创业不能太好高骛远-传

创业企业的十个不能

创业企业的十个"不能"对创业公司的发展有时也在思考和总结，成绩虽然有，但发展到今天没有更快速的成长，你是否也想过也许还有很多做的不足的地方需要改进。

是否也犯过这样那样的错误？是否想过“四不五缺”？不能不务实：目标过大，动不动就是搞个概念要去拿风投，要上市，预想自己的开盘目标就能挣个上千万。

作为一个刚起步的互联网公司，不知道在做一些决策和目标的时候有没有充分的市场依据，有没有必要的市场调研和数据分析。

不要总说我们的产品市场前景足够大，有几亿几亿的市场，我们只要做到10%，就可以达到多少多少了。

关键的问题是自己能做到多大？如何才能做到那么大？什么时间能做那么大？在这个时间段内市场是否已经发生了变化？太虚幻的目标只能会让我们好高骛远，追大求全。

从而忽视了身边的各种小的商机。

不能不精简：一开始团队就按着黄金团队的模式在打造，一个萝卜一个坑，各就其位。

关键是前期是不是真的有必要有那个坑，那个坑是不是有必要有个萝卜。

如果不是每个人都能发挥百分之百的效能那就是浪费资源。

创业团队其实应该轻和精。

中国人做事其实有时候不是人越多越好。

正所谓：一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。

不能不专业：一种情况是做的业务不是自己最擅长的业务和领域。

二是创业期间，在团队用人上多以感情做基础委以重任，而非“因岗设人，能力对口”“专业的人干专业的事”。

存在着很大的不专业性，这一切往往为以后的发展埋下了隐患。

不能不聚焦：有些创业公司业务规划不清晰，总是走走看，走不通了换方向。

多个产品线并行，外带飞单项目开发。

可以想象如此分散精力，怎能挖透那口井。

现在竞争激烈的市场需要差异化细分和具有核心竞争力的产品，需要选准一个点，做专做精才有出头，否则，根本轮不到你出头。

如果为了现金流做一些副业供养生计，但做副业是为了养主业，做副业的同时主业也应该有进展和进步才可以。

否则，整个精力都在做副业，主业会荒废了，当优势不再是优势我们就已经落伍了。

孙陶然——创业的36条军规

第1条：创业者，人生之大事也，不可轻启。

创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事儿，九死一生，如果没有做好破釜沉舟的决心，最好不要启程。

第2条：只有20%的人适合创业，适合创业的人之中只有5%的人适合当总经理。

敢于创业并且敢于让比自己更适合的人当总经理的创业者成功机会更大。

作为创业团队的成员，周恩来与毛泽东作用同样伟大。

第3条：创业的机会成本非常大。

大凡想创业的的人，都是同辈中的佼佼者，把创业的热情和心思用在好好打工上，很可能会飞速升官发财，选择创业，进入的是一条前途朦胧的路，精神压力也骤然加大。

开设创业之前，要权衡权衡你的创业机会成本。

第4条：创始人必须一直承受“非人待遇”。

你需要给所有人交待，投资人，合伙人，下属、员工、帮企业的朋友。

你永远无人可求助，你永远得撑着最后一片天，帐上没有一分钱时也得做出腰缠万贯的样子，打落牙齿和血吞，这就是创始人的生活。

第5条：只有创新才能创始。

虽然有人推崇copy，但是没有一个伟大的公司是依靠copy成功的，要想创出业，要想创始事，必须创新。

只有创新才能打造出企业的战斗力。

产品创新很重要，但好的产品未必是市场上成功的产品。

企业的股东构成、治理结构、渠道政策、推广方式皆可皆需创新。

第6条：想当创始人，首先要树立远大的革命理想和必胜的革命信念。

90%以上的创业失败是因为放弃，90%以上的放弃是因为失去了信心。

只有你自己知道去哪里才能带领团队去那里，如果你自己都不相信自己追求的方向能成功，你的团队不可能有斗志，你的用户不可能接受你。

第7条：时时思考，事事复盘，不要在同一类地方跌倒两次。

大多数的不知道该怎么办是因为没有深入思考过，大多数的错误是重复性错误，思考可以让你比团队更加胸有成竹，和团队一起复盘，重新回忆和分析当初是如何思考如何决策如何一步步成功或者失败的，这是最好的学习方式。

第8条：要有坚强的神经和摧不跨的心理素质。

要做野地里贱养放养的小红鼠，不能做温室里圈养的小白鼠。

什么是正确的创业观

什么是正确的创业观什么是正确的创业观1,创业要从小做起，在选择项目时，一定要考虑清楚，不好高骛远，不做假大空的项目;2、创业选择行业最重要，在创业初始，最好选择你比较熟悉的行业或者你喜欢的行业;3、创业要实事求是不要一步到位;4、创业要做好不如打工者的心里准备;5、创业是很容易失败的，但只要你建立正确的创业观，选好行业，不怕失败，一步一个脚印的永往直前，成功并不遥远。

