关于提高烟草企业闲置资产管理水平的探讨

关于提高烟草企业闲置资产管理水平的
探讨
摘要:近年来,伴随着烟草企业的高速发展,固定资产投入逐年加大,资产总量加速递增,资产构成也日趋复杂,闲置资产也逐渐增多,存在多年的企业闲置资产如何管理这个问题会越来越突出。

本文力图从造成烟草企业资产大量闲置的问题背后的深层次根本内在原因角度出发,从怎样提高资产合理利用及效率、防范产业安全等风险隐患等这几个方面角度,对其进行了完善。

关键词:烟草企业;闲置资产处置;资产管理
一、浅谈烟草企业的闲置资产特征
烟草企业的资产主要有土地和房屋、电子及辅助设备等,依其本身特点,定义为一年以上不需再用的资产,或以新购置的、同样用途的资产代替。

此类资产不能为企业创造经济效益,或所产生的经济效益远远低于其所消耗的资源。

二、浅谈烟草企业闲置资产的经营
(一)不能真实地反映企业的资产情况的闲置资产,如果不能在很长一段时间内有效地处理和利用,就会造成财务上的虚报,影响企业的资产价值。

这与会计的真实性原则不符,对公司的健康发展也是不利的。

(二)增加了企业的维护和管理费用,造成了资源的浪费和资金的负担。

首先,大量的空置房屋,必须有人巡逻和管理,这就造成了巨大的人力成本;其次,闲置的房子要经常维修,需要投入很多钱,而这些钱几乎没有任何回报,是一种无效的投资,会给公司带来更多的负担。

资产大量的长时间闲置,会导致一些闲置的企业资产浪费掉，严重点的甚至会导致这些企业因为不适应时代的发展，已经技术落后而被时代淘汰，又或者最终因为一些物理的原因而产生物品贬值，最终产生大量的亏损，从而使得这些资产变得毫无意义。

而此部分资产一方面长期计提折旧,
增加了企业的成本费用,另一方面增加了资产管理的负担和盘点难度,需投入更多的人员进行盘点、管理,严重浪费管理资源。

(三)很多企业会对闲置资产进行控制和压缩,使得其存在的大量闲置资产得到有效地维护,从而降低了企业的安全管理风险。

三、烟草企业闲置资产利用管理办法存在若干问题的原因
(一)管理职责不到位,对闲置资产的关注不足。

长期以来,烟草企业的资产闲置问题没有得到足够的关注,致使其积累越来越多,由于存在着大量的国有资产,且大多未设立专门的管理机构,未落实好管理职责,很少进行专项的检查,对其使用状况和现状缺乏足够的认识,难以有针对性的解决办法。

烟草企业部分单位虽设立了管理机构,但对资产管理工作不够重视,缺乏责任感,对闲置资产疏于管理,且资产管理人员素质不高,使得在资产的配置、处置等方面的基础工作做得不扎实,没有达到对闲置资产管理的预期的目标。

(二)资产管理组织方式比较单一、资产的审核效率慢，对企业资产的状况认知根本不足，缺乏统一的能力，甚至就连审核处置的方式都十分单调，同时也不能明确资产真正的使用价值。

比如有些企业在进行资产打包时，无法对企业的资质进行真实的评估，甚至连其价值也无法明确，只是单纯的辅助打包以及租凭，这种方法很明显是无法帮助业务客户的，只会降低整体资产的租赁收益。

对我国土地产权流转政策等一些政策性法规方面的规定认识有些不足,以及与地方有关各级政府部门工作的及时衔接配合和相互沟通能力不足,都会严重上影响关系到闲置资产问题的公正处理。

由于没有明确长期经营的经营目标和工作计划,很容易出现短视的现象,导致某些闲置而优秀的资产被处理,从而影响到公司的长期发展。

(三)社会信息化程度普遍不够,缺乏完整有效便捷的公共服务资源社会化共享机制。

固定资产设备购置与管理信息系统虽是基本说是初步实现用上实现了企业固定资产进行信息化统一的动态管理,但其中可能会存在弊端，系统内部设置尚不成熟完善,缺乏了一套科学有效和完善统一的反映生产实际闲置资产的闲置资产数据资源交换共享处理机制,生产的闲置物资信息来源缺乏掌握也很不准确,
个别设备使用单位内部往往都存在着盲目的管理或者盲目增加了投资,造成长期
闲置或相同单位数量资产长期重复购置,设备器材大量重复闲置,造成企业固定资产的极大资源浪费。

由于企业目前暂没有在企业层面建立完整的闲置资源收入的统一共享或回收监督机制,资产收益的管理监督部门在企业利用闲置资产获得的
经营性资产收入方面的集中回收与监管检查力度等也明显不够到位。

四、如何解决烟草企业闲置资产的管理问题
(一)尽可能的建立企业闲置的资产资料库，而要想到这样，那么就必须要全面的保证企业的闲置资金以及企业的资料都要明确，然后再通过实地的考察以及堪舆去判定资产的准确度，从而摸清各个企业的资金实际状况以及实际资料，然后通过科学去建立起系统准确资料库去帮助各个企业进行实物资产管理，最终达到“一物一档”的管理策略，并对对所有各类固定资产均单独登记建立基础台账,归类统一管理,逐笔核实登记,定期清查汇总及统计,为各项资产实际使用、管理
核算提供全面真实、准确可信的原始数据,这一点是切实改善闲置企业资产经营
管理绩效的根本基础。

(二)合理确定资产处置预案中的闲置资产,对其进行科学处理。

闲置的资产
因形成时间原因、使用管理状况、利用回收价值情况等各种因素千差万别,科学
和合理进行处置前必须认真根据上述每一项闲置资产本身的经济状况,认真调查
研究后制定好与闲置资产对应合理的方案，从而达到合理确定资产以及提升分配资产效率的重要目的。

(三)完善信息化建设实现资源共享。

应注意持续改进完善信息系统和逐步提升闲置资产信息服务管理数据库系统功能,拓展与建立各种闲置的资产查询管理
业务模块,建立一套完善有序的全国闲置企业资产数据网,实现信息数据统一共享,使国内各单位、各级企业固定资产管理人员随时都能直接根据客户授权使用的同一产品数据库模块进行相关查询、操作应用与管理。

通过计算机网络化方式的动态管理,实现企业单位间(部门)网络之间各种闲置网络资产资源数据的快速优化
组合分析和资产合理配置，从而达到提升烟草且的闲置置产合理运用的目的。

(四)强化企业资产运营管理目标考核,落实法人资产营运管理责任。

闲置经
营性资产如何管理是我国国企改革一项大系统工程,必须在集体思想组织上要形
成较为广泛地共识,特别关键是国有企业领导层都必须受到高度关注重视。

加强
新形势下对存量国有资产流失的管理,要设立专门的小组和专门的人员进行管理。

按实行具体责任落实到人的原则,以及要建立专门的绩效考评制度,把闲置资产的
管理和考核相结合,严格实施奖惩相结合的制度,以加强激励和施压。

五、结语
总之,大量的闲置或存量资产将会进一步继续的加大整个企业的全部资产管
理经营资金投入风险和各项资金及运营成本支出及费用,严重的时也会大大影响
或关系到整个企业的长期可持续、高质量经济发展。

而当前如果真要做到科学和
有效而及时全面地处理解决企业有存在这些各类资产闲置问题,需要企业首先必
须对当前这些严重闲置存量资产问题逐一研究作出全面系统科学和分类综合处理,降低各类存量资产闲置率,提高存量企业资产综合有效回收利用效率,需要对其成
因进行详细、精确的分析,并根据其特点,采取相应的处理对策。

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