试论大中型企业会计控制制度的建立
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需 要 通 过实 验 来 验 证 各个 算 法 所 标 明的 性 能 指 标 ，
【】 ２傅玲 ， ． 布式 拒 绝 服务（ ｄ Ｓ 的原理 、 测 和 防卫 ｆ ． 刘莉 分 Ｄ ｏ） 检 Ｊ １
西南 民族 学 院学 报 ，０ １ １） ２ ０ ， １． （
［】 ３张文 科 等 ． 罐 技术 在 防 御 分 布式 拒 绝 服 务攻 击 中的 应 蜜 用 ［ ． 技术， ０ ， ） Ｊ 通信 ］ ２ ３（ ． ０ ５
法 、措 施 和程序 。内部 会计 控 制作 为 现代 企业 管 理 的一
户行 为 做 出更精 确 的描 述 ，是 实现 入侵 检 测 的关 键 。数 据 开采 体现 了一 个 完整 的数 据 分析 过程 。它一 般包 括 数 据准 备 、数据 预 处理 、建 立 开采 模 型 、模 型 评估 和解 释 等 。另外 ，它 也是 一个 迭 代 的过 程 。通 过不 断 的调 整 方 法和 参数 以得 到较好 的模 型 。
、
企 业 内 部 会 计 控 制 所 涉 及 的 几 个 方 面
企 业 内 部会 计 控 制 是 指企 业 为 提 高 会 计 信 息 质 量 。
保 护 企业 资产 安 全 、完 整 ，确 保有 关 法 律 、会 计 法 规 和 企业 规 章 制 度 的贯 彻 执 行 而 制定 实 施 的 一 系 列 控 制 方
产 掌 荟 萃
试论ห้องสมุดไป่ตู้大 中型企 业 会 计 控制 制 度的 建立
◇ 岳 阳 职 业 技 术 学 院 经 贸 系 杨 玲
【 摘 要 】随 着经 济体 制改 革不 断深 入 ，市场 经济逐 步 完善 ，我 国的 大 中型 企业 得 到 了快速 的 发展 ，并作 为经 济
建 设主 力 军的 身份 参 与 了市场 竞 争。 由 于某 些客 观和 主 观 的原 因 ，大 中型 企业 内部 的会 计控 制 制 度还 不 完善 或 形 同
工 程 与 应 用 ，０ １（７． ２０ ， ） １
【】 羽等 ． 传算 法 在 入侵 检 测 中 的应 用 【 ． ７黄 遗 Ｊ 电子 科 技大 学 】
参 考文 献 ： 学报，０ ３（２． ２ ０， ） １
［ 刘 娜， １ １ 王巍 ． 侵 检 测技 术 概 论［ ＢＯ ］ ｗ ． １ ． ｔ ｈ ａ 入 Ｅ ／ Ｌ． ｗ ｌ４ｎ Ｃ ｉ ｗ ｅ ｅ ｎ 通 信 网， ０ ～ — ３ ２ ４ ２２ ． ０
政部 在 《 内部会 计 控制 规 范一 基础 规 范》 中规 定 的内部 会计 控 制 的 内容 ，它清 晰 而系 统地 划分 了会计 工 作 中所 涉及 的社 会 经济 活 动 的关键 环 节 。并规 定 了运 行 过程 中 应 加 以控 制 和规 范 的范 畴 ，是企 业 确定 内部 会 计 控制 原 则 、 目标和 方法 的依 据 。
真正 做到 理论 联 系实 际 ，开发 出能在 Ｉ Ｓ上 有实 用 价值 Ｄ 的算 法 。采集 必要 的 数据 ，建 立适 当的模 型 ，挑 选 合适 的算子 ，是 目前 Ｄ ｏ Ｄ Ｓ检测技 术研 究迫 切 的需 要 。
【 李家 春， 之棠 ． 模 糊 入侵 检 测 系统 的研 究 ［ ． 机 ６ 】 李 神经 Ｊ 计算 】
虚 设 ．这也 是 企业 会计 资讯 品 质 不高 的主要 原 因。笔 者 主要 分 析 我 国 大 中型企 业 内部会 计控 制 现 状 ，讨 论其 会 计控
制 制度 的建 立 。
【 关键 词 】大 中型企 业 会 计控 制 制度 建立
现 代企 业 管理 的一 个 重要 方 面就 是 内部 控 制 ，内部