创业从哪开始1、坚持不懈的加强学习，不一定非要学商业专业、营销专业，平时多看商业方面、管理方面、投资方面、社交方面的书籍杂志;2、要努力提高自己的口才。

有句俗话说的好，茶壶里煮饺子，肚里有货倒不出。

创业、经商卖得就是产品或服务，如果口才不好，产品再好，别人也难以了解和接受，所以说要努力提高自己的口才和语言表达能力。

另外还应该练会流利的普通话;3、想要创业、经商、赚大钱，必须要学会做人。

自己要严格要求自己做一个正直的人、道德的人、诚信的人、尊严的人。

要想成就一番事业，自己本身的素质是客户考核你的一大要素。

大学生如何寻找创业机会1、大学课堂、大学图书馆与大学社团。

创业者通过课堂学习能拥有过硬的专业知识，在创业过程中将受益无穷;大学图书馆通常能找到创业指导方面的报刊和图书，广泛阅读能增加对创业市场的认识;大学社团活动能锻炼各种综合能力，这是创业者积累经验必不可少的实践过程。

2、媒体资讯。

一是纸质媒体，人才类、经济类媒体是首要选择。

例如比较专业的《21世纪人才报》、《21世纪经济报道》、《IT经理人世界》二是网络媒体，管理类、人才类、专业创业类网站是必要选择。

例如《中国营销传播网》、《中华英才网》、《中华创业网》等。

此外，从各地创业中心、创新服务中心、大学生科技园、留学生创业园、科技信息中心、知名的民营企业的网站等都可以学到创业知识。

物流创业应该具备哪些条件1、需要具有良好的思想政治素质和职业道德，有着十分重要的意义，关乎着稳定队伍，凝聚人心，步调统一。

创业陈述应注意的几个问题

创业陈述应注意的几个问题“创业计划大赛”是近几年来风靡全球高等院校的重要赛事。

主要是借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成一个优势互补的竞赛小组，围绕一个有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测等方面的创业计划书，最终通过书面评审、秘密或公开答辩的方式评选获奖者。

一、述题一定要追求精度，把主要精力投放在一两个主要陈述对象上创业陈述的文本依据是创业计划书，创业计划书是涵盖企业概述、业务展望、组织管理、财务预测等内容的超万甚至数万字之巨的浩大文本。

与限时十分钟的陈述时间产生巨大的矛盾，所以必须舍弃一般性的内容，追求精度，集中精力陈述主要问题。

陈述主题的思想定位以人为本。

创业设计指导思想应以满足人的需要尤其是潜在需要为主，只有把思想定位在这个基点上，而不是投机赚钱才能放下包袱，开动机器，赢得支持，集思广益。

陈述主题的确定方法：第一，应坚持群众的历史观。

树立一切来源于群众，向群众学习的观点。

第二，应坚持认识论和方法论。

这是选择主题民主化的必然要求和根本保障。

第三，应掌握充分的信息。

只有占有准确的、全面的、大量的、系统的信息并通过科学的综合、分析和判断才能够选出高质量主题。

二、一定要述别人一般不可能述的东西，即你自己所有，而别人没有的陈述主题雷同是此类比赛普遍存在的问题，其原因主要是对创业概念的理解过于狭隘和创业领域的选择趋于集中。

其实：创业不等于做老板，曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。

比尔盖次说：因为有更多的成功人士在为我工作。

陈安之的超级成功学也有提到：先为成功的人工作，再与成功的人合作，最后是让成功的人为你工作。

创业的概念应该是广义的，不管在哪个岗位，都可以看成是创业的开始，关键是提倡创业精神。

为别人打工也是创业的一部分，可以视为资金、经验的积累过程。

创业可以分几步走，先对社会、对市场增加了解，打工既可以增加阅历，也有助于确定自己的目标。

好高骛远失败典型故事

好高骛远失败典型故事【原创版3篇】篇1 目录1.故事背景和主人公介绍2.主人公的好高骛远行为3.主人公的失败经历4.故事的启示篇1正文这是一个关于好高骛远的故事，故事的主人公是一名年轻的创业者，他名叫小张。

小张一直渴望成功，渴望成为一个企业家，但他却总是忽视自己的实际情况，过于好高骛远，这导致了他的一次次失败。

一开始，小张决定开设一家网店，他计划着要将网店打造成一个全国知名的品牌。

然而，他并没有考虑到自己的经济实力和经营经验，一开始就投入了大量的资金进行宣传和推广，却忽视了商品质量和售后服务。

结果，尽管他的网店知名度提高了，但因为商品质量和售后服务的问题，网店的评价却一路下滑，最终导致了失败。

第一次失败后，小张并没有吸取教训，他依然认为自己只是运气不好。

他决定再次创业，这次他想要开设一家餐厅。

然而，他依然没有考虑到自己的实际情况，他选择了一个非常繁华的地段，却忽视了租金的问题。

尽管他的餐厅地段好，装修精美，但高昂的租金使得他的餐厅盈利困难，最终还是失败了。

两次失败后，小张终于意识到了自己的问题。

他明白了自己过于好高骛远，忽视了自己的实际情况，这是他失败的主要原因。

他决定回归现实，从自己的实际情况出发，从小做起，慢慢积累经验和财富。

篇2 目录1.故事背景和主人公介绍2.主人公的好高骛远行为3.主人公的失败经历4.故事的启示篇2正文这是一个关于好高骛远的故事，故事的主人公是一个有抱负的年轻人，他名叫小明。

