浅谈变电施工方案审核的具体方法
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的技 术标 准 ， 并确保其齐全 、 有效 ， 要针对标准 中的强制性条 文
专项安全施工方案的工程概况应简 明扼要 ，简述专项施工 项 目的地理位置 、 施工环境 、 设计构造物与现场情况 ， 编制依据 。
２ 施 工 方 案 编 制 依 据
施工方案编制依据有 ： 招投标文件 、 国家现行有关标准和技 术经济指标、 南方 电网及广东电网公司现行有关标准、 工程所在 地 区行政主管部 门的批准文件 ； 建设单位对施工 的要 求、 工程施 工合 同、 工程设计文件 、 工程施工范 围内的现场条件 ； 工程地质 及水 文地 质、 气象等 自然条件 、 与工程有关 的资源供应情况 、 施
技 术 与 市 场
第 １卷第８ ０ ８ 期２ １年 １
专 题 研 究
浅谈变 电施 工方案 审核 的具体方 法
古红军
（ 东电 网公 司河 源供 电局 ， 东 河 源 ５ ７ ０ ） 广 广 １０ ０
摘 要 ：在 电 力 工程 施 工 方 案 的 审 核 工 作 中 ，如 果 不认 真 审 查 ，小 则 造 成 施 工 单 位 的材 料 浪 费 、 工 程 返 工 ， 大则 可 以
４２ 技 术 措 施 ．
严格 按照先验收 ， 隐蔽 的程序进行 ； 后 按照《 广东电网变 电站精 细化设计施工工艺 标准》 的要求 ， 注重细节 ， 精心施工 ； 针对 质
量通病或容易产生不合格产品的工序 ，提前制定有效 的措施 ，
重点控制 。
事后 ： 加强质量验收 ， 严格按标准进行质量评定 ； 做好成 品 保护 ， 做到 零缺 陷移 交 ； 时整 理质 量记 录 ， 时移交 竣工 资 及 及
随着 电力工程 规模和质量 的提 高，施工方案 日益得 到重 视。为 了保证施工质量 和员 工安全， 近年来政府颁 布了一系列 法律 、 法规 、 条例 。施 工方案 和工艺要求 必须清楚 、 明了； 全 应 面、 系统地 覆盖施工过程 中的所有工作 要求 ， 使施工组织设计 （ 方案 ） 在施工 现场发挥 它应有 的作用 。
５ 质 量 保 证 措 施
事前 ： 立健全质量 管理组织机构 ， 建 明确 项 目各级人员 的 质量 责任 ， 并落实到位 ； 组织施工人员 开展 职业 岗位培训 ， 习 学 有关 规范、 标准和操作规程 ， 特殊工种持证上 岗 ； 依据已审批 的 施工 方案 ， 进行质量控制交底 ， 做好交底记 录； 要先进行施工 图 纸会 审 ， 并进行技术交底 ， 做好交底记 录。 加强对设 计变更 的控 制， 发现 问题 按规定程序 进行设计变更 ； 收集本工程所采用 要
造 成 工程 质 量 事 故 和 人 员伤 亡 ，审 核 工 作 重要 性 可 见 一 斑 。 文 章 结 合 工 程 实例 ， 分析 某 变 电站 施 工 方 案 审核 的具 体 方
法。
关键词： 电站； 工 ； 变 施 审核
ｄｉ ０３ ６ ０ｉ ｎ１０ — ５ ４２ １ ． ．０ ｏ： ． ９ ．ｓ ． ６ ８５ ． １ ８２ ９ １ ９ ｓ ０ ０ ０
工企业的规章制度、 生产能力 、 机具设备状况 、 技术水平等。
３ 专 项 安 全 施 工 组 织 机构 ，
编制实施计划 ； 采购 的原 材料 、 构件 、 成品等材料 ， 半 要建立健 全进场前检查 验收和取样送 检制度 ， 杜绝不合格的材料进入现 场； 对进场 的检测 、 测量仪器 、 仪表进行 检查 ， 确保其在检定有 效期 内使 用 ， 对进场 的工器具进行检查 ， 确保其工况 良好 。
制； 质量记 录与工程进度 同步进行 ； 把好 隐蔽工程检查验收关 ，
经理一定要参与管理， 现场作业人员分工职责明确， 统一指挥。
４ 施 工 组 织
