华星煤业信息中心内部管理制度
煤矿安全信息管理制度（3篇）
煤矿安全信息管理制度为发挥员工安全管理中的作用，倾听员工对安全管理的建议和要求，形成群策群力的安全监督网络，进一步加强现场安全管理，及时整改生产过程中的各类隐患，超前预防重大事故。
根据安全生产的实际，特制定本制度。
一、调度室是信息收集、整理、传递和报送的中心，是矿信息管理部门和信息报送单位。
二、调度室主任分管信息工作，生产一线队、组负责人和工人兼信息员，工作面配备电话设备，每班填写信息报表，加强信息的上报工作。
三、健全安全信息反馈体系，拓宽安全信息反馈渠道和增加安全信息源，及时、准确地掌握生产一线作业现场的安全状况，为安全工作决策提供可靠的依据。
四、建立安全信息通道，使员工代表有渠道快捷地向领导放映对安全工作的合理化建议和要求，迅速有效地解决生产过程中出现的安全生产问题。
五、形成安全管理的互补、激励和约束机制，促进安全管理制度的不断完善和有效实施。
六、安全信息员的条件及范围(1)“安全第一”思想牢固，热爱煤矿安全事业，对煤矿安全生产有较高认识，能够积极参与各项安全活动。
(2)具备一定的安全、技术业务素质，现场经验丰富，在群众中有较高威信的生产一线员工。
(3)以一定语言或书面表达能力，不怕得罪人，敢说真话不徇私情，不畏各种压力，勇于为生产工作奉献。
七、安全信息员的义务与职责(1)认真学习安全技术业务知识，了解和掌握国家安全生产法律、法规及企业安全生产规章制度。
(2)积极参与本单位的各项安全活动，宣传上级和本单位的安全生产指示、指令和安全生产各项规定，应邀列席相关安全工作会议。
每季参加一次集团公司组织的“信息反馈”、“安全座谈”或现场安全监察活动。
(3)收集和反映一线员工对安全管理的建议和要求。
(4)对各自的工作岗位和涉及到得所有施工现场、各级干部安全责任制的落实，实施安全监督，随时向矿安监部门、矿长回报发现的情况。
(5)及时发现和真实地放映生产作业现场安全上存在的不安全隐患、质量、管理问题和有一定价值的建议，随时发现随时反映，每月不少于两条。
煤矿信息化系统管理制度
煤矿信息化系统管理制度第一章总则第一条为全面提升我公司信息化建设水平，实现生产自动化、管理信息化，打造现代化数字矿井特制定本制度。
第二条本制度所指信息化管理是指管理信息化建设项目或根据生产经营管理实际对已经上线应用的信息管理系统及将要上线的信息管理系统所进行的变更、改进完善项目以及运行中的运维管理。
第三条信息化建设应符合《煤矿安全规程》、《煤矿信息化建设要求》（DB14/T1728-2018)、《煤矿安全生产信息管理要求》（GB/T 33065-2015)等相关法规、标准和规范。
第二章组织机构与职责第四条成立以矿长为组长的信息化建设领导小组，负责信息化建设的总体规划和组织协调。
第五条设立信息化管理部门，负责信息化建设的具体实施和运维管理。
第六条各部门、单位应明确信息化建设责任人，负责本部门、单位信息化建设工作的推进和落实。
第三章信息化项目管理第七条信息化项目应按照“需求分析、方案设计、系统开发、测试验收、运维管理”的流程进行。
第八条信息化项目应充分考虑安全性、可靠性、可扩展性、易用性等因素，确保系统稳定运行。
第九条信息化项目应遵循国家和行业标准，确保数据一致性和系统互操作性。
第四章信息资源管理第十条建立完善的信息资源管理制度，确保信息资源的合法、合规、合理使用。
第十一条加强对信息资源的分类、编码、存储、备份、恢复、安全等管理，防止信息资源丢失、泄露、损坏等风险。
第十二条建立信息资源共享机制，实现信息资源在矿井内部及外部相关部门、单位之间的共享利用。
第五章信息系统运维管理第十三条建立完善的运维管理制度，确保信息系统稳定、高效、安全运行。
第十四条定期对信息系统进行巡检、维护、升级、优化，确保系统性能和安全性。
第十五条建立应急预案，对信息系统故障、安全事故等突发事件进行及时处置。
第十六条加强对运维人员的培训和管理，提高运维人员的业务能力和服务水平。
第六章信息安全与保密第十七条建立完善的信息安全管理制度，确保信息系统安全稳定运行。
煤矿信息化系统管理制度
煤矿信息化系统管理制度煤矿信息化系统管理制度随着科技的发展和信息化技术的进步，煤矿信息化系统在提高生产效率、保障安全等方面发挥着越来越重要的作用。
为了规范煤矿信息化系统的管理，保障系统的稳定运行，提高数据的质量，本篇文章提出以下管理制度。
一、设备管理1、信息化设备包括硬件和软件，必须妥善安置和维护。
所有设备都要建立台账，记录设备的名称、型号、规格、数量、价格等信息。
2、建立信息化设备的维护和保养制度，定期进行保养和检修，保证设备的正常运行。
3、设备发生故障时，应及时报告，由专业人员进行维修。
维修过程应记录故障原因、维修方法等信息，形成设备维修档案。
4、信息化设备更新或报废时，应按照相关规定进行审批，并办理相应的手续。
二、数据管理1、煤矿信息化系统产生的数据包括生产数据、管理数据等，必须保证数据的真实、准确、完整。
2、建立数据采集、处理、存储、备份和保密等管理制度，确保数据的安全可靠。
3、数据的处理和分析应遵循科学、规范的原则，提高数据的利用价值。
4、数据存储必须使用可靠的存储设备，建立备份机制，防止数据丢失。
三、操作管理1、操作人员必须经过专业培训，熟悉煤矿信息化系统的操作和维护方法。
