一，全员质量意识提高，全过程质量控制，全方位质量改进，实现质量方针的落实。

2.2 工程部编写质量工作程序
工程部质量工作程序应根据项目特点、工程特性和质量保证体系要求编制，确保工程管理、设计、计算、施工、检验等环节的合理性和可靠性。

2.3 工程部质量文化建设
为使全员深刻认识到质量文化在企业经营管理活动中的重要作用，工程部应开展质量文化建设活动，使全体员工充分认识质量影响企业存在、发展和长远利益的重要作用。

3. 安全保证体系
3.1 安全政策
工程部将始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，全力打造“安全工程、安心施工”的品牌，不断提高安全管理水平。

3.2 安全管理规程
为保障现场施工人员的生命安全和健康安全，工程部应根据质量安全体系要求编制针对项目实际情况的安全管理规程和作业规范。

3.3 安全文化建设
工程部应开展安全文化建设活动，加强安全宣传、教育和培训，提高全员安全意识和责任意识，落实安全工作责任制。

4. 设计管理
4.1 设计目标
工程部应根据项目的特性和客户的需求，明确设计目标，保证设计符合规范和
标准、符合工艺要求和技术要求、符合客户要求和市场需求。

4.2 设计程序
工程部应编制设计程序和作业规范，实行设计质量检查和审查制度，确保设计
质量符合规范要求，并为其他管理部门做好项目调研和方案设计提供技术支持。

5. 施工管理
5.1 施工目标
工程部应根据项目的特性和客户的需求，明确施工目标，保证施工质量达到规
定标准、符合图纸要求、符合技术文件要求。

5.2 施工管理程序
工程部应编制施工管理程序和作业规范，严格按照程序执行项目施工管理工作，实现工程进度控制、质量控制和安全管理的协调推进。

6. 质量安全评估和技术管理
6.1 质量安全评估
工程部应定期开展质量安全评估工作，建立质量安全评估档案，及时发现和处
理器材、设备、施工工法和技术流程中存在的质量和安全问题。

6.2 技术管理
工程部应开展技术管理工作，建立工程技术档案，完善技术管理体系，提高技
术研发、技术咨询和技术服务能力，满足企业发展需要。

7. 与反思
工程部应定期对技术管理制度进行与反思，并根据实际情况及时调整、完善和
优化技术管理流程和制度，推进工程部技术管理的创新发展。