向家坝金结安装项目部质量先进单位材料[共五篇]

向家坝金结安装项目部质量先进单位材料[共五篇]
第一篇：向家坝金结安装项目部质量先进单位材料
向家坝金结安装项目部质量管理先进单位材料 2017年，在公司领导下，向家坝金结安装项目部积极开展了以“ 严工艺、明责任、强作风、保质量”为主题的质量工艺整顿活动和以“ 提高质量效益，推进转型升级”为主题的质量月活动。

做到了质量管理工作的全员参与、全过程控制，全面提升了施工质量、工作质量和服务质量，项目部施工人员质量意识和施工工艺水平得到提升。

现将2017年的质量管理情况汇报如下：
（一）落实质量责任加强能力建设
如何保证施工质量，落实质量责任是目前质量管理过程中最好的经验之一。

就是说每项工程的质量和质量责任制，始终贯穿于建设管理的全过程，从前期技术准备到施工过程控制、到竣工验收、到保驾护航的每个环节都要明确质量责任；对每个分项工程、每个分部工程和每个单位工程都要严把质量关，对工程质量实施精细化管理；把质量责任细化到每道工序、每个环节、每个具体操作的人，做到职责明确、责任到人，人人把好质量关。

项目部年初与各个施工队伍签订了质量目标责任书，将权责利进行明确，施工过程中，每月进行质量工艺考核，年底进行考核兑现。

为了能更好的落实质量责任，切实保证工程质量，我项目
部加强了五个方面的能力建设：
（1）加强质量管理体系和制度建设
项目部建立健全质量责任体系，通过明确责任，确保工艺施工质量。

项目部以2016年水利部安全生产标准化达标活动为契机，经过检查，不断完善项目部质量管理体系。

上半年公司质安处、施工局质环部对项目部质量体系运行情况进行了检查，针对检查提出的问题不断进行完善。

2016年5月11日，项目部通过了北京华夏认证中心对项目部各项体系的检查。

（2）加强施工现场管理能力的建设。

质量是企业的生命，施工企业是工程质量的责任主体，加强施工现场的管理，落实现场管理质量责任制尤为重要。

在施工过程中，加强施工现场全方位的监督，编制并严格执行项目质量目标计划，依据相关标准、规范、规程和设计文件要求，严格实施检查检验手段，严把质量关。

2016年我项目部狠抓现场文明施工，规范工地文明施工建设，通过了水利部安全生产标准化达标，大大促进了现场管理质量和工程质量的提升。

（3）加强大型起重设备施工能力建设。

我项目部是公司进行大型起重设备安拆的专业单位，2006年完成了向家坝水电站三台亚洲第一跨距A型塔架平移式缆机安装。

目前正在进行2#、3#缆机拆除工作。

项目部以缆机拆除工作为契机，锻炼了技术人员、质量人员。

进行多次起重知识培训、卷扬机操作培训，提高了项目部施工能力。

（4）加强一线人员的能力建设。

员工素质直接影响工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。

因此，控制工程质量首先要从提高人员素质抓起。

项目部在质量管理工作中，将加强质量培训工作，严格按照2016活动质量培训计划扎实进行培训。

提高操作层的技术知识、提高操作技能。

树立“培训不到位就是重大隐患”的意识，高度重视质量意识和业务技能的教育培训工作，针对管理人员、职工、民技工，分类、分级开展质量教育培训，创新培训形式，确保培训效果。