2、操作人员必须按照规定的操作流程进行操作，禁止违规操作。
3、操作人员应定期对系统进行巡检，发现异常及时报告。
4、操作过程中遇到问题，应记录问题详情和解决方法，形成操作问题档案。
四、安全管理1、煤矿信息化系统必须设置安全防范措施，包括防火墙、入侵检测系统等，确保系统不受外部攻击。
2、系统内设置用户权限，实现不同用户对不同功能的访问，防止未经授权的操作。
3、建立安全检查制度，定期对信息化系统进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
4、对系统进行定期维护和升级，确保系统的安全性。
五、附则1、本管理制度由煤矿信息化系统管理部门负责解释和修订。
2、本管理制度自发布之日起执行。
以上管理制度旨在规范煤矿信息化系统的管理，保障系统的稳定运行和数据的质量。
煤矿信息化系统管理制度
煤矿信息化系统管理制度一、总则为了加强煤矿信息化系统的管理，保障系统的安全、稳定、高效运行，提高煤矿生产管理水平和决策效率，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本煤矿的实际情况，特制定本管理制度。
本制度适用于煤矿信息化系统的规划、建设、运行、维护和管理等活动。
二、信息化系统管理机构及职责（一）成立煤矿信息化系统管理领导小组组长：矿长副组长：分管副矿长成员：各科室负责人及相关技术人员（二）职责分工1、领导小组职责（1）负责煤矿信息化系统建设的总体规划和决策。
（2）协调解决信息化系统建设和运行中的重大问题。
2、矿长职责（1）对煤矿信息化系统管理工作全面负责。
（2）保障信息化系统建设和运行所需的资金、人力等资源。
3、分管副矿长职责（1）具体负责信息化系统的建设和运行管理工作。
（2）组织制定和实施信息化系统的管理制度和技术规范。
4、各科室负责人职责（1）负责本科室信息化系统应用的组织和管理工作。
（2）提出本科室信息化系统的需求和改进意见。
5、技术人员职责（1）负责信息化系统的日常维护和技术支持。
（2）保障信息化系统的安全稳定运行，及时处理系统故障。
三、信息化系统规划与建设（一）需求分析各科室根据工作需要，提出信息化系统的需求，包括功能、性能、数据等方面的要求。
（二）规划制定信息化系统管理领导小组根据需求分析，结合煤矿发展战略，制定信息化系统的总体规划。
（三）项目建设1、按照规划，组织信息化系统的建设项目。
2、严格执行项目管理制度，确保项目按时、按质完成。
（四）验收与交付项目建设完成后，组织相关人员进行验收，验收合格后交付使用。
四、信息化系统运行管理（一）系统操作1、制定详细的系统操作手册，对操作人员进行培训。
2、操作人员严格按照操作手册进行操作，不得擅自更改系统设置和参数。
（二）数据管理1、建立数据采集、录入、审核、存储、备份等管理制度，确保数据的准确性、完整性和及时性。
2、对重要数据进行加密存储，保障数据安全。
煤矿信息站员工管理制度
第一章总则第一条为加强煤矿信息站的管理，提高信息站员工的工作效率和服务质量，确保煤矿信息系统的正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿信息站全体员工，包括信息管理人员、技术支持人员、客服人员等。
第二章岗位职责第三条信息管理人员：1. 负责煤矿信息系统的日常维护和管理，确保系统稳定运行。
2. 定期对信息系统进行安全检查，防范潜在风险。
3. 收集、整理和分析煤矿生产、安全、经营等方面的信息，为管理层提供决策依据。
4. 协调与其他部门的信息交流，确保信息共享。
第四条技术支持人员：1. 负责信息系统的安装、调试、升级和维护工作。
2. 对信息系统出现的故障进行及时处理，确保系统正常运行。
3. 定期对信息系统进行备份，防止数据丢失。
4. 参与信息系统的新技术研发和应用。
第五条客服人员：1. 负责解答用户对信息系统的疑问，提供技术支持。
2. 收集用户对信息系统的意见和建议，及时反馈给相关部门。
3. 维护良好的用户关系，提高用户满意度。
4. 参与信息系统的推广和宣传。
第三章工作纪律第六条员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德，维护公司形象。
第七条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第八条员工应保持工作场所整洁，爱护公共设施。
第九条员工应保守公司秘密，不得泄露、传播或利用公司信息谋取私利。
第十条员工应积极参加公司组织的各项培训和活动，提高自身综合素质。
第四章考核与奖惩第十一条公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作业绩、团队合作等方面。
第十二条对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和荣誉称号。
第十三条对违反公司规章制度、工作纪律的员工，公司将进行相应的处罚，包括警告、罚款、降职、辞退等。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
煤矿信息化平台管理制度(3篇)
