国家公园大型文化活动之效益评估 -以太鲁阁峡谷音乐节为例
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第四章 研究結果與分析
五、滿意度評估
兩屆遊客評估此活動整體價值，對於活動滿意 度及未 來參與意願並無顯著差異，且兩屆均高達四 分，顯示此活動受到遊客一致肯定。
活動執行者部分
一、共獲得157份有效問卷 二、休閒效益評估：
活動執行者評估遊客獲得之休閒效益平均值 均低於遊客實際獲得之休閒效益平均值。
14
第四章 研究結果與分析
三、整體效益評估
（一）綜合活動執行者之意見，將活動效益排名，其 順序為：「休閒效益」、「宣傳效益」、「教育效 益」、「組織效益」、「經濟效益」、「保育效 益」 。
（二）整體而言，活動執行者對於自我執行能力與表 現滿意度十分肯定，並認同此音樂節活動能滿足遊 客休閒體驗、推廣太魯閣族音樂文化之教育意義及 增加太魯閣國家公園的能見度。
五、查詢「活動績效量表」，發現並無此量表， 表示是作者自行設計，但到底如何形成，作 者並無詳細說明。
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第六章 個 人 意 見
六、在表格中的遺漏值並無說明，且數據錯誤。
20
10
第四章 研究結果與分析
遊客部分
一、2004年獲得440份有效問卷， 2005年獲得573份有效問卷
二、兩年遊客資料比較： 「性別」、 「年齡」 、 「職業」、
「個人月收入」 、「參加頻度」 、 「同伴人 數」 、 「同伴性質」 、 「居住地區、 「續 行活動有無」 、 「續行活動地點」在此兩年 均有顯著差異。
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第一章 研 究 背 景 與 動 機
大型活動（event）能為舉辦地帶來大量遊客、 提高知名度，並為旅遊淡季吸引觀光客源、挹 注當地經濟活力及增加就業機會，這股潮流亦 擴及以保育為主的國家公園。
台灣各國家公園管理處，近年來擴大舉辦「與 國家公園有約」活動，嘉惠地方產業及擴大周 邊設施效益，但所需成本、人力或可能產生的 遊憩衝擊相對增加，是否有違國家公園之保育、 研究與育樂目標？
16
第五章 研究結論與建議
四、建議
（一）在國際化音樂曲目的企劃中，融入原住 民太魯閣族歌舞使其文化傳承，並選擇 於國家公園獨特環境中表演，以吸引更 多遊客及延長遊客停留時間。
（二）因應國家公園保育與教育目標，適度限制 遊憩規模，並建立大型文化活動效益評估 模式。
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第六章 個 人 意 見
一、建議的兩點互相矛盾。 二、在研究目的中提及此研究結果可作為未來本
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第五章 研究結論與建議
一、兩屆的活動內容不同，但優美的音樂本質 使得兩屆參與遊客休閒效益、滿意度與重 遊意願均無顯著差異，並獲得復原心靈、 啟發心智與增進社交等三大類的休閒效益。
二、活動執行者同意該活動最主要效益為滿足遊客 的休閒效益。
三、有1/4以上參與者於會後有衍生的旅遊活動， 且隨著2005年音樂節延長為兩天一夜，衍生的 旅遊活動大幅增加36％。
該活動之參考。
4
第二章 文 獻 回 顧
一、大型特殊活動（hallmark event）
Getz(1997）與Ritchie（1984）定義為：
藉由獨特或重要意義的活動內容與性質，以吸引 全國性或國際性參與者的注意與興趣，並反覆辦 理，以促進舉辦地的知名度、創造當地觀光產業 的短期與長期商機。
二、活動評估的五種面向（Henderson，1995）:
活動舉辦的可行性評估稍顯多餘，畢竟音樂 節已辦理四年之久，本研究應該是提供未來 續辦此活動改進方面的參考。 三、休閒效益量表（PAL）在參考文獻中僅提到有 27個問項，本研究發放的問卷確有30項，多 得三個問項從何而來？且有無專家審定？
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第六章 個 人 意 見
四、活動執行者認為「經濟效益」成果不彰，排 名第五，但作者經由每人平均消費金額認為 此活動有活絡地方產業並達成經濟效益，表 示作者有自己先入為主之觀念。
1.參與者； 2.活動本身； 3.地點；
4.政策與行政管理；
5.執行人員。
5
第二章 文 獻 回 顧
三、國家公園體驗效益（營建署整理）：
1.滿足民眾休閒機會與需求之休閒效益 2.增加遊客於國家公園境內與周邊社區消費及
長時間停留之經濟效益 3.維護生態人文資源並提高社區意識與認同感
之保育效益 4.資源保育與環境解說之教育效益 5.生態與文化資產保護與宣揚之政治效益（宣傳效益) 6.增加國家公園管理者之認同感與學習機會之
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第四章 研究結果與分析
三、經濟效益分析：
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第四章 研究結果與分析
四、休閒效益分析
（一）兩屆遊客所獲得的休閒效益結果大致相同，在30項 休閒效益項目中，均以「放鬆心情」、「心情愉 快」、「獲得全新體驗」、「讓身體適度休息」此 四項效益最大，且2005年的平均值大於2004年。
