装配式建筑工程造价计价及控制措施
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装配式建筑工程造价计价及控制措施
摘要:装配式建筑工程的出现以及发展对于我国建筑行业的革新有着十分重
要的意义。
当前伴随着相关部门一系列政策的倾斜,装配式建筑相关技术日益成熟。
但是由于种种因素的影响,当前装配式建筑行业的成本无法得到有效降低。
这种情况的存在使得装配式建筑的发展受到了一定的限制。
目前装配式建筑存在
造价高于传统建筑的问题,本文从设计的角度就装配式建筑工程造价的计价、偏
高的原因和控制措施进行分析。
关键词:装配式建筑;工程造价计价;控制措施
引言
在最近几年中,在各方面因素影响下,使我国经济综合实力不断显著增强,
为社会各行各业的蓬勃发展奠定了基石。
所以,预制装配式建筑作为施工产业发
展中相当快速的产品,实际在制造部门充分利用了生产流程和安全的设计图纸对
建筑构件部分展开了制造,并紧接着地把全部制造的构件运输到了建筑施工现场
中再完成安装,最后顺利地形成了全面而完善的建筑构件体系。
从目前形势来看,由于我国装配式建筑技术仍处于发展阶段,在实际应用过程中成本仍然较大,因此,从根本上保证建筑行业的长期稳定发展,充分实现预制施工技术的成本预算
和成本控制是十分必要的。
1装配式建筑工程造价计价
首先是投资估算。
就投资估算而言,在确定建设项目之前具有决定性意义的
工作,投资估算的金额,对投资与成本,效益及风险等的计算、论证和评价其中
决定性的作用。
而批复后的可行性研究报告中的投资估算,更加决定了整个项目
的总投资金额,因此它的准确性尤为重要。
第二是初步设计概算。
初步设计概算
在一定程度上影响着投资资金的分配和设计的经济合理性,而且目前许多建设项
目实行EPC工程总承包模式,而多数工程总承包模式的承包价是以初步设计概
算造价为基础的。
因此设计概算在工程建设领域的作用越来越大,受到的重视程
度也越来越高。
但是目前的概算定额对于装配式建筑几乎没有涉及。
而在实际操
作中只能用《装配式建筑工程消耗量定额》结合市场行情进行编制,而编制人员
的专业技术水平以及初设设计文件的深度和设计人员的专业技术水平成为初步设
计概算准确性的关键因素。
第三是施工阶段的计价,目前我国施工阶段的计价模
式有两种模式,一种是工程量清单计价,另一种是成本加酬金的计价模式。
目前
国内的建设工程项目招标多数采用工程量清单的计价模式,由于《房屋建筑与装
饰工程工程量计算规范》对装配式建筑的清单计量规范不全,只有关于预制构件
的清单子项,但是所给出的项目的特征描述只反映了影响综合单价的基本问题,
对关于装配式混凝土建筑的产品质量要求、工艺、工法、运输吊装要求、技术体
系没有进行全面的说明,导致现有装配式混凝土建筑工程量清单不能反映这种建
造模式的特点,工程量清单的特征描述是否准确全面取决于清单编制人员的专业
水平,为工程施工中的进度计量和竣工结算增加了不确定因素,增加了建设单位
的风险。
2装配式建筑工程造价控制问题
2.1生产要求的规模不达标
在预制构件生产过程中,必须使建筑工程能够满足统一设计、统一生产的需求,但装配式建筑工程在我国的发展才刚刚起步,能满足规模经济的生产企业还
比较少,往往不同类型的建设项目不能满足统一生产的要求,考虑到运输成本,
实际生产成本与传统建筑相比并不明显,从而给成本控制工作带来了很大的困难。
2.2装配式建筑工程造价预算和成本控制方法缺乏创新性
在应用工程造价预算及成本控制方式过程中,能够全面促进建筑工程预算与
成本控制实现最佳效果目标。