煤矿信息化平台管理制度一、总则本制度的制定目的是为了规范煤矿信息化平台的运行和管理，保障煤矿信息化平台的正常运作，确保信息安全和保密性，提高工作效率和管理水平。
本制度适用于煤矿信息化平台的所有管理人员和用户。
二、信息化平台的运行和管理1. 煤矿信息化平台的运行和管理应符合国家相关法律法规的要求，严格遵守国家信息安全相关政策和规定。
2. 煤矿信息化平台的运行和管理应遵循统一管理、科学决策、透明运作的原则，建立健全的管理体系。
3. 煤矿信息化平台的运行和管理应高度重视数据安全和保密性，建立健全的数据安全保护制度，加强对数据的备份和恢复管理。
4. 煤矿信息化平台的运行和管理应确保系统的稳定性和可用性，提供高效便捷的服务。
5. 煤矿信息化平台的运行和管理应不断改进和完善，及时跟进新的技术和发展动态，提高工作效率和管理水平。
三、管理人员的责任和义务1. 管理人员应具备良好的工作素质和专业知识，熟悉煤矿信息化平台的运行和管理，能够独立解决常见问题。
2. 管理人员应严格遵守信息安全和保密制度，保护用户的个人信息和敏感数据，不得私自泄露或擅自使用。
3. 管理人员应积极配合系统维护和升级工作，及时反馈异常情况和故障，确保系统的稳定运行。
4. 管理人员应定期对煤矿信息化平台进行安全检查和漏洞扫描，及时修复漏洞和弱点，保障系统的安全性。
5. 管理人员应定期组织用户培训和技术交流，提升用户的使用和管理能力，推广信息化平台的应用。
四、用户的权利和义务1. 用户有权利按照规定申请和使用煤矿信息化平台的服务和功能，享受合理的技术支持和服务保障。
2. 用户有义务保护自己的账号和密码安全，不得将账号和密码泄露给他人，不得擅自使用他人的账号和密码。
3. 用户有义务遵守国家相关法律法规的要求，不得利用煤矿信息化平台从事违法活动，不得传播违法信息或散布谣言。
4. 用户有义务遵守煤矿信息化平台的规定和使用规则，不得利用煤矿信息化平台从事非法行为或损害他人合法权益。
煤业公司信息管理办法
煤业公司信息管理办法目录第一章总则第二章管理体制第三章信息部门职责第四章信息系统管理第五章信息装备应用考核第六章信息化建设项目管理第七章管理制度第八章附则第一章总则第1条煤业公司信息化体系主要由生产过程自动化、安全监控数字化、企业管理信息化、信息管理集约化组成, 其职能是将信息技术与煤炭安全生产、经营管理、生活后勤等领域实现全面融合，保证各环节信息的迅速准确传递，大力提高企业的科技支撑能力和核心竞争力。
保证信息装备的安全运行是信息管理机构、维护单位和信息工作人员的首要任务。
第2条信息管理维护的主要任务是：在建成国内一流信息化矿井的基础上，进一步巩固信息化建设成果，全力推进应用工作，将信息化转化为生产力，完成信息装备应用目标，创出信息专业的科学发展之路，为龙矿集团“二次创业，和谐发展”做出贡献。
第3条信息装备具有全程全网、联合作业、信息容量大、技术业务范围广等特点，所有管理人员和维护人员必须牢固树立“质量第一，为煤炭安全生产服务，为用户服务”的思想和全网观念，各单位之间必须分工明确、密切配合、服从领导、听从指挥，努力做好本单位信息装备的管理和维护工作，确保各信息系统畅通可靠。
第4条鉴于信息工作是一项关联各专业的系统工程，涉及机构设置、生产流程、深层次管理等方方面面的问题，因此各单位要坚持一把手亲自抓的原则。
第二章管理体制第5条煤业公司明确一名副总经理分管信息工作。
第6条煤业公司机电部是煤业公司信息工作的主管部门；负责对煤业公司所属各单位的信息工作进行技术管理和业务领导，负责直接管辖信息系统的维护工作，具体实施由机电部信息中心负责。
第7条各矿必须有分管信息工作的矿领导；必须明确分管信息技术管理和信息装备维护的部门。
第三章信息部门职责第8条煤业公司机电部职责：1.对煤业公司总经理和分管信息工作的副总经理负责，做好煤业公司的信息技术管理和业务管理工作。
2.负责组织在全公司贯彻落实国家及上级有关计算机、通信、自动化、监测监控等信息方面的法律、法规、政策、标准等，全面推进信息化和数字化建设，不断提高煤业公司现代化水平。
煤炭行业信息安全管理制度
一、总则为加强煤炭行业信息安全管理，保障企业信息资产安全，维护国家利益和企业合法权益，根据《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国数据安全法》等相关法律法规，结合煤炭行业特点，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我国境内所有从事煤炭开采、加工、运输、销售等业务的企业及其分支机构，以及其他与煤炭行业相关的企事业单位。
三、组织机构与职责1. 成立煤炭行业信息安全领导小组，负责制定信息安全政策、制度，监督、指导信息安全工作的实施。
2. 设立信息安全管理部门，负责组织、协调、实施信息安全管理工作，具体职责如下：（1）建立健全信息安全管理制度，确保信息安全措施得到有效执行；（2）负责信息安全风险评估、监测和预警，及时发现并处理信息安全事件；（3）组织开展信息安全培训，提高员工信息安全意识；（4）负责信息安全技术的研究、引进和推广应用；（5）负责信息安全事件的调查、处理和报告。
四、信息安全管理制度1. 信息安全等级保护制度根据国家信息安全等级保护制度，煤炭企业应按照不同信息系统的安全等级，实施相应的安全保护措施。