小明从小就立志要成为一个成功的人，他有很多梦想，比如成为一名科学家、一名作家、一名企业家等等。

然而，他的梦想却总是超出了他的实际能力。

小明在读大学的时候，选择了物理专业。

他深信自己可以成为一名伟大的物理学家，可以发现新的物理定律，可以解决世界上的能源危机问题。

然而，他对于物理学的基础知识并不扎实，也不愿意花费时间去学习和研究。

他总是幻想着自己可以突然之间发明出一项伟大的技术，然而却总是一事无成。

大学毕业后，小明决定创业。

创业不能太好高骛远

记得小时候有一个寓言故事讲的是一只贪婪的猴子，有一天无意中捡到一个西瓜，他高兴的背着西瓜，经过玉米地时又看到了黄灿灿的玉米，于是扔了西瓜又捡了玉米，一路上它又想前面也许有更好的东西捡，不如轻装上阵，于是把玉米也扔了，这样到最后的时候只看到一点点芝麻。

不知道这个捡了芝麻丢了西瓜的猴子是不是也懊恼过。

但这个故事却让我明白，做人不能太好高骛远，做事不能太三心二意，尤其是对于创业中的人们。

创业总是一步一步做起的，这则故事让我想到我的一位开眼镜店的朋友，说起来，他的经历也与上面的这只猴子颇有几分相似。

说起来他还算比较能干的，刚毕业就找了份不错的工作，干了两年也积累了些资金，于是就忙着自己创业了，他向家里和朋友些借了些钱，大概用了十来万吧，自己开了家比较豪华的眼镜店。

其实当时我们几个兄弟也挺羡慕的，毕竟创业的梦想人人都有，当苦于没多少资金也不敢轻易下手，更何况是投资上十万的资金了，但用我朋友的话来说就是要做就要做最好的，所以他的设备选址装修都很一流，有赚大钱的胸襟。

然而，空有满腔抱负却没有经验注定也只能是一场空，急于求成的结果注定是失败，因为自己没什么经验，只是看到眼镜行业的暴利而盲目开店，忽视了这个行业最重要的技术，加上自己总是做着发财的梦而没有做好每一天的工作，所以这位朋友的眼镜店没多久就关门了，不得不说有点惋惜，不知道他是否后悔过，是否去总结过自己失败的原因。

成功需要的是一点一滴的积累，需要一步一个脚印的走下去，做好每一天的工作最终才能积累成最后的成功。

这里也想告诉很多大学生，创业开始是艰苦的，就好比开眼镜店，首先你需要学到专门的技术，包括配镜验光这类的，不建议大家花那么多钱去开店，其实通常4、5万就能开起一家眼镜店了，然后再慢慢一步步做起，等你对市场对这个行业有了更多的了解，自己有了更多的经验后再慢慢做大，不要好高骛远，不要三心二意，唯一需要的就是：坚持。

不要一味的好高骛远作文

《嘿，别老好高骛远啦》哎呀，咱有时候吧，就容易犯那好高骛远的毛病。

就说我自己吧，有那么一段时间，总觉得自己能干大事儿。

看着别人成功了，就心里痒痒的，也想马上做出一番惊天动地的大事业来。

有一回，我看到一个朋友创业成功了，赚了不少钱。

那家伙，开着豪车，穿着名牌，别提多风光了。

我这心里就不平衡了呀，觉得人家能行，我为啥不行呢？于是我就开始瞎琢磨，想着自己也得赶紧找个项目创业去。

我也不管自己有没有经验，有没有能力，就一心想着要赚大钱。

我开始在网上到处找项目，看哪个项目赚钱就想做哪个。

一会儿觉得开个咖啡店不错，想象着自己穿着时尚的衣服，站在装修精美的咖啡店门口，迎接来来往往的客人。

店里弥漫着浓郁的咖啡香气，播放着轻柔的音乐，客人们坐在舒适的沙发上，一边品尝着美味的咖啡，一边聊天或者看书。

一会儿又觉得开个网店好，不用租店面，成本低。

想着自己坐在电脑前，轻松地敲敲键盘，订单就像雪花一样飞来，然后我就数着钱，笑得合不拢嘴。

我整天就这么胡思乱想，一会儿一个主意。

我还跟身边的人吹牛呢，说我马上就要创业成功了，成为大老板啦。

大家都看着我，露出怀疑的表情，可我根本不在乎，觉得他们是不了解我的能力。

“哼，等我成功了，你们就知道我的厉害了。

” 我心里暗暗想着。

有一天，我看到一个加盟奶茶店的广告，觉得这个项目不错。

奶茶现在多火呀，到处都是年轻人手里捧着一杯奶茶。

肯定能赚钱。

我也没仔细考察，就头脑一热，决定加盟。

我东拼西凑借了一笔钱，就开始准备开店了。

我找了个店面，位置还不错，在一条热闹的商业街边上。

我开始装修店面，那可真是下了血本啊。

墙上贴满了各种时尚的海报，有明星拿着奶茶的照片，有可爱的卡通图案。

灯光也打得特别亮，五颜六色的，特别吸引人。

我还买了一堆高级的设备，那制作奶茶的机器，看着就高大上。

想着一定要做出最好喝的奶茶。

我想象着自己的奶茶店开业后，顾客排着长队来买奶茶的场景，心里那叫一个美呀。

我甚至都想好了，等赚了钱，我要去旅游，要买大房子，要买名牌包包。

创业时要注意的五个大问题-在选择创业时应该注意哪些问题

创业时要注意的五个大问题:在选择创业时应该注意哪些问题很多人都想创业做生意，那么，做生意如何起步更容易成功呢?做生意最重要的因素是什么呢?下面就是小编给大家带来的创业要注意的五个问题，欢迎大家阅读!一、创业要趁早创业的时机。