二 、 我 国 企 业 内 部 会 计 控 制 现 状
近 年来 ，在 政府 、行业 管 理部 门的 推动 下 ，国有 企 业 内部 控制 建 设从 理论 研 究 向政 策指 导 、实 务 应用 领 域 迅 速 展 开 。但 就 我 国 国有 企 业 内 部 控 制 的实 施 效 果来 看 ，并 不理 想 。 目前 许 多企 业 内部 控 制 仍很 薄 弱 ，内部 控制 功 效表 现紊 乱 。机 制失 衡 ，从 而 引发 的 经 济犯 罪 和 经营 失效 屡见 不鲜 。主要表 面在 以下方 面 ：
有益 的探讨 。
一
的核心 。就 目前 而 言 ，内部 会 计控 制 应包 括 以 下几 个 方
面 ：货 币 资 金 控 制 ，采 购 与 付 款 控 制 ，销 售 与 付 款 控
制 ，工 程项 目控 制 ，对 外投 资 控制 ，成本 费用 控制 ，担
保控 制 ，预 算控 制 ，固定资 产 控制 ，存货 控 制 。这 是财
【】 ４ 曾昭苏 ， 锋波 ． 于数 据 开采 技 术 的入 侵 检测 系 统 ［． 王 基 Ｊ自 】 动 化博 览，０ ２（） ２０ ， ． ８ 【】 慧 敏等 ． 个 基 于免 疫 的 网络 入 侵检 测 模 型 【 ＿ ５张 一 Ｊ 计算 机 Ｊ
工 程 与 应 用 ，０ ２（） ２０ ， ． ６
个 重 要 内容 ， 贯 穿 于 企 业 的 方 方 面 面 ，是 企 业 内 部 控 制
控制 能够 使 企业经 营活 动更合 理 和更 高 效 ，可 以提 高 企
业在 市场 竞 争 中的实力 和企业 本 身 的经 济效 益 。我 国 现 阶段 的大 中 型企业 经 济效 益普 遍 较差 ，企 业提 供 的会 计 信 息 失 真 现 象 较 严 重 。 近几 年 。我 国 政 府 针 对 这 些 问 题 ，对 国有 大 中型 企业 逐 步进 行 了体 制改 革 ，虽 然对 国 有 企业 宏 观机 制进 行 了改 造 ，但企 业 的 内部管 理 问题 依 然 存在 。最 突 出的 一点 就是 内部控 制 手段 软弱 。提 高 国 有 企业 经 营效益 的 根本 出路 在 于强 化企 业 内部 控 制 。本 文 针对 目前 国有 企业 的现状 ，对 国有企 业 内部 控 制存 在 的 问题进 行 分析 ，以求对 加 强 国有企 业 经 营管 理作 一 些
【】 ２傅玲 ， ． 布式 拒 绝 服务（ ｄ Ｓ 的原理 、 测 和 防卫 ｆ ． 刘莉 分 Ｄ ｏ） 检 Ｊ １
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企 业 内 部 会 计 控 制 所 涉 及 的 几 个 方 面
企 业 内 部会 计 控 制 是 指企 业 为 提 高 会 计 信 息 质 量 。
保 护 企业 资产 安 全 、完 整 ，确 保有 关 法 律 、会 计 法 规 和 企业 规 章 制 度 的贯 彻 执 行 而 制定 实 施 的 一 系 列 控 制 方
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试论ห้องสมุดไป่ตู้大 中型企 业 会 计 控制 制 度的 建立
◇ 岳 阳 职 业 技 术 学 院 经 贸 系 杨 玲
【 摘 要 】随 着经 济体 制改 革不 断深 入 ，市场 经济逐 步 完善 ，我 国的 大 中型 企业 得 到 了快速 的 发展 ，并作 为经 济
建 设主 力 军的 身份 参 与 了市场 竞 争。 由 于某 些客 观和 主 观 的原 因 ，大 中型 企业 内部 的会 计控 制 制 度还 不 完善 或 形 同