2. 数据安全管理制度（1）加强数据安全管理，明确数据分类、分级、加密、脱敏等要求；（2）建立数据备份和恢复机制，确保数据安全；（3）严格控制数据访问权限，防止数据泄露、篡改和非法使用。
3. 网络安全管理制度（1）加强网络安全防护，定期进行网络安全检查和漏洞扫描；（2）加强网络安全设备的管理和维护，确保网络安全设备正常运行；（3）建立健全网络安全事件应急预案，及时响应和处理网络安全事件。
4. 系统安全管理制度（1）加强操作系统、数据库、应用系统等软件的安全管理，及时更新和打补丁；（2）加强系统访问控制，防止未授权访问和操作；（3）加强系统日志管理，确保系统日志的完整性和可用性。
五、信息安全培训与教育1. 定期组织信息安全培训，提高员工信息安全意识；2. 对新入职员工进行信息安全知识培训，确保其具备基本信息安全技能；3. 对关键岗位人员进行专项信息安全培训，提高其信息安全防护能力。
信息中心机房管理制度
官地矿信息中心机房管理制度为规范信息中心机房的日常管理，保证机房设备及各应用系统的正常运行，根据集团公司要求及我矿信息化网络管理办法，制定本实施细则。
本制度适用于信息中心机房的管理，机房工作人员要认真遵守，并作为日常行为规范。
一、机房人员日常行为准则1、必须注意环境卫生。
禁止在机房内抽烟、吃食物、随地吐痰，机房卫生要指定专人定期打扫，保持机房无尘洁净环境。
2、机房用品要各归其位，不能随意乱放,不许堆放杂物。
注意检查机房的防晒、防水、防潮，维持机房环境通爽，保证机房的适当温度和适度。
3、机房物品要摆放整齐，保持安静清洁的工作环境。
二、机房安全制度1、外来人员进出机房，需向领导申请，同意后方可进入机房，并填写《机房进出人员登记表》，工作人员全程陪同并指导外来人员在机房的所有操作。
离开机房时,工作人员必须锁好门并检查机房锁定防盗装置。
2、工作人员离开工作区域前，应保证工作区域内保存的重要文件、资料、设备、数据处于安全保护的状态。
3、陌生人严禁进出机房，工作人员严禁带领与机房工作无关的人员进出机房。
外来人员若进入机房,必须有专门的工作人员全面负责其行为安全,绝不允许与机房工作无关的人员直接或间接操纵机房任何设备。
4、未经主管领导批准，禁止将机房相关的钥匙、密码等物品和信息外借或透露给其它人员，同时有责任对信息保密。
对于遗失钥匙、泄露信息的情况要及时上报，并积极主动采取措施保证机房安全。
5、出现机房盗窃、破门、火警、水浸、110报警等严重事件时，信息中心工作人员有义务以最快的速度和最短的时间到达现场，协助处理相关的事件。
三、机房用电安全制度1、信息中心工作人员应学习常规的用电安全操作知识，了解机房内部的供电、用电设施的操作规程。
掌握机房用电应急处理步骤、措施、要领。
定期检查供电、用电设备、设施。
2、机房不得乱拉乱接电线及用电设备。
如发现用电安全隐患，应及时采取措施解决，不能解决的必须及时向主管领导汇报。
3、在危险性高的位置应张贴相应的安全操作方法、警示以及指引，实际操作时应严格执行。
煤矿信息中心岗位责任制
助调度室、考勤室、头灯房等相关专业人员做好相关配套工作
、根据调度室人员需求，及时提供本岗相关业务信息
、根据考勤室人员需求，及时提供本岗相关业务信息
、根据头灯房人员需求，及时提供本岗相关业务信息
、根据其他部门管理人员的业务需求，及时提供本岗相关业务信息
助部门领导做好其它工作
、根据部门日常管理，做好本岗分配区域内的其他日常清洁管控工作
职责表述
负责井口监控设施的清洁保养、简单故障处理、日常应用管理等工作 1、熟练掌握本岗涉及的相关监控设施工作原理与性能，严格按操作规程作业
职责二
2、负责井口LED电子屏信息的修改更新和按时开启、关闭、清洁等工作 工作任务 3、负责井口视频摄像头的镜头清洁、电话护养等工作 4、负责井口工控机的按时开启、关闭、清洁等工作 5、负责本岗机房的清洁卫生等工作 职责表述 协助调度室、考勤室、头灯房等相关专业人员做好相关配套工作 1、根据调度室人员需求，及时提供本岗相关业务信息
职责一
工作任务
4、更修定位卡后，在《定位卡更修申报单》上双方签字生效，各自保存为证 5、《定位卡更修申报单》须月末汇总上交，定位卡配件须领新交旧 6、对出井后更修定位卡的人员，要根据实际出井时间，及时在定位系统中修正 7、对携带别人卡下井的违纪人员，要连同被带卡的人员一起登记 8、《定位卡更修申报单》和带卡违纪人员信息，要及时输入微机
单位名称 岗位名称 直接上级 岗位职责概要 检卡员 监控副主任 所属部门 直接下级
主管井口出入井人员的定位卡检查与更修和井口相关监控实施的日常管理，确保下井人员信息准 确，为相关业务提供可靠依据 职责表述 负责检查出入井人员定位卡正常携带情况 1、根据公司制度，在规定检查点，对每一出入井人员的定位卡进行自行检验和统 一检查 2、对自检或统检出的故障卡（坏卡、亏电卡、求助器失灵卡），须立即更新或修 理 3、在确认故障问题后，要协助持卡人填写一式三份的《定位卡更修申报单》
华星煤业信息中心内部管制制度1.doc
华星煤业信息中心内部管理制度１华星煤业信息中心内部管理制度为了规范各自工作,确保部门工作有序开展，做到事有人管，责有人担,确保矿井监控及束管监测工作正常开展，真正地为全矿安全生产服务,依照矿各项管理制度及有关规定，特制定本制度。