加强对2016年新入职大学生的培训，提升质量意识，培养一批懂技术、懂工艺、敢管理、能坚持原则的“铁面孔、铁手腕、铁心肠”三铁质量管理人员。

项目部总工、副总工分别与大学生签订导师带徒协议，认真开展质量人员的传帮带。

（5）加强基础设施保障能力建设。

为满足2016年缆机拆除、门机安装施工需求，通过调拨、购置等多个途径提高现场质量检测设备的保障能力。

2016年新购置一台涂层测厚仪，仪器定期保养责任到人，保证了仪器的使用质量。

为保证工程计量质量，加强了计量器具的管理，重新修订了计量管理制度，规
范了计量器具的使用管理，今年共送检设备仪器4台次 3
件，年检率达到100%。

项目部配置了超声波探伤仪、经维仪、全站仪、焊缝检测尺、塞尺、靠尺、漆膜测厚仪、管形测力计（弹簧拉力器）、游标卡尺、水平、钢卷尺、钢板尺，还有工具包等。

有效的加强了质量控制过程的监视和测量精度。

为加强缆机拆除中钢丝绳受力情况监测，项目部购买了4台钢丝绳拉力检测仪，钢丝绳受力情况进行量化，简化缆机拆除中监控难度，确保了缆机拆除施工安全。

（二）持续开展质量工艺整顿，精益质量管理
2016年按照公司“机电建设有限公司“质量工艺整顿活动”实施方案”要求，结合项目部具体施工情况，认真开展了质量工艺整顿活动。

项目部以开展“质量工艺整顿活动”为契机，以“严工艺、明责任、强作风、保质量”为核心，认真查找在工艺纪律和工艺作风上存在质量问题，有针对性采取措施予以解决。

对于缆机拆除施工、压力钢管内支撑拆除施工现场张贴安全技术措施，工艺要求，便于现场查看，对照改进。

针对压力钢管防腐和钢丝绳插编施工，下发纠正措施2份，对检查中发现的问题及时要求整改关闭。

项目部组织学习《公司项目管理总结暨质量工艺整顿专题会会议纪要》、《关于印发刘灿学董事长在公司项目管理总结暨质量工艺整顿专题会上讲话的通知》，贯彻落实公司项目管理暨质量工艺整顿专题会议精神，加强项目管理，充分认识会议的必要性和重要性。

（三）知责、履责，保障施工安全
技术是安全的基石，技术方案实施质量是施工安全的基础。

项目部通过认真总结“4.27”事件，认真反思，加强技术对施工安全的保障，目前项目部压力钢管内支撑拆除、缆机拆除两大公司重大危险源项目施工正常，无质量安全事故发生。

项目部认真学习集团公司《关于落实安全生产“四个责任体系”的通知》、机电公司《关于印发《落实安全生产四个责任体系的实施措施》的通知》（中葛机建安质环【2016】24号），确保每个人员熟
悉自身职责。

确保项目部各个部门，做到知责、明责、履责。

项目部组织技术人员认真学习公司下发的《技术中心管理办法》、《工程技术管理办法》、《关于进一步加强技术方案安全管理的通知》等文件，加强学习，对照公司技术中心文件要求，对照“技术九条”要求，强化自身能力，提高技术管理水平。

在工作中，做好安全技术方案编制，严格执行编审批制度，施工过程中，做好危险性较大项目施工技术方案执行情况检查，确保施工中严格按照技术方案施工。

由于2016年从事的内支撑拆除、缆机拆除、门机安装等项目，均具有较大风险性，尤其是压力钢管内支撑拆除和缆机拆除，被公司列为重大危险源。

我部按照公司《危险性较大分部分项安全专项施工方案管理规定》，认真做好相关方案编制，尤其是大件吊装、起重作业等工作。

方案中对吊耳、钢丝绳、卷扬机、地锚等进行详细受力计算、选型分析，确保方案安全可靠。

对施工过程进行详细的危险源辨识，并针对性的提出应对措施。

今年《压力钢管内支撑拆除方案》、《缆机拆除施工方案、作业指导书》、《左岸灌溉孔门机安装方案》均按照要求，报技术中心审批，方案批复后才组织施工。

今后，我们在工作中始终“诚信守约追求卓越”作为企业永恒的管理主题，以更加“卓越”的工作、更加规范的管理、更多的精品工程，为公司的全面协调可持续发展做出更大贡献。

第二篇：向家坝项目部2013安全生产管理工作计划
四局机电向家坝项目部
2013主要安全生产管理工作计划
批准：审核：编制：
第三篇：向家坝水电站
向家坝水电站
据向家坝工程建设部工作人员介绍，向家坝水电站是金沙江下游梯级开发中最末的一个梯级，坝址位于四川省宜宾县、云南省水富县两省交界的金沙江下游河段上，静态投资289亿余元。