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政部 在 《 内部会 计 控制 规 范一 基础 规 范》 中规 定 的内部 会计 控 制 的 内容 ，它清 晰 而系 统地 划分 了会计 工 作 中所 涉及 的社 会 经济 活 动 的关键 环 节 。并规 定 了运 行 过程 中 应 加 以控 制 和规 范 的范 畴 ，是企 业 确定 内部 会 计 控制 原 则 、 目标和 方法 的依 据 。
真正 做到 理论 联 系实 际 ，开发 出能在 Ｉ Ｓ上 有实 用 价值 Ｄ 的算 法 。采集 必要 的 数据 ，建 立适 当的模 型 ，挑 选 合适 的算子 ，是 目前 Ｄ ｏ Ｄ Ｓ检测技 术研 究迫 切 的需 要 。
【 李家 春， 之棠 ． 模 糊 入侵 检 测 系统 的研 究 ［ ． 机 ６ 】 李 神经 Ｊ 计算 】
虚 设 ．这也 是 企业 会计 资讯 品 质 不高 的主要 原 因。笔 者 主要 分 析 我 国 大 中型企 业 内部会 计控 制 现 状 ，讨 论其 会 计控
制 制度 的建 立 。
【 关键 词 】大 中型企 业 会 计控 制 制度 建立
现 代企 业 管理 的一 个 重要 方 面就 是 内部 控 制 ，内部
二 、 我 国 企 业 内 部 会 计 控 制 现 状
近 年来 ，在 政府 、行业 管 理部 门的 推动 下 ，国有 企 业 内部 控制 建 设从 理论 研 究 向政 策指 导 、实 务 应用 领 域 迅 速 展 开 。但 就 我 国 国有 企 业 内 部 控 制 的实 施 效 果来 看 ，并 不理 想 。 目前 许 多企 业 内部 控 制 仍很 薄 弱 ，内部 控制 功 效表 现紊 乱 。机 制失 衡 ，从 而 引发 的 经 济犯 罪 和 经营 失效 屡见 不鲜 。主要表 面在 以下方 面 ：
有益 的探讨 。
一
的核心 。就 目前 而 言 ，内部 会 计控 制 应包 括 以 下几 个 方
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制 ，工 程项 目控 制 ，对 外投 资 控制 ，成本 费用 控制 ，担
保控 制 ，预 算控 制 ，固定资 产 控制 ，存货 控 制 。这 是财
【】 ４ 曾昭苏 ， 锋波 ． 于数 据 开采 技 术 的入 侵 检测 系 统 ［． 王 基 Ｊ自 】 动 化博 览，０ ２（） ２０ ， ． ８ 【】 慧 敏等 ． 个 基 于免 疫 的 网络 入 侵检 测 模 型 【 ＿ ５张 一 Ｊ 计算 机 Ｊ
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个 重 要 内容 ， 贯 穿 于 企 业 的 方 方 面 面 ，是 企 业 内 部 控 制
控制 能够 使 企业经 营活 动更合 理 和更 高 效 ，可 以提 高 企
业在 市场 竞 争 中的实力 和企业 本 身 的经 济效 益 。我 国 现 阶段 的大 中 型企业 经 济效 益普 遍 较差 ，企 业提 供 的会 计 信 息 失 真 现 象 较 严 重 。 近几 年 。我 国 政 府 针 对 这 些 问 题 ，对 国有 大 中型 企业 逐 步进 行 了体 制改 革 ，虽 然对 国 有 企业 宏 观机 制进 行 了改 造 ，但企 业 的 内部管 理 问题 依 然 存在 。最 突 出的 一点 就是 内部控 制 手段 软弱 。提 高 国 有 企业 经 营效益 的 根本 出路 在 于强 化企 业 内部 控 制 。本 文 针对 目前 国有 企业 的现状 ，对 国有企 业 内部 控 制存 在 的 问题进 行 分析 ，以求对 加 强 国有企 业 经 营管 理作 一 些