一、工作职责１、主任职责:（1)在主管矿长领导下,负责全部门工作;(2）完成公司交办的其它工作；（３)协助矿其它部门做好职工培训、安全质量标准化信息管理系统推进与运行,“三违”人员查处，事故抢救及处理等工作;（４）按矿上整体安排，做好井下跟班带班工作；（５)协助各系统厂家搞好售后服务工作和技术更新工作。
２、井下跟班维修工职责:（1）严格遵守劳动纪律,规范自己工作行为，不违章作业;（２）对所属分管范围内监测监控、人员定位、束管监测设备（井上下各类传感器分站、摄像头、定位基站、束管分线箱及各类线缆）要做到底子清,情况明。
（3)每天必须按各自班次准时参加班前会，按时下井8小时跟班作业,确保本班次井上下各类设备设施运转正常,对当班出现设备、设施故障当班必须立即解决处理。
(4）每天井下各设备设施巡回检查次数不得少于2次，并且对自己所分管区域设备、设施及线缆卫生及摆放悬挂负责,确保设备摆放整齐、线缆悬挂整齐，卫生干净,各类传感器悬挂位置符合标准规定；(5)对当班损坏设备和丢失设备必须当班立即查处，查不清的，由当班维修工负责。
(6）每天按规定填写各类记录，做到记录记载详实,反映工作实际，不得弄虚作假，欺骗部门;(7)严格各自交接班工作,做到当面现场交接清楚，否则由接班人负责；（8）严格按时做好各类传感器校正,风电闭锁及瓦斯电闭锁装置调试及各分站牌板按规定填写工作；（9)严格遵守电工操作规程和维修工操作规程，合理布置井下各类线缆设备，严禁乱拆乱用；（1０)狠反“三违”，对“三违”人和事立即查处,消除怕惹人思想。
3、监测监控工职责：(1）严格遵守矿上各项规章制度，严格工作纪律,做到8小时上岗作业，不串岗脱岗，提高工作技能；（2)按各自班次准时上下班；(3）上班时必须穿工作服,戴工作帽，不干与工作无关的事；（4）在交接班前打扫好机房卫生(含值班室、标校室),做到机房干净整洁，桌椅摆放整齐;(5）交接班时严格执行交接班制度，做到设备运行正常，工器具齐全，工业卫生干净,各类设备设施齐全有效;(6）监测工对发现井上下监测监控设备发生故障或报警时必须及时通知当班井下维修工进行处理，监测工对出现故障及报警要及时记入监测监控值班记录；（７)监测工对当班监控中发现的“三违”现象（如脱岗、睡觉等)及时通知调度室及安检科,并将通知事项记录在册;(8）按时收发甲烷检测报警仪,对当班应领未领人员及时报部门处理,交接班时对报警仪使用完好情况交接清楚;（9）及时与调度室、检身室、充电室按规定时间和次数做好入井人员“四对口”工作，如实填写核查记录;（1０）每周星期六早班人员做好甲烷监测报警仪标校工作，并做好记录填写工作；（11)次月3日中班及时对上月各类报表记录进行装订归档。
煤业公司煤矿信息中心工效考核管理办法
调度监控中心（信息中心)工效考核管理办法根据华星煤业公司文件精神,调度监控中心（信息中心）为了加强管理，提高人员工作积极性和主动性,做到事有人管，责有人负，能者多劳，庸者少劳原则，按矿考核管理办法，特制定信息网控中心考核办法。
一、考核标准考核采用效益工资及基本工资挂钩办法，实行百分考核制,扣完效益工资为止，月底按各自得分求得效益工资及基本工资领取比例，报劳资科结算。
二、考核细则1、当月部门发生重伤事故者，取消受伤人员本月效益工资，基本工资给予20%处罚，当月发生轻伤事故者，取消受伤人员当月效益工资,基本工资给予10%处罚。
2、月出勤不足27天者，取消当月相应的效益工资及各种补助。
3、每迟到、早退一次扣1。
2分，旷工1次扣4分，当月累计迟到5次以上者（含5次）在每次迟到1。
2分基础上累计每次加扣0.2分，当月旷工2日以上（不含2日）,在每日旷工扣4分基础上，累计每次加扣1分。
4、不及时消假或超假者，每次扣0.8分，并对超假天数按旷工论处扣分。
5、不及时参加或不参加会议者,每次扣1.5分。
6、监测工上班不穿工作服，不穿工作服每次扣0.5分.7、维修工上班不参加班前会,下井作业不戴发码器、报警仪者每次扣1.0分。
8、因工作技能低下导致设备、设施损坏，每次扣5分，并根据损坏程度赔偿设备、设施成本价。
9、在上班期间干与本职工作无关的事，每次扣1.0分。
10、在上班期间睡觉每次扣2分,上班期间串岗的每次扣0.8分。
11、对机房卫生打扫不干净,每次扣0。
5分.12、监测工对发现隐患不及时汇报处理,不记载的每次扣2分.13、监测工对报警仪不及时维护、标校的，每次扣1.5分。
14、监测工对工作岗位监控录像上发现“三违"人员不及时汇报处理的每次扣2分。
15、监测工不及时将报表送审及分发存档的每次扣0。
8分。
16、监测工不及时装订报表记录的,每次扣0。
5分。
17、对上级检查查出隐患，每项扣5分,对矿上其它职能部门查出隐患（含每月旬大检查）每项扣1.5分，对下达隐患不按时限整改的，每项扣1。
信息中心管理员安全生产责任制
信息中心管理员安全生产责任制
信息中心管理员安全生产责任制
1、信息化管理员是矿井信息化系统的责任者，按照“三大规程”要求，负责管辖范围内的矿井信息化系统的安装、测试、保养、维修、校正、巡检工作。
2、熟悉矿井信息化系统、避灾路线，并依法经过培训，取得安全技术工种操作资格证后，持证上岗。
3、信息化管理员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确配戴和使用劳动防护用品。