当前,部分装配式工程选择应用的工程造价与成本
控制难以满足实际工作需求,所以难以对建筑工程建设工作进行全面管理,紧接
着再加上施工单位与部门之间缺少沟通交流,往往在最大程度上导致装配式建筑
工程造价成本显著提高。
2.3造价管理人员素质不足
对于管理方法来说,无论如何优化,管理模型如何符合施工现场的实际需求,其最终执行者都是工作人员。
因此如果与造价相关的工作人员在其工作的过程当
中本身的专业水平达不到指定标准,那么很有可能使项目预算成本控制工作出现
纰漏。
就当前来说,一些装配式工程项目造价管理人员在实际工作中专业水平明
显无法满足造价管理工作实际需求。
缺乏先进的管理理念,拥有的造价管理专业
知识也明显跟不上工作需求。
此外还有一些造价管理人员在工作的过程当中态度
随意,对待工作缺乏激情,工作中敷衍了事。
3装配式建筑工程造价控制措施
3.1加大监管力度,保障装配式建筑工程造价得到高效控制
在装配式建筑工程实行工程造价管理中,企业要想严格控制建筑成本的投入
力度,首先需要对建筑工程全方控制及监管,通过建筑工程项目的监理作用,要
求员工完成成本控制方案,并对其进行深入研究。
与此同时,建筑行业要想有效
实现工程造价监管工作,首先需要严格控制建筑企业的投招标工作,全面提升对
工程造价的监管力度,完全掌握其质量及效率,在保障建筑工程管理质量的同时
需要保障建筑工程造价监管及控制工作的科学合理性。
当建筑企业投标书内容出
现不合理制定条款时,需要双方之间及时沟通与交流,并在投招标书上进行修改
及完善。
将建筑工程造价管理系统化及管理中,应当将建筑行业管理制度不断完善,有效形成系统化的管理制度与体系,不断实现建筑行业经济效益最大化的目标,保障监理单位与市场行业的管理体系一致。
除此之外,企业应当引导建筑工
程项目管理方与监理方全部进入在建筑工程造价管理中,禁止发生不合理情况,
同时企业需要根据建筑工程实际建设条件,出台科学合理奖罚制度,从而为工作
人员实际操作全过程构建良好环境。
3.2加大建设规模,形成良性竞争体系
大力发展装配式建筑,增加装配式建筑的占用率,形成规模效应,不断锻炼
施工队伍,提高工作效率,积累现场经验,提高组织效率,提高预制构件供应量,降低预制构件摊销成本,从而有效降低工程造价,实现成本管控目标。
支持传统
建材企业研发、生产装配式建筑市场的产品和装备,加大装配式建筑产品的推广
应用力度及相关产业的政策支持,不断扩展全产业链发展规模,通过竞争实现不
断创新、不断优化的良性发展,努力营造装配式建筑发展的良好氛围。
3.3提高员工综合素质能力
在装配式建筑工程中人力资源作为此项工程发展的前提,需加强在工程预算
编制与成本控制期间员工的各项工作,根据前期工程预制需求,展现出相对理想
的执行效果,提高工作人员的参与度,保证每位员工都能胜任自身岗位工作,避
免在实际工程运行期间出现过多的纰漏,确保员工不会出现操作性失误,解决在
装配式建筑工程运行期间的各项问题,缓解其工作压力,进而提升工作的执行效果。
同时不论是预算编制人员还是成本控制人员,都应具备较高的综合素质能力,严格遵循上级领导要求,以保证各项工作的合理运行。
结束语
对于装配式建筑来说,为了有效保障相关企业经济效益,让其在我国得到更
好的发展。
那么在装配式建筑实际应用中就需要结合各项施工环节加大工程造价
预算工作开展力度,保障成本控制工作质量。
结合各种有效的方式方法全面降低
建装配式建筑工程施工成本,进而减少我国建筑垃圾产出,让建筑行业得到更好
的发展。
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