向家坝水电站正常蓄水位380米时，保证出电200.9万千瓦，年平均发电量307.47亿千瓦时。

工程计划2008年截流，2012年首批
机组发电，2015年建设完工，届时中国将新添三分之一个三峡工程。

向家坝水电站是金沙江最后一级水电站。

正常蓄水位380米（现在水位约为270米），死水位（供水期未发电消落水位）370米。

水库面积95.6平方公里，水库为峡谷型水库。

控制流域面积45.88万平方公里，占金沙江流域面积的97%。

水库总库容51.63亿立方米。

回水长度156.6公里。

向家坝水电站位于云南省水富县（右岸）和四川省宜宾县（左岸）境内。

电站上距溪洛渡电站坝址157公里，下距水富县城区1.5公里、宜宾市区33公里。

工程枢纽结构：大坝、左岸坝后厂房、左岸升船机、河中泄水坝、右岸地下厂房、两岸坝后厂房、两岸灌溉取水口共7个部分。

大坝情况：坝型为重力坝，坝顶高程383米，最大坝高161米，坝顶长度909.3米。

向家坝电站装机容量640万kW（共8台机组，每台80万kW），正常蓄水位380米时，保证出电200.9万kW，多年平均发电量307.47亿kW.H，装机年利用小时数5125小时。

向家坝加上1260万千瓦的溪洛渡电站，其总发电量约大于三峡水电站。

向家坝、溪洛渡电站建成后可以解决三峡最大的心病——泥沙淤积。

专家认为，金沙江中游是长江主要产沙区之一，多年平均含沙量每立方米达1.7公斤，约为三峡入库沙量的1/2。

利用金沙江输沙量高度集中在汛期的特性，合理调度可使大部分入库泥沙淤积在死库容内。

而溪洛渡正常蓄水位达600米，死水位高达540米，拦淤泥沙后不影响电站效益。

据分析计算，溪洛渡竣工投用后，三峡库区入库含沙量将比此前天然状态减少34%以上。

防洪的作用也十分明显。

溪洛渡273米高的拦河大坝，将抬高水位230米，总库容达126.7亿立方米，可以较好地分担三峡水库的防洪任务。

建设向家坝和溪洛渡水电站的技术经济指标十分优越，主要表现在工程总投资较低。

在水电项目中，水库移民投资是控制工程总投资的主要因素。

这两个水电站发电容量总和略大于三峡，静态总投资仅750亿元（2001年物价水平），水库移民人数仅10万人左右，相当
于三峡工程移民总数的1/10。

由于水库移民投资所占的比例小，两座电站单位千瓦投资和造价同目前国内在建和今后拟建的大型水电工程项目相比，经济指标优越。

溪洛渡单位千瓦投资为3600元，向家坝不到5000元。

因此，以后上网的电价也很有竞争力，将成为“西电东送”中路通道的骨干电源项目。

水库淹没涉及四川、云南2个省，宜宾市、凉山州、昭通市3个市州，宜宾县、屏山县、雷波县、水富县、绥江县、永善县6个县。

淹没耕地3.2万亩，迁移人口约8.98万人（静态），搬迁两座县城（屏山县、绥江县）、16个集镇（其中四川省10个，即屏山县9个，雷波县1个）。

工程总体目标是2005年正式开工，2008年截流，2012年首批机组发电，2015年建设完工。

本工程筹建期从2004年7月始至2005年12月。

一期工程施工时间从2006年1月至2008年12月，二期工程施工时间从2009年1月至2012年12月，工程完建期为2013年1月至2015年6月。

即本工程正式开工至首批机组发电工期为7年，工程总工期为9年。

实习单位：葛洲坝测绘工程院
实习地点：向家坝项目部
实习内容：施工放样
第四篇：项目部质量管理制度
项目部质量管理制度
第一节总则
第一条质量管理制度是指将每个项目工程各分项、分部等质量责任落实到质量管理的各级管理人员和相关单位具体岗位人员制度。