4、自觉接受安全教育培训，不断学习安全知识，提高作业规程等要求的应知应会能力，在工作中切实消除危险，保证职工自身不受伤害。
5、对各信息化系统的故障及时进行处理，保障矿井各大信息化系统的稳定运行，对本岗位的安全工作负责。
6、遵守各项规章制度，不断学习业务知识，提高业务水平，按领导要求做好本职工作。
7、按规程要求检查信息化系统的应用情况，及时提出信息化系统设备安装调整方案，对本班工作范围内本岗位的安全工作负责。
8、巡回检查矿井信息化系统使用情况，出现故障，要立即查明原因，并及时处理，向技术员汇报。
9、认真填写信息化系统巡查记录表、信息化系统设备故障登记表及
信息化系统的报表、台帐和数据。
10、加强安全知识的学习和业务技术学习，不断提高安全意识和工作能力，对矿井信息化设备安全、通讯及网络畅通负责。
11、设备、线路的安装必须符合完好标准，电缆、光缆吊挂整齐，杜绝电缆“鸡爪子”、“羊尾巴”、“明接头”，杜绝电气失爆。
12、保证自己的工作台和办公室环境的干净、整洁，工具不要随手乱放，要养成良好的习惯。
13、具备集体观念，服从组织领导，及时完成领导交办的任务。
煤矿信息化平台管理制度五
煤矿信息化平台管理制度五一、总体规定1.目的和原则本管理制度的目的是规范和管理煤矿信息化平台的运行和使用，保证平台的稳定运行，提高煤矿生产管理的效率和安全性。
本管理制度的原则是依法依规、科学管理、统筹推进、综合考虑。
2.适用范围本管理制度适用于煤矿信息化平台的管理工作，包括平台的建设、维护、使用以及相关的人员培训和监督等方面。
3.责任分工平台管理工作由煤矿信息化管理部门负责，其职责包括平台的建设、维护、安全管理、培训等方面。
各部门根据自身职责和业务需求，协同配合平台管理部门完成相关工作。
二、平台建设1.规划与设计平台管理部门负责制定平台建设的规划和设计方案，包括平台的硬件设备、软件系统、网络架构等方面。
平台的设计需满足煤矿生产管理的要求，保证平台的稳定性和扩展性。
2.采购与配置平台管理部门根据规划和设计方案，制定采购计划，完成硬件设备和软件系统的采购和配置。
采购过程必须按照国家相关规定和公司内部审批程序进行，确保采购的设备和系统的质量和合法性。
3.安装与测试平台管理部门负责设备和系统的安装和调试工作，确保设备和系统的正常运行。
安装完成后，需要进行系统测试，包括功能测试、性能测试和安全测试等，确保系统的稳定性和安全性。
三、平台维护1.日常维护平台管理部门负责平台的日常维护工作，包括设备的巡检、故障处理、系统的升级和优化等。
对于设备故障，平台管理部门应及时响应和处理，保证设备的正常运行。
2.数据备份与恢复平台管理部门负责制定数据备份和恢复方案，确保平台的数据安全性。
定期进行数据备份，存储备份数据的位置和方式必须符合相关规定，备份数据的完整性和可恢复性需进行测试。
3.安全管理平台管理部门负责平台的安全管理工作，包括系统的安全防护、用户权限管理、网络安全监控等。
制定相应的安全策略和准则，定期进行安全审计和漏洞扫描，及时处理和修复安全问题。
四、平台使用1.权限管理平台管理部门根据岗位和职责，分配不同的用户权限，确保平台的安全和数据的合法使用。
煤矿信息管理制度
煤矿信息管理制度一、煤矿信息管理的概述随着信息技术的飞速发展，信息已经成为企业经营管理的核心资源之一。
信息化管理对于提高企业的竞争力、提高生产效率、降低成本、增加利润等方面都起到了至关重要的作用。
而作为传统产业的代表之一，煤矿行业也必须积极推动信息化管理，以适应当今信息社会的发展。
煤矿信息管理制度是指为了规范煤矿信息管理工作，提高信息利用效率，确保信息安全、完整性和可靠性，使信息管理工作科学化、规范化、制度化而制定的一系列规章制度和管理办法。
通过建立健全的煤矿信息管理制度，可以最大限度地发挥信息的作用，提高信息资产的价值，为煤矿企业的可持续发展提供有力支持。
二、煤矿信息管理制度的内容1. 信息资源管理（1）信息资源的收集、整理和存储煤矿企业要建立起完善的信息来源渠道，包括内部信息的收集、外部信息的搜集以及多种途径的信息整理、筛选、归档等工作，并建立起合理的信息存储体系，确保信息的完整性和可靠性。
（2）信息资源的分类和标准化对煤矿信息进行分类和标准化处理，规范信息的命名、编码、格式、结构等，使得信息资源更易于管理和利用。
2. 信息安全管理（1）信息安全政策的制定明确企业的信息安全政策，包括信息安全的目标和原则、安全措施和管理要求等，确保信息安全工作得到有效的开展和贯彻。
（2）信息安全措施的实施采取物理防护、技术防护和管理防护相结合的方式，加强信息系统的安全保护，包括数据加密、权限控制、防病毒、备份恢复等，防范信息泄露、篡改、丢失等风险。
3. 信息化建设管理（1）信息化规划根据企业的信息需求及发展战略，制定信息化建设规划，包括信息化目标、发展方向、实施步骤、预算等，确保信息化建设的有序推进。
（2）信息系统应用管理规范煤矿信息系统的设计、开发、实施和运维管理，包括系统的选择、集成、升级、维护等工作，确保信息系统的正常运行和稳定性。
4. 信息管理人员和技术支持（1）信息管理人员的培训与考核对煤矿信息管理人员进行定期的培训和考核，提高其信息管理能力和专业水平，确保信息管理工作的高效运行。