世上什么东西最宝贵?时间。

因为时间是不可复制的，一次性的资源。

一晃已经30了，青春已逝，不管是精力还是激情都开始走下坡路，不能再等了。

总听到有人说，现在什么都没>有以前好做，钱不好赚了。

再过十年，肯定还是一样的说法。

这就说明，市场是不断规范的，各行业整体利润水平是不断下降的趋势，想一夜暴富、轻松发财是不现实的了。

所以，创业要趁早。

可能准备还不是特别充分，但是只要大方向不错，就甩开膀子干吧。

可能初期成本会大一点，没什么，就当交点学费吧。

时间成本，换来的是赚钱的机会。

二、充满信心，不屈不挠创业的心态。

钱也不是那么好赚的，我们往往看着别人赚钱好像很轻松，等到自己做的时候，怎么就那么难呢?呵呵，其实很正常，你只看到了表面，背后的辛苦和艰难别人是不会暴露给你看的。

所以说，前途是光明的，道路是曲折的。

只要有希望，就不要轻言放弃，也许在坚持一下，就会成功。

如果你中途放弃，那成功的可能性就是零，坚持下去就有希望。

同时，我们要对自己的选择和自身的能力充满信心。

各行各业都在赚钱，别人能赚到钱，我就为什么不可以?多分析总结，不断调整改进，通过不懈的努力，成功一定属于我们。

毕竟，当我们总结别人成功的经验的时候，往往会说?D?D天道酬勤。

我们做到了吗?一定要做到!三、做好资金准备。

1、做好资金预算。

一定要有计划，没有计划就会发现该办正事的时候钱没有了，原来钱都花到无关紧要的地方去了。

创业初期，资金一般不会太多，好钢一定要花在刀刃上，艰苦创业这几个字必须牢牢记住，创业阶段，还没到享受的时候。

2、留出备用资金。

在初期预算之外，一定要多找几条后路，一旦资金短缺，要有办法解决。

(事实已经无数次证明，我们的资金预算总是不够的。

创业热切勿盲目跟风

创业热切勿盲目跟风
清华新闻网5月22日电(通讯员贾琳)5月21日下午，清华大学学生课外学术科技创新人才培养研讨会在学校团委大会议室举行，副校长杨斌出席会议。

杨斌在讲话中指出，目前全社会对创新创业的关注日益增加，但一流高校更要冷静从容，找准自身定位，“任尔东南西北风”，不“犹应向景”。

学术创新工作是一切创新创业的“源头活水”，是人才培养工作的主渠道；应当着力建设学生课外学术科技创新环境，从源头激励学生开展学术科技创新。

他对同学们参与学术科技创新活动的热情和水平给予充分肯定，指出学校会进一步通过教育教学改革，采取优化资源配置等方式，完善学生中的学术科技创新人才培养体系的建设。

校团委副书记刘宇汇报了清华大学课外学术科技创新人才培养体系的建设理念和工作成效，分享了对学生科创工作未来发展的思考。

围绕建立跨院系、跨专业的学生学术科技创新合作机制、提升学术科技创新人才培养成效等议题，机械系、电机系与经管学院等院系的学生与教师代表先后发言，介绍了各院系开展课外学术科技创新人才培养工作的具体举措。

电机系教师王宾结合自身指导学生的经历，认为本科生从事课外学术科技创新具有独特的优势，结合学校资源、导师指导、企业研发等方面的支持则大有可为。

化工系元喆对如何增强学生与导师在本科生学术科技创新方面的积极性作了深入的思考和分析。

自动化系李修、人文学院尤越等同学提出了跨学科领域交流不足的问题。

经管学院尹西明以及法学院杨海璇、彭雅丽等同学则结合自身经历，对目前人文及社会科学领域课外学术创新面临的挑战进行了分享交流。

全国“挑战杯”候选项目作者、星火班学员、兴趣团队成员、院系学生科协主席等学生代表以及部分院系教师代表等30余人参加了研讨会。

创业不能讲什么温良恭俭让，你要野蛮生长，打天下、抢地盘

创业不能讲什么温良恭俭让，你要野蛮生长，打天下、抢地盘文：苏道博（文章原创，版权归本作者所有）创业的本质是什么？很简单，创业就是从无到有，从小到大，从弱到强，本质上就是实现人生的逆袭，是一个穷人变富的涅槃。

所以说创业就是生存实践，就是要想尽一切办法活下去，活得好。

任正非先生就曾说创业不是请客吃饭，不是绣花做文章，创业是在市场竞争中努力活下去。

同时创业也是一种交换，拿自己的资源、努力，去交换一个理想中的目标。

马云也告诫创业者“人一定要想清楚三个问题”：一、你有什么；二、你要什么；三、你能放弃什么。

永远不要想着只进不出，大智慧的创业者永远把舍得放在首位。

就像著名企业家曹德旺先生就把貔貅的屁股上钻了个洞，因为貔貅就是只进不出，曹先生要传递的就是舍得精神。

360的老总周鸿祎更是直言不讳，他说实现财务自己唯一的方法就是参与创业，挣工资永远实现不了财务自由。

所有快速致富的方法，99%以上都写在了刑法里，创业就是唯一正当的致富路。

一、你不管什么方法，搞得定就是好方法创业不是你蒙眼狂奔，而是讲究方式方法。

这里的方法没有定式，更没有规则，只有一点：别管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫。

华为最开始创业的时候，就是创业者要深知，实践是检验真理的唯一标准，你说得天花乱坠，如果不能对利润负责，不能让企业活下去，活得更好，那就是毫无用处的扯淡，浪费时间。