第二节安全管理制度
第一条项目部各级人员,由项目经理对项目部的质量管理事项统一管理和监督。

负责所辖管理人员执行质量管理制度的检查和指导工作。

项目部其它管理人员要严格执行质量管理制度，并对监理、施工等单位的日常检查和监督执行，如发生质量事故要立即向上级报告并对事故处理和调查的相关单位予以配合和监督。

第二条项目部工程师应对施工单位、监理单位的施工质量的检验制度进行检验和监督。

项目隐蔽工程验收工程师应参与验收和检查工作。

第三条项目部在对外发包工程时应发包给具有相应资质等级的施工单位，不得将工程肢解发包。

第四条项目部要依法对建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等采购进行招标。

第五条项目部发包时不得迫使承包方以低于成本的价
格竞标，不得任意压缩合理工期。

从而无法保证工程质量。

第六条项目部不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。

第七条项目工程在施工图设计文件未经审查批准的，项目部不得使用。

第八条对必须实行监理的工程，建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理。

第九条项目部所辖项目工程在领取施工许可证或者开工报告之前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。

第十条按照合同约定，由建设单位采购建筑材料、建筑构配件和设备的，项目部应落实材料部保证建筑材料、建筑构配件和设备符合设计文件和合同要求。

项目部不得明示或暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备，不定时对施工单位的材料进行抽检。

第十一条项目工程在涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，要有资质设计单位出具的变更方案。

第十二条项目工程应按国家规定组织竣工验收，建设工程验收合格后的，方可交付使用。

第五篇：项目部质量管理体系
项目部质量管理体系图
项目部质量领导小组
项目部管理人员岗位职责
项目经理岗位职责
1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。

2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。

4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。

5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。

做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。

6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。

组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。

7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。

据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。

8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。

本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。

项目副经理岗位职责
1、在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。

主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。

3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。

4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，
定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。

6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

技术负责人岗位职责
1、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

2、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

4、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

5、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。

6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

7、参与调查、处理质量事故和安全事故。

8、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。

9、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。

质检员岗位职责
1、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。

2、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。

3、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。

4、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。

5、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。

6、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。

7、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。

8、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。

安全员岗位职责
1、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

2、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。

3、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。

4、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。

5、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，
负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。

6、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。

7、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。

8、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。

9、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。

施工员岗位职责
1、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工问题负主要责任。

2、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应计划。

3、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。

4、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

5、按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证并完备手续。

6、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作，并经常督促检查。

7、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。

8、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程量的编制。

9、参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作。

10、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故
隐患和问题进行检验和整改落实。

11、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理交办的其他工作。

材料员岗位职责
1、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施。

2、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。

负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。

3、负责本施工项目物资和施工机械现场管理，组织物资盘点和施工机械盘点，按规定填制月度、季度、年物资耗用报表，动态分析报表及施工机械报表。

4、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐，收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。

5、参与本施工项目成本核算，成本控制。

6、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。

负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。

7、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成项目经理交办的其他工作。

取样员岗位职责
1、负责对单位材料取样、送样和委托工作，严格按试验管理办法取样、制作；
2、负责现场砼和砂浆的施工过程检查，及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据；
3、负责检查测定砼落度和砂浆稠度，按规范要求每班按时测定，并做好记录；
4、负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查，并及时纠正；
5、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作，并建立全过程记录；。