煤矿信息中心安全生产责任制(新)
1、认真贯彻执行安全生产方针，严格按煤矿“三大规程”组织指挥生产，及时果断处理生产中出现的问题。
2、及时传达贯彻上级调度的通知通报和矿领导有关安全生产的指示，并督促落实。
做到上情下达，下情上报，及时准确并有记录。
3、加强安全调度工作，明确当日安全调度工作的重点，掌握矿井安技措工程进度和各迎头瓦斯及重点水害情况。
4、重大问题要及时向矿总值班请示汇报，并及时通知相关单位和有关领导。
5、学习好《矿井灾害预防及处理计划》，学习好处理事故的急救知识，熟知避灾路线，并经常深入井下现场，熟悉各大系统情况，了解安全生产动态，发现安全隐患，及时安排、协助有关单位处理。
6、做好各项目部的贯通、探放水工程的记录，掌握工程进度和施工安全情况。
7、发生事故时要冷静指挥，按事故处理程序积极组织抢救，并按事故汇报处理和规定通知有关领导和单位，如实做好灾情上报工作。
8、严格验收制度，组织相关单位、部门对竣工巷道进行验收。
1、在生产矿长和总工程师领导下，负责调度所工作，根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常安全生产进行安排和调度指挥。
2、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、严格按照“三大规程”指挥生产。
3、全面掌握矿井开拓布局、灾害预防和处理计划，经常深入现场，熟悉井下各生产系统情况和避灾路线。
4、掌握采掘部署，工作面接续和采区准备情况，督促解决存在问题，保证生产正常接替。
搞好综合平衡，组织均衡生产。
5、负责接受和传达领导和上级调度室下达的有关安全生产指令和布置，并检查落实。
6、负责协调生产单位和辅助单位之间的关系。
7、当矿井发生重大事故时，负责调动人力、物力车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
8、经常检查调度系统工作，按时召开调度会议；组织调度人员进行业务学习和培训，不断提高调度人员业务水平，创建标准化调度所。
9、负责抓好雨季“三防”、冬季防寒保暖等项工作。
10、参与事故追查分析，制定防范措施，防止同类事故重复发生。
煤矿信息中心监控室管理规章制度
煤矿信息中心监控室管理规章制度网络系统煤矿信息中心监控室管理规章制度监控室是学校视频监控系统的控制中心，为了科熠加强监控系统操作室的管理，确保监控正常人系统的正常使用和安全运作，充分发挥其作用，特制定本规定。
一、行为准则1、上路时要着装整齐、举止文明;2、要保持室内的清洁卫生，不准在监控室内存放杂物和个人物品;3、严禁在监控室内吸烟、使用明火及违章电器;4、监控医务人员严禁酒后上岗、不得利用监控设备做与工作无关的事情;5、坚持对系统设备的日常维护，继续保持系统设备的清洁;6、注意防潮、控制恒温，经常检查各系统运行情况，保证系统设备处于良好工作境况状态;7、严禁携带易燃、易爆、无毒的物品进入监控室;8、运行有偿使用有干扰仪器正常运行的电子设备和使用电炉、电饭堡等电器。
二、管理准则1、监控人员必须具有高度的工作责任心,认真负责完成好学院赋予的安全监控任务,及时掌握各种监控内部信息,对过程中发现的情况及时进行处理和上报;2、监控人员必须严格按照新规定时间上下班,凡是随意离岗离位,个人需处理事务时,应征得主管纪检的同意方可离开;3、监控人员爱护和管理好监控室员的各项装配和设施,严格操作规程,确保监控系统的正常运作;4、密切注意安全监控设备运行状况，保证监控探头设备系统的正常运作，发现设备失效和故障要及时报修，并向设备管理专业人员或保卫处领导;5、不得装置观光车视频系统设备，设施的位置和用途;6、不得删改、破坏侵蚀视频资料原始数据记录;7、不得擅自复制、提供、传播视频信息。
8、严禁擅自开发、修改、升级、删除、安装影响监控生命安全系统正常运行和安全的程序或软件;9、务必保障通信联络畅通，不得用电话接、打私人电话;不得无故中断监控;10、监控录制的资料应妥善保存，未经允许，不得随意更改、删除原有资料。
三、保密准则1、而非监控室人员不得进入监控室，观访者和外来人员需到监控室查看资料和情况必须经机房领导同意方可进入监控室查看;2、未经主管领导批准，值班人员不得修改系统设置。
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华星煤业信息中心内部管理制度为了规范各自工作，确保部门工作有序开展，做到事有人管，责有人担，确保矿井监控及束管监测工作正常开展，真正地为全矿安全生产服务，依照矿各项管理制度及有关规定，特制定本制度。
一、工作职责
1、主任职责：（1）在主管矿长领导下，负责全部门工作;（2）完成公司交办的其它工作；（3）协助矿其它部门做好职工培训、安全质量标准化信息管理系统推进与运行，“三违”人员查处，事故抢救及处理等工作；（4）按矿上整体安排，做好井下跟班带班工作；（5）协助各系统厂家搞好售后服务工作和技术更新工作。
2、井下跟班维修工职责：（1）严格遵守劳动纪律，规范自己工作行为，不违章作业；（2）对所属分管范围内监测监控、人员定位、束管监测设备（井上下各类传感器分站、摄像头、定位基站、束管分线箱及各类线缆）要做到底子清，情况明。