小企业少去上一些什么商学院总裁班，那里的专家一个个口若悬河，谁都没有创业过，更别说遇到创业的各种问题了。

真正的生存哲学从来不是从书本上得来的，课堂上也是学不到的，如果能学到，就像马云在湖畔大学里讲的那样，我们不讲成功，只讲失败，成功没有任何价值，失败才是创业者的密钥良方。

华为创办人任正非就曾表示，“小企业不要去讲太多方法论，不要把管理搞得太复杂”。

如果小企业采用大公司的管理制度和方法论，专家讲得云里雾里，你搞不懂。

你就是真心诚意地磨好豆腐，豆腐做得好，一定是能卖出去的。

这就是说为什么很多小企业容易得大企业病了，就不足二十个人的公司，天天光审批个签章就要好几天，每天早会晚会开的比华为、万达、阿里都勤，很多员工都是疲于应付填写各种审核表、参加各种会议，根本没时间做业务，最后业绩不好，老板又怪员工没本事。

大学生创业三忌

大学生是非常适合创业的人群，但也是极容易失败的人群。

大学生创业者要学会弥补自身缺陷，要避免重蹈覆辙。

不妨来听听行内人士提出的大学生创业应该避免的一些忌讳。

忌讳一：眼高手低比尔．盖茨的微软神话，使IT业、高科技行业成为大学生眼中的创业“金山”，以至于不少学生对从事服务业或技术含量较低的行业不屑一顾。

其实，高科技创业项目往往需要一大笔启动资金，创业风险和压力都非常大，大学生如果自身能力不足，对创业的期望值又过高，一开始就起点过高，很容易失败。

因此，大学生创业不妨放低心态，深刻了解市场和自己，然后从小做起，从实际做起，一步一个脚印。

忌讳二：纸上谈兵缺乏经验是目前大学生创业中普遍存在的问题，不少大学生创业者没有对其产品或项目做市场调查的意识，而只是进行理想化的推断，例如：如果我们的产品有1亿人购买，每件产品就算我们只赚1元，我们也有1亿元的利润。

这种推断方法根本站不住脚的，反而起着误导作用。

大学生在创业初期一定要做好市场调研，一些可行性研究也可委托专业机构进行，在了解市场的基础上创业，才能长久。

忌讳三：单打独斗在强调团队合作的今天，创业者想靠单打独斗获得成功的几率微乎其微。

团队精神已成为不可或缺的创业素质，风险投资商在投资时更看重有合作能力的创业团队。

如今大学生一般都个性化、自信心较强，在创业中常常自以为是、刚愎自用，这些都影响了创业的成功率。

因此，对打算创业的大学生来说，强强合作，取长补短，创建一个有凝聚力的团队，要比单枪匹马更容易接近成功。

大学生创业路上的拦路虎同漫漫取经路一样，创业路也不是一帆风顺的，有崇山峻岭要翻越，有艰难困苦要克服，甚至有几只拦路虎在静候我们的到来。

我们来看看大学生创业路上究竟会遇到哪些“拦路虎”。

一、选项选择既有市场需求又符合自己的创业项目，这是大学生创业者必须好好掂量掂量的。

一般来说，大学生创业者既要客观地分析自身的创业条件，更要冷静地分析创业环境，立足于技术项目，尽量选择技术含量高、自主知识产权明确的项目，并在技术创新的基础上做好产品市场化工作。

推动大学生创业还应登高望远

以有力的财政支持为大学生创业者插上腾飞的翅膀。良
好的金融环境是大学生创业成功和新创企业可持续发展的重要保证。地方政府划拨专项资金，立相关基金项目对大学生创业者进建行有选择的资助，并通过示范作用带动更多的社会资金参与进来，可以在很大程度上解决大学生创业者对于资本的渴求，为优秀创
人才是构成创新型企业的重要主体，也是建设创新型城市的首要
条件。尽管创业路途往往艰辛坎坷，但大学生创业者们在风雨中磨炼。竞争中成长，以学到很多书本上学不到的知识，富和发在可丰展自己。有志兼有“ 的当代大学生选择创业，智” 是锻炼综合能力、提升自我价值、实现社会价值的最好途径。其次。大学生创业可以有效地促进科研成果产业化。据统计，
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财富的创造者、工作岗位的提供者和产业创新的主导者。当今上而
海大学毕业生选择自主创业的比例还不到３％。面对差距，笔者认为，看待大学生创业应突破常规思维的窠臼。纵观历史，多数创大业者最重要的成就都产生于青年时代，年轻人始终是引领科技发展、会进步的生力军。社因此应该搁置争议、登高望远，站在更高的战略层面审视、考大学生创业。思
大学生创业的健康、久发展。要政府和社会合力推动年轻持需
轻创业者成了这些国家经济和科技发展的重要驱动力，成了社会
的大学生创业者总难免要面对不小的困难和风险。创业者的一腔热情值得积极鼓励、创业者的实践行动更需理性支持。笔者认为：

大学生好高骛远_创业教育遭遇“瓶颈”