４１ 组 织 措 施 ．
组织 措施有 ： 抽调施工 经验丰 富、 业务能力 强的人员组 成
项 目经理 部 ； 立健全施工进 度控制管 理制度 ， 建 明确各层次 的 进度控制人员具体任务和职责 ；根据工程总进度 目标要求 ， 层 层分解 ， 建立 进度控制 目标 体系 ； 有关职能部 门全力配合 现场 施工 ， 要深入及时解决 出现的问题 ， 确保工 程Ｊ 。 颐利
１ 工 程 概 况 的 要 求
计 变更 问题 ， 编制详细 的材料 、 设备 、 机具进场计划 ， 指导采购 、
加工 、 运输等各项工作 ， 做好雨季施工 防护措施 ， 少天气对施 减 工进度的影响 ， 加强工程 施工质量 和安 全管理 ， 确保施工质量
和安全 ， 避免 出现质量和安全事故 ， 造成工程返工 ， 延误 工期 。
料； 做好施工质量 总结 和质量 回访工作 ， 持续改进施工质量。
６ 安 全 管 理 措 施
技术 措施有 ： 开工前做好 各项准备 工作 ， 括编制技术 资 包 料、 建造 临建设施 ， 人员和机 具进场 、 组织 材料采购进 场等 ， 争
取早 日开工 、 编制施工方 案、 电方案 以及各 重要或特殊 工序 停 的专 项施工方案 ， 并进行 详细 的技术交 底 ， 确保工程施 工、 单位工程 的施工 顺序， 划分施 工层 、 工段 ， 施 配置劳动力 ， 组织 有节奏 、 均衡 、 连
事中 ： 严格按照设计文件 、 有关规程规范 、 工艺标准进行施
施工单位应成立相应的专项安全施工组织机构， 明确安全 并 管理网络， 对人员进行分工， 明确主要负责人 。 监理审核重点： 目 项
工； 施工 操作中 ， 持“ 坚 三检 ” 制度 ， 自检 、 检、 即 互 交接 检 ； 序 工 坚持样板制 ； 固树立 “ 牢 上道工序 为下道工序 服务” 下道 工 和“ 序就是用户” 的思想 ， 坚持做 到不合格 的工序不交工 ； 格控 制 严 工序质量 ， 照广东 电网公司 的文 件 ， 置ＷＨ 点进行质量控 按 设 Ｓ
专项安全施工方案的工程概况应简 明扼要 ，简述专项施工 项 目的地理位置 、 施工环境 、 设计构造物与现场情况 ， 编制依据 。
２ 施 工 方 案 编 制 依 据
施工方案编制依据有 ： 招投标文件 、 国家现行有关标准和技 术经济指标、 南方 电网及广东电网公司现行有关标准、 工程所在 地 区行政主管部 门的批准文件 ； 建设单位对施工 的要 求、 工程施 工合 同、 工程设计文件 、 工程施工范 围内的现场条件 ； 工程地质 及水 文地 质、 气象等 自然条件 、 与工程有关 的资源供应情况 、 施
技 术 与 市 场
第 １卷第８ ０ ８ 期２ １年 １
专 题 研 究
浅谈变 电施 工方案 审核 的具体方 法
古红军
（ 东电 网公 司河 源供 电局 ， 东 河 源 ５ ７ ０ ） 广 广 １０ ０
摘 要 ：在 电 力 工程 施 工 方 案 的 审 核 工 作 中 ，如 果 不认 真 审 查 ，小 则 造 成 施 工 单 位 的材 料 浪 费 、 工 程 返 工 ， 大则 可 以
４２ 技 术 措 施 ．
严格 按照先验收 ， 隐蔽 的程序进行 ； 后 按照《 广东电网变 电站精 细化设计施工工艺 标准》 的要求 ， 注重细节 ， 精心施工 ； 针对 质
量通病或容易产生不合格产品的工序 ，提前制定有效 的措施 ，
重点控制 。
事后 ： 加强质量验收 ， 严格按标准进行质量评定 ； 做好成 品 保护 ， 做到 零缺 陷移 交 ； 时整 理质 量记 录 ， 时移交 竣工 资 及 及
随着 电力工程 规模和质量 的提 高，施工方案 日益得 到重 视。为 了保证施工质量 和员 工安全， 近年来政府颁 布了一系列 法律 、 法规 、 条例 。施 工方案 和工艺要求 必须清楚 、 明了； 全 应 面、 系统地 覆盖施工过程 中的所有工作 要求 ， 使施工组织设计 （ 方案 ） 在施工 现场发挥 它应有 的作用 。