（3）每天必须按各自班次准时参加班前会，按时下井8小时跟班作业，确保本班次井上下各类设备设施运转正常，对当班出现设备、设施故障当班必须立即解决处理。
（4）每天井下各设备设施巡回检查次数不得少于2次，并且对自己所分管区域设备、设施及线缆卫生及摆放悬挂负责，确保设备摆放整齐、线缆悬挂整齐，卫生干净，各类传感器悬挂位置符合标准规定；（5）对当班损坏设备和丢失设备必须当班立即查处，查不清的，由当班维修工负责。
（6）每天按规定填写各类记录，做到记录记载详实，反映工作实际，不得
弄虚作假，欺骗部门；（7）严格各自交接班工作，做到当面现场交接清楚，否则由接班人负责；（8）严格按时做好各类传感器校正，风电闭锁及瓦斯电闭锁装置调试及各分站牌板按规定填写工作；（9）严格遵守电工操作规程和维修工操作规程，合理布置井下各类线缆设备，严禁乱拆乱用；（10）狠反“三违”，对“三违”人和事立即查处，消除怕惹人思想。
3、监测监控工职责：（1）严格遵守矿上各项规章制度，严格工作纪律，做到8小时上岗作业，不串岗脱岗，提高工作技能；（2）按各自班次准时上下班；（3）上班时必须穿工作服，戴工作帽，不干与工作无关的事；（4）在交接班前打扫好机房卫生（含值班室、标校室），做到机房干净整洁，桌椅摆放整齐；（5）交接班时严格执行交接班制度，做到设备运行正常，工器具齐全，工业卫生干净，各类设备设施齐全有效；（6）监测工对发现井上下监测监控设备发生故障或报警时必须及时通知当班井下维修工进行处理，监测工对出现故障及报警要及时记入监测监控值班记录；（7）监测工对当班监控中发现的“三违”现象（如脱岗、睡觉等）及时通知调度室及安检科，并将通知事项记录在册；（8）按时收发甲烷检测报警仪，对当班应领未领人员及时报部门处理，交接班时对报警仪使用完好情况交接清楚；（9）及时与调度室、检身室、充电室按规定时间和次数做好入井人员“四对口”工作，如实填写核查记录；（10）每周星期六早班人员做好甲烷监测报警仪标校工作，并做好记录填写工作；（11）次月3日中班及时对上月各类报表记录进行装订归档。
4、束管监测工职责：（1）严格遵守矿上各项规程制度，严格工作纪律，不串岗、脱岗，提高工作技能；（2）上班时必须穿工作服，戴工作帽，不干与工作无关的事；（3）每天打扫好机房卫生，做好机房干净整洁，桌椅摆放整齐；（4）在进行监测前，要对各个设备进行全面检查，确保设备在完好状态下监测，在监测时，要做好监测前标校工作，确保监测数据准确可靠。
（5）对监测中出现数据异常要及时排查问题并与井下维修工联系，做好全面排查整改，并且必须重新监测，确保数据正常为止。
（6）对机房内设备要勤维护、勤保养；（7）如实填写机房各类记录；（8）对监测中分析的隐患，要及时汇报部门，部门根据情况进行处理；（9）每天监测结束后将报表送有关领导审阅，并送相关部门存档；次月3日中班及时对各类报表记录进行装订归档。
二、考勤及请消假管理
1、部门人员必须按矿上和部门规定时间点名，具体为监测工、维修工按各自班次在调度室点名，在部门考勤薄上填到。
2、监测工、维修工在每班早7：30，午3：30，晚23：30前未在调度室点名的，按迟到对待，在早7：30，午3：30，晚11：30不到调度室点名的，按旷工对待。
维修工本班次班必须上，提前1小时升井的以旷工对待，提前半小时升井的以早退对待
3、确因工作需要要加班或调整班次的必须按时加班和按调整班次上班。
4、部门负责人需到主管矿长处请假，部门人员请假必
须在请假前一个工作日提出，请假在三天以上的经部门负责人审核签字后，到主管矿长处请假，三天以内由部门负责人批准。
请假时间及天数以批准天数和日期为准，假满后必须及时消假，部门方可安排上班。
5、对部门人员无故超假，在超假之前未补假的，以旷工对待。
6、每月部门对当月部门所有人员按考核办法进行全面考核，部门根据考核结果，介绍本人上月考勤及考核结果一同报主管领导批示，交财务劳资部结算。
7、部门人员一次连续旷工2天以上者（不含2天）停班检查，旷工累计达5天以上者，取消评选全年先进工作者资格。
8、部门人员月累计迟到或早退达6次以上者（含6次），停班检查，迟到、早退全年累计达15次以上者，取消评选先进工作者资格。
三、材料领用、采购及管理
1、根据各自职责范围，在所辖范围确需领用材料时，由维修工、监测工出据领条，经部门负责人审核签字，报主管矿长批准后，领用人在部门材料领用记录上将领用材料名称、数量、领用时间作详细记载，并签名。
2、根据各自工作职责，根据工作需要确需采购材料时，维修工、监测工提议，部门负责人根据具体情况，出据材料采购计划，报主管领导和矿长签字采购。
3、部门内设备器材未经部门负责人同意时不准出借，严禁送给他人，确需要出借时，经部门负责人同意，由借用
人出据借条，出借人保存，待使用结束后，及时交回部门，长时间不交回的或者损坏的，由出借人负责及时追回，追回不了的，由出借人赔偿。
四、其它
1、部门人员在安排好自己工作之余，对部门指派的其它工作必须尽职尽责，全面完成。
2、部门负责人不在时，按部门负责人交班事项必须按期完成，并对各自分管工作负好责。
3、每周五安全学习会、每月底总结会及临时通知会议、培训必须按时参加（安全学习会每周五下午2：30，月底总结会在次月3日下午2：30）。
4、此管理制度从2014年1月1日执行，如有部门人员或工作事宜变更，另行通知。