自主创业是近年来高校毕业生就业的新渠道，但记者从沪上不少高校了解到，选择自主创业的毕业生并不多，很多学校要么创业人数是个位数字要么就没有人。

究其原因，专家指出，一方面是因为创业教育在我国高校中刚刚起步，大学里创业环境的氛围还太少；另外也因为不少大学生好高骛远，对自主创业的实质缺乏了解。

创业教育不能“纸上谈兵”随着我国高校的扩招，应届毕业生人数逐年增加，各学校面临着很大的就业压力，学生自主创业就成为拓展就业渠道的新途径。

创业教育也就应运而生，教育部从XX年起率先在全国9所高校开展了创业教育试点，并逐步在各大高校展开。

同济大学就业指导中心的专家指出，创业过程说起来简单，无非是写好商业计划书———找到风险投资———提供办公条件，但要真正付诸实施却是个艰苦的过程。

对高校来说，创业教育的重点应该放在如何指导学生将书本知识转化到实际生活，并创造一定的经济价值，在条件成熟时创办自己的企业。

从这个角度说，目前我国高校的创业教育还停留在“纸上谈兵”的阶段。

目前很多高校的创业教育主要还停留在团委举办各种创业大赛或是举行各种实践活动上。

不少毕业生也向记者透露，尽管大家嘴上说“要给自己打工”，但由于校园内创业的氛围不浓，他们对创业的认识也不深，因此毕业时多数就选择了找工作。

学生心态影响创业进程上海交大团委副书记董晓峰老师指出，在创业教育过程中另一个关键就是对大学生自主意识和创业心态的培养。

目前很多高校毕业生自身的心态素质也制约着他们自主创业的步伐。

在他们创业过程中，最容易暴露的几个问题就是市场意识淡薄、理财技能和合作意识缺乏、管理和商业谈判经验不足。

还有不少人好高骛远，认为创业就要从事高科技，就要一鸣惊人，不屑于从事服务业或技术含量较低的行业。

这也是很多大学生企业难以存活、在两三年内要么被收购、要么散伙的主要原因。

事实上大学生应该树立赚第一分钱，而不是掘第一桶金的观念。

在创业时，不要只盯着大商机、高科技，而是应该扎扎实实地从基础行业开始练兵。

不要好高骛远,学会脚踏实地

不要好高骛远，学会脚踏实地一个人在对待事业的过程中，无论用什么样的方式去工作，无论追求的是什么样的方向，都需要以勤奋、脚踏实地作为基础的原则，才能够有所成就。

不管你想做什么，如果好高骛远，三天打鱼两天晒网，一定不会有一个好的结果。

一个人做事脚踏实地，具有不断学习的主动性，为一技之长下功夫，那么他更容易获得成功。

一个肯不断加强自己能力的人，总有一颗热忱的心，他们肯干肯学，在不同的职位上增长见识，也能学到不同的知识，而且踏踏实实的精神，更有利于自己在一个行业内扎根。

有一个老教授说这样一段话，他说：“多年的教学实践中，发现有许多在校资质平庸的学生，他们的成绩大多在中等偏下，没有什么特殊的天分，也没有特别耀眼的光芒，甚至只是一个安分守己的性格，但是当他们走上社会去参加工作的时候，成就却比另外一些同学要好，他们能带着成功的事业回来看老师。

而那些原本寄托着很好的希望，总以为会有美好前程的孩子，却一无所获。

"《易经》：不要好高骛远，学会脚踏实地大概就是人身上的特质原因，成功和成绩没有什么必然的联系，但是和他的性格有关，这就是踏实的性格，因为任何一条路都没有轻松就能到达彼岸的，都是弯弯曲曲，需要经历很多弯路，只有能够扛得下寂寞，忍受得了打击，踏踏实实坚持下去，脚踏实地的去做的人，才能走到最后。

所以对于他们来说，机会更容易出现在他的身上，成功大门也能够大方的向他敞开。

《易经》之中有这样一句话，叫：升：元亨，用见大人，勿恤。

南征吉。

这句话的意思就是说：升卦，非常亨通，有利于会见王公贵族，不用担忧，出征南方吉利。

而这一句话告诉我们的道理就是：升进之道在于慢慢的升，不能期望一步登天，要从点滴的小事开始做起，积少成多，逐渐成就一番大业。

麦当劳的创始人在考虑人才的时候没有在乎学位，但是他却在乎一个人肯不肯努力工作，那些愿意脚踏实地，不怕艰难工作，踏踏实实工作的人，才是他优先考虑的对象。

《易经》：不要好高骛远，学会脚踏实地脚踏实地的去做事，控制自己心中的激情，认认真真的走好每一步，不要好高骛远，脚踏实地的用好每一分钟，哪怕当下只是从一些非常卑微和基础的工作做起，也不要抱怨。