５ 质 量 保 证 措 施
事前 ： 立健全质量 管理组织机构 ， 建 明确 项 目各级人员 的 质量 责任 ， 并落实到位 ； 组织施工人员 开展 职业 岗位培训 ， 习 学 有关 规范、 标准和操作规程 ， 特殊工种持证上 岗 ； 依据已审批 的 施工 方案 ， 进行质量控制交底 ， 做好交底记 录； 要先进行施工 图 纸会 审 ， 并进行技术交底 ， 做好交底记 录。 加强对设 计变更 的控 制， 发现 问题 按规定程序 进行设计变更 ； 收集本工程所采用 要
造 成 工程 质 量 事 故 和 人 员伤 亡 ，审 核 工 作 重要 性 可 见 一 斑 。 文 章 结 合 工 程 实例 ， 分析 某 变 电站 施 工 方 案 审核 的具 体 方
法。
关键词： 电站； 工 ； 变 施 审核
ｄｉ ０３ ６ ０ｉ ｎ１０ — ５ ４２ １ ． ．０ ｏ： ． ９ ．ｓ ． ６ ８５ ． １ ８２ ９ １ ９ ｓ ０ ０ ０
工企业的规章制度、 生产能力 、 机具设备状况 、 技术水平等。
３ 专 项 安 全 施 工 组 织 机构 ，
编制实施计划 ； 采购 的原 材料 、 构件 、 成品等材料 ， 半 要建立健 全进场前检查 验收和取样送 检制度 ， 杜绝不合格的材料进入现 场； 对进场 的检测 、 测量仪器 、 仪表进行 检查 ， 确保其在检定有 效期 内使 用 ， 对进场 的工器具进行检查 ， 确保其工况 良好 。
制； 质量记 录与工程进度 同步进行 ； 把好 隐蔽工程检查验收关 ，
经理一定要参与管理， 现场作业人员分工职责明确， 统一指挥。
４ 施 工 组 织
４１ 组 织 措 施 ．
组织 措施有 ： 抽调施工 经验丰 富、 业务能力 强的人员组 成
项 目经理 部 ； 立健全施工进 度控制管 理制度 ， 建 明确各层次 的 进度控制人员具体任务和职责 ；根据工程总进度 目标要求 ， 层 层分解 ， 建立 进度控制 目标 体系 ； 有关职能部 门全力配合 现场 施工 ， 要深入及时解决 出现的问题 ， 确保工 程Ｊ 。 颐利
１ 工 程 概 况 的 要 求
计 变更 问题 ， 编制详细 的材料 、 设备 、 机具进场计划 ， 指导采购 、
加工 、 运输等各项工作 ， 做好雨季施工 防护措施 ， 少天气对施 减 工进度的影响 ， 加强工程 施工质量 和安 全管理 ， 确保施工质量
和安全 ， 避免 出现质量和安全事故 ， 造成工程返工 ， 延误 工期 。
料； 做好施工质量 总结 和质量 回访工作 ， 持续改进施工质量。
６ 安 全 管 理 措 施
技术 措施有 ： 开工前做好 各项准备 工作 ， 括编制技术 资 包 料、 建造 临建设施 ， 人员和机 具进场 、 组织 材料采购进 场等 ， 争
取早 日开工 、 编制施工方 案、 电方案 以及各 重要或特殊 工序 停 的专 项施工方案 ， 并进行 详细 的技术交 底 ， 确保工程施 工、 单位工程 的施工 顺序， 划分施 工层 、 工段 ， 施 配置劳动力 ， 组织 有节奏 、 均衡 、 连
事中 ： 严格按照设计文件 、 有关规程规范 、 工艺标准进行施
施工单位应成立相应的专项安全施工组织机构， 明确安全 并 管理网络， 对人员进行分工， 明确主要负责人 。 监理审核重点： 目 项
工； 施工 操作中 ， 持“ 坚 三检 ” 制度 ， 自检 、 检、 即 互 交接 检 ； 序 工 坚持样板制 ； 固树立 “ 牢 上道工序 为下道工序 服务” 下道 工 和“ 序就是用户” 的思想 ， 坚持做 到不合格 的工序不交工 ； 格控 制 严 工序质量 ， 照广东 电网公司 的文 件 ， 置ＷＨ 点进行质量控 按 设 Ｓ