试析加强建筑工程土建施工现场管理的措施

发展， 但 在现 场 施 工 的 管 理 上 还存 在 一定 的 问题 ， 需 要 对 存 在 的 问题 加 以研 究 和 总 结 ， 并 找 到 解 决 问题 的 措 施 。 在 建 筑 工 程 的土 建 施 工 现
场要加强对人员和 物料 的管理 ， 并对施工 的进度加 以控制 。建筑工程 的施工要按照科学的管理办法和具体流程开展实施 ， 并在节 约成本 的 基 础 上 进 行 有 规 划 性 的 管 理和 控 制 。 关键词 ： 建筑 工 程 ； 土 建； 施 工 现 场
工 过 程 的损 失 。 来自－ ３ 技术管理不科学 对 施 工 流程 和 进度 的 控 制 。 在 设 计 施 工 的流 程 和 进 度 计 划 时 ， 要保障基 ２
本的安全和 施工时效性， 并在参考资料和施工经验 的基础上制定科学 的 管 理 计 划 。 在 建筑 施 工 的 管 理 中可 以将 管 理 工 作 分 为 几 个 主 要 的方 面 ，
和 市 场 环 境 的变 化 。 为 了提 高 建 筑 工 程 的投 资 方 和 施 工 方 的 利 益 ， 需 要 对 建 筑 工程 的 利益 进 行提 升 ， 提 高 施 工 的 效 率 并 降低 施 工 的 成 本 。在 施
２ ． ２ 现场管理不全面
在 建 筑 工程 的 施 工 管 理 中 ，需 要 对 人 员 和 建 材 都进 行 管 理 和 控 制 ， 还要 对建筑工程 的资金流动状 况进行监督 ， 管 理 的层 次 较 多 ， 可 能 由 于
随着建筑行业市场竞争 的加剧 ， 施 工管理人员要对施工 的进度和 管 理流程及逆行严格 的计划和控制 ， 并减少施工的成本 。在建筑 工程的计 划和分你想阶段 ， 要对可能节 省成本 的工作进行重 点研究 并提 出改善管 理 的措施 。在施工过程 中， 可 能由于建筑 材料的采购和人 员的雇用造成
２ ． １ 安 全 管 理 不 到 位
建 筑 施 工 过 程 中 的 安 全 问 题 是 现 场 施 工 中需 要 注 意 的 重 点 问题 ， 直
土建施工现场管理 中还存在 监管不力的 问题 ， 需要管理人 员加 强管理的 力度 ， 并 建 立 完 善 的管 理 体 系 。
接关系到施 工人 员的生命安全和施工方 的利益 。但 在许多施工现场 中， 对于安全管理 工作重视程度不足 ， 在 现 场 的监 管 和 施 工 人 员 安 全 意 识 宣
关 利 益 方 带 来 更 高 的经 济 效 益 ， 并提 高 建 筑 施 工 的施 工 效 率 。 建 筑 工 程
建 筑 工 程 现 场 的安 全 管 理 是 工 程 管 理 的 重 要 方 面 。此 外 ， 建 筑 工 程 土 建
施工现场 的材料质量 管理和监督也需要管理人员进行 ， 可能 由于监管 的 不力和疏忽造成建材质量的下降， 对建筑 工程的质量造成 影响。
中图分类号 ： Ｔ Ｕ ７ ２ １ ￣ ． ２ 文献标识码 ： Ａ 文章编号 ： １ ６ ７ ２ 一 ｉ ６ ７ ５（ ２ ０ １ ７】 ０ ７ — ０ １ ３ ６ — ０ ２
在建筑工程的施工管理 中主要 的管理工作集中在现场管理阶段 ， 在 现场管理 中不仅要对建筑施 工的流 程和 具体工作进行综合 的管理 ， 还 要 对建筑 的质量进行严格 的把控 ，防止建筑工程 由于管理不善 出现 混乱。 而建筑工程土建施工 的现场 管理 需要遵 循一定的原则 ， 为建筑施 工的相
在 施 工 进 程 的 管 理 和 控 制 中可 以按 照 要 点将 施 工 工 作 细 化 ， 并 对 细 化 的
在建筑 工程 的现场施工管理过程 中， 由于建筑工程 的施工人 员技术
不 足 可 能 造 成 建 筑 质 量 的下 降 ， 并 可 能 造 成 施 工 现 场 的 安全 隐 患 。 建 筑
工的流程和管理上 ， 要按 照科 学化的标准实行和开展相关 的工作 。在建
筑工程土建施工 的资金管理上， 要 按 照 经 济 性 的原 则 开 展 工 作 。 而 在 流 程 的 设计 和 工 作 的具 体 开 展 中 ， 要 按 照 规 范 化 的原 则 实 行 管 理 计 划 。
管理人员精 力的分散而造成管理 的不全面 。在现 场施工的管理过 程中， 由于 施工场地较大 ， 人员较 为分 散， 对于施 工现场 的人 员和建 材管 理都
要 在 较 大 的范 围 内开 展 。而 管 理 人 员 需 要 对 整 体 的 施 工 进度 和 流 程 进 行
１ ． １ 科 学性 原 贝 Ｕ
在建筑工程 的施工管理 中， 要 按照预先 的加护进行 施工工作 ， 形 成
监管 ， 细节监管 的不力可能造成 现场施工 的监 督力度 不足 ， 从而造成 施
管 理 创 新
建材 发 展 导 向 ２ ０ １ ７年 ４月
试析加强建筑工程土建施工现场管理的措施
陈 龙
（ 山 西 二 建 集 团有 限 公 司 山西 太 原 ０ ３ ０ ０ １ ３ ）
摘
要： 随着我 国经济 的发展和建筑行业的产值增加 ， 建筑工程的施工管理和生产安全都成为重要的研究课题 。我 国建筑 工程快速
施 工管理过程 中需要专业人 员对 设备和大型机械进行操作 和控 制， 一旦
就 可能对施工现 场造成安全 隐患 ， 并 导 致 施 工 进 施工管理工作进行重点的研究和处理。在建筑工程 的土建施工现 场管理 人 员 的 专 业 素 质 不 足 ， 中， 要按照科学化的标准只当施工的计划 并开展管理监督工作 。 度 的下降。此外 ， 建筑机械 的质量也是影响建筑旋工的重要因素 ， 如果建 筑 器械的质量下降或存在 安全 隐患都可 能造成施工人 员的安全 问题 。因 １ ． ２ 经 济 性 原 则
传 方 面 的准 备 不 足 ， 给 施 工 现 场 造 成 了一 定 的 安 全 隐 患 。安 全 管 理 是 建 筑 施 工 中的 重 点 问题 ， 需要管理人员加强对安全管理工作的重视程度。
ｌ 建筑 工程 土建 施工 现场 管理 的原 则
建筑工程 的土建施工需要按照一定的原则实施。随着建筑行业的发 展和建筑工程 建工 作的科学化发展 ， 建筑工程市场 中存 在需要的竞争