创业文化拒绝拔苗助长

创业文化拒绝拔苗助长随着创业的热潮日益高涨，越来越多的人将目光投向了创业。

然而，一些创业者却在创业的过程中犯下了一个严重的错误，即拔苗助长。

拔苗助长是指在某些植物生长时，由于贪求速成，就会在生长过程中强行把苗抽出来，以达到快速收成的目的。

这个比喻的涵义就是不按照事物发展规律，急于求成，也毫不顾及事情的后果。

在创业文化中，拔苗助长也是一种很严重的错误行为。

创业者们常常抱怨自己的创业项目进展缓慢，不够快速，于是就着手推动项目的进展。

可是，这些急于求成的行为往往导致了创业项目的失败。

就因为拔苗助长，一些本可持续发展的企业，却被迫停止了发展。

这也就告诉我们，拔苗助长不仅仅对植物有害，对于创业项目来说也是极其危险的。

首先，拔苗助长的最大危害就是让企业半途而废。

在创业过程中，企业需要的不仅仅是执行速度，更是策略和思考深度。

如果企业的运作过程中充满了投机取巧的思想，那么它可能会盈利，但是它的寿命将是不长的。

如果企业想要持久的成功，就需要强调稳步的成长，而不是急于求成。

其次，拔苗助长的行为也会导致企业过度消耗资源。

虽然企业可能会从短期中获得一些成功，但是长远的发展却取决于企业是否具备足够的实力去应对各种挑战。

在企业过度消耗资源的情况下，很可能会面临资金不足、员工减少等诸多问题。

这些问题将会对企业的长期发展产生极其负面的影响。

最后，拔苗助长还会导致创业者的失信于人。

在创业过程中，企业要建立信用与名誉，他们必须诚信地对待他们的客户、员工和供应商。

在某些情况下，如果企业采取了一些不诚信的行为，那么很可能会丧失客户的信任，导致创业者用尽心血建立的品牌在瞬间被摧毁。

因此，对于创业者来说，不要抱怨自己的项目太慢、进展不够快，它们需要在时间的蓄积中稳步的成长。

拔苗助长是不能够接受的，尤其在创业阶段。

创业者需要有耐心，于是才能尽可能地确保他们的项目能够长远发展。

同时，一定要建立信用与声誉，养成正面的创业文化，才能够建立一个让人放心的品牌。

创业切忌盲目跟风,吁做好能力匹配与职业规划

創業切忌盲目跟風，籲做好能力匹配與職業規劃隨著本澳經濟於2017年成功扭轉跌勢，漸見復蘇，與此同時，國家“一帶一路”發展戰略、港珠澳大橋通車、粵港澳大灣區規劃等利好政策和概念聯翩而至。

在諸多因素影響下，澳門儼然已站在風口上，隨時起飛。

於本澳青年而言，機會似唾手可得，創業亦成為潮流，甚至被廣大青年視作入世價值觀：在澳門，創業成功者會擁有更高的社會地位和尊重。

反之，“打工”則變成灰色標籤。

最近發佈的《澳門創業指數研究》（2017年第二期）報告指出，本澳創業環境指數、創業認知指數等升幅顯著，以證明“過去幾年的培育工作亦取得顯著成效”。

本澳不少媒體也及時扯順風旗，不遺餘力宣傳青創機遇、趨勢，以致本澳“青創”形成聲勢浩大的輿論浪潮。

當然，青年是希望，是整個社會發展的中堅力量，我們理應鼓勵和扶持有夢想有能力的青年去創業，通過創業拓展事業平臺實現價值，也通過創業為社會創造更多財富；對於整個社會而言，創業活動越旺盛，經濟增長就越快。

但是鼓勵青年創業，不應被過度渲染，使居民尤其是年青人對“創業”的理解偏離了商業的本質，造成人人都覺得“澳門（或內地）機會那麼多，隨便可成功”，“我的創業想法完美，保證有得做”等浮誇現象，抱著一試必中的心理，幻想下海創業就能成功，甚至如那些白手起家的商業巨頭——雖經歷艱辛，仍可實現暴富的夢想。

一個跌宕起伏的創業故事就讓自己熱血沸騰。

這些現象肯定與本澳鼓勵青創、扶持青創的初衷相左。

創業做生意，聽起來光鮮體面，但是道路絕非一馬平川，盲目創業則更加致命。

筆者在現實中也曾遇到許多案例。

不少年輕人，稍有個創業念頭就無限放大成功的機率，任憑家人或朋友如何勸言，不僅不聽，更將別人的風險提醒看作“攔發財路”，以不顧一切的執念，冒冒失失就開始創業行動。

結果不出一個月就遇到這樣那樣的問題，迅速喪失信心，所謂“創業”也無以為繼；又或者因市場定位、目標定位、成本預算等問題未深入研究，導致投資經營數月無生意而關門大吉。

创业,眼高手低要不得

创业，眼高手低要不得创业者在创业初期最难得的就是脚踏实地，要说嘴上功夫，几乎所有的创业者都能将他们自己的创业项目大讲特讲一番，什么梦想、激情、团队、成功等等，只要能想到的，就是他们能说出来的，但是，创业者们需要明白一点，你能说出来，并不代表你能做出来，因为说与做隔的可不是一小步那么近，那么容易！最近跟几个创业者聊天，发现眼高手低这种情况还真不少，跟我们创业服务行业有关的，就有两个。

起先有一位创业者，是做创业服务类行业的，说是想跟我们的网站进行整合，他对我说，他们有好几个人都对这个行业比较感兴趣，团队经营起来会更有优势。

的确，我承认一流的团队其战斗力比较强，但是二流的团队呢，经过一番的交流，我发现他们几个人都是从网上认识的，相互之间的联系并不是非常紧密，再者，他们中竟然没有一个是学技术的，如果团队缺少技术人才的参与，那就不叫完整的团队，更令我想不到的事他们目前还只是刚开始，即域名买了、空间也租了，系统还在搭建当中，网站还没办法访问！最后，我婉转的拒绝了他们的整合邀请，综合评估，整合之后弊大于利，因为这样的整合对我们网站没有任何好处，再者，整合之后，控制权也不一定在我们这里，发展方向会与我们规划好的发生偏离，因为他们说的是将我们的网站整合到他们网站上去！后来呢？从那次谈话之后，我还不断的关注着他们，大约持续了一个月，网站还是没搭建好，难产而死！还有一位创业者，也是对创业服务这个行业比较感兴趣，也是说想跟我们的网站进行整合，其实这个时候他们什么都还没有，没有域名，没有空间，当然，他们有的只是几个人，具体什么背景我不太了解，他没说，只是说是大学里的几个人。

然后呢，然后我就问他们整合之后对网站有什么好处，然后他就说，“我们的资源是整个** （校名），OK？！你懂这个意思吗？就是** 出来的很有名的企业家校友都会加盟支持！你觉得这样一个量级的平台会缺那些吗，我们也有可能会把**圈整合进来，你懂什么概念吗？还有 **派之类的，你要知道要做创业服务业的最重要的就是人脉资源。

创业起步,切忌急功近利

创业说起来容易做起来难，会遇到很多困难和挑战。

如何根据自身实际选择项目，什么时间开业、如何管理员工和开拓市场?本报邀请几位创业人士畅谈体会。

一创业项目首先要有业务很多创业者都有这样的体会，创业之初，最紧迫的就是找到业务，先养活自己。

选择什么时间、地点开业，对能否迅速启动市场招来业务很重要。

市区邦邦物业原名为邦邦家政，主要做家庭保洁服务。

XX年起步时，选择在10月份开业，该公司负责人陈顺强介绍，选择10月底开业，是考虑到打个市场宣传提前量。

在春节之前，市区家家户户都要掸尘，10月份创业启动，通过约两个月的宣传，正好可以引燃市场需求。

以家政服务起家的邦邦现在已转向单位后勤物业。

最近，陈顺强被市人社局聘为“资深创业顾问”，为更多下岗职工创业传授经验。

陈顺强介绍，选择项目不要好高骛远，要与自身能力、业务专长、商业经验、人际关系、资金状况等匹配。

虽然不能说，这些情况作详细认证评估都符合就能创业成功，但是如果有的条件明显不符合，项目失败的可能性就比较大。

二拒绝急功近利敢于承担责任总结自己创业有所成就，陈顺强认为，创业者要克服浮躁和急功近利的心态，学会责任担当，否则即便取得一时利润，创业之路也不可能走太远。

“老板和员工应该是合作关系，而不能理解为雇用关系。

”陈顺强。

思路取得出路。

XX年时，很多小家政刚起步时，业务量不大，不敢雇用正式工人，因为成本过高。

但是陈顺强雇用了数十位正式工。

这种做法有很大压力，很多小家政公司为了节约成本，在发展过程中，接到业务电话，上街找“桥头工人”，这样有个好处，有业务时就派工人去做;没有业务时，不需要给工人发工资。

但陈顺强却认为，如果工人不是正式员工，就不能一心一意做事，活就很难做得好，很难取得客户满意，很难取得客户好口碑。

“创业之初，是有市场风险，但首先应当是由老板担当，而不是转嫁给工人。

”陈顺强介绍。

三选择有经验的行业俗话说，入行三年穷。

很多市民辞职创业时发现不知道选择什么项目好。

别让“优柔寡断”成为创业路上的拦路虎

别让“优柔寡断”成为创业路上的拦路虎相关推荐别让“优柔寡断”成为创业路上的拦路虎当今社会，市场环境可谓瞬息万变，机会稍纵即逝，让你犹豫的那⼀刹那，你的潜在竞争中已经陆续进⼊了各种⾏业，抢占了先机。

⼀个⼈创业的开始，就应当抱着勇往直前的决⼼，⽆论任何困难、障碍都不能把你吓退。

别让“优柔寡断”成为你创业成功路上的拦路虎。

如果你时刻在挣扎中徘徊，那就绝不会有财神来光顾你。

现实⽣活中随处可见那些⼀般踌躇满志，⼀边前瞻后顾的创业者，他们在羡慕别⼈取得的成功，⼜对⾃⼰未来会即将⾯对的遭遇感受⼼慌和恐惧，事实上这些犹豫不决的表现也为⽇后真正开始创业埋下了隐患。

他们没有勇⽓下定破釜沉⾈的决⼼，他们不懂得把⾃⼰的全部⼼思灌注于⽬标是可以⽣出⼀种⾃信的。

在创业的道路上如果你也有类似“优柔寡断”的习惯，应当尽快将其抛弃，学会快速果断的决定⼀件事情。

⽆论你发⽣多么严重的问题，你都应当有坚定的决⼼，虽然考虑事情的时候需要全⽅位的慎重权衡，但是在下决定的时候⼀定要雷厉风⾏，千万不能养成“优柔寡断”的`习惯，这将成为你成功创业路上的绊脚⽯。

“优柔寡断”是创业者天⽣的仇敌，⼀定要在它还有没有伤到你的时候彻底将它打到，遇事不果断，前怕狼后怕虎，⽼在潜意识⾥想“这样做可能会有风险”，结果可能就把本来是⾃⼰的机会⽩⽩放过了。

想要取得成功最⼤的敌⼈是谁？许多成功⼈⼠给出的答案惊⼈的⼀致，那就是“⾃⼰”。

真正能取得成功的⼈⾯对机遇不会“优柔寡断”，⽽是勇于观察，勇于做出最明智的抉择，不允许机会在⾃⼰眼前⽩⽩流过。

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