（二）將30項休閒效益項目因素分析，簡化為三大因素： 「復原心靈」、「啟發心智」、「增進社交」，符 合Bruscia(1991)提出的音樂效果。
國家公園大型文化活動之效益評估 －以太魯閣峽谷音樂節為例
出處：造園景觀學報 13(1)：1～14 作者：黃文卿、陳玉清、林晏州
指導老師：許志賢 主任秘書 學 生：黃倩雯 學 號：96333001
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報告大綱
第一章、研究背景與動機 第二章、文 獻 回 顧 第三章、研 究 方 法 第四章、研究結果與分析 第五章、研究結論與建議 第六章、個 人 意 見
一、遊客部分：
（一）休閒效益量表（paragraphs about leisure,PAL）： 1.最早由Tinsley、Barrett 及Kass 提出44項休閒需求 2. Tinsley 與 Kass 簡化為27項休閒效益 3.本研究分析篩檢和評估峽谷音樂節之30項休閒效益
（二）經濟效益： 遊客在太魯閣國家公園與花蓮縣境內之各項基本旅遊 花費(交通、住宿與餐飲) 、購買特產品或紀念品及其 他花費
（三）遊客社經資料、活動參與特性、滿意度、重遊意願 9
第三章 研 究 方 法
第三節 問卷設計：（2004及2005兩年）
二、活動執行人員部分：
（一）活動績效量表： 回答有關太魯閣音樂節活動對太魯閣國家公園本
身所產生之教育效益、保育效益、宣傳效益及組織效 益四個構面
（二）預測遊客回答PAL之預期結果
組織效益。
6
第三章 研 究 方 法
第一節 研究架構：
7
第三章 研 究 方 法
第二節 研究主題：
一、評估兩屆活動的具體效益 二、評估活動成效是否落實太魯閣峽谷音樂節
既定活動目標 三、比較兩屆音樂表演活動在遊客休閒效益與
地方經濟上的影響
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第三章 研 究 方 法
第三節 問卷設計：（2004及2005兩年）
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第一章 研 究 背 景 與 動 機
研究目的：
評估與比較2004年及2005年太魯閣國家公園 內之大型文Байду номын сангаас活動—峽谷音樂節，針對遊客 與活動執行者進行調查，目的為瞭解： 一、該大型活動所能產生之休閒效益與地方經
濟效益。 二、活動是否落實原規劃活動目標及國家公園
理念。 三、作為太魯閣國家公園管理處未來是否辦理
第四章 研究結果與分析
五、滿意度評估
兩屆遊客評估此活動整體價值，對於活動滿意 度及未 來參與意願並無顯著差異，且兩屆均高達四 分，顯示此活動受到遊客一致肯定。
活動執行者部分
一、共獲得157份有效問卷 二、休閒效益評估：
活動執行者評估遊客獲得之休閒效益平均值 均低於遊客實際獲得之休閒效益平均值。
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第四章 研究結果與分析
三、整體效益評估
（一）綜合活動執行者之意見，將活動效益排名，其 順序為：「休閒效益」、「宣傳效益」、「教育效 益」、「組織效益」、「經濟效益」、「保育效 益」 。
（二）整體而言，活動執行者對於自我執行能力與表 現滿意度十分肯定，並認同此音樂節活動能滿足遊 客休閒體驗、推廣太魯閣族音樂文化之教育意義及 增加太魯閣國家公園的能見度。
五、查詢「活動績效量表」，發現並無此量表， 表示是作者自行設計，但到底如何形成，作 者並無詳細說明。
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第六章 個 人 意 見
六、在表格中的遺漏值並無說明，且數據錯誤。
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第四章 研究結果與分析
遊客部分
一、2004年獲得440份有效問卷， 2005年獲得573份有效問卷
二、兩年遊客資料比較： 「性別」、 「年齡」 、 「職業」、
「個人月收入」 、「參加頻度」 、 「同伴人 數」 、 「同伴性質」 、 「居住地區、 「續 行活動有無」 、 「續行活動地點」在此兩年 均有顯著差異。
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第一章 研 究 背 景 與 動 機
大型活動（event）能為舉辦地帶來大量遊客、 提高知名度，並為旅遊淡季吸引觀光客源、挹 注當地經濟活力及增加就業機會，這股潮流亦 擴及以保育為主的國家公園。
台灣各國家公園管理處，近年來擴大舉辦「與 國家公園有約」活動，嘉惠地方產業及擴大周 邊設施效益，但所需成本、人力或可能產生的 遊憩衝擊相對增加，是否有違國家公園之保育、 研究與育樂目標？
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第五章 研究結論與建議
四、建議
（一）在國際化音樂曲目的企劃中，融入原住 民太魯閣族歌舞使其文化傳承，並選擇 於國家公園獨特環境中表演，以吸引更 多遊客及延長遊客停留時間。
（二）因應國家公園保育與教育目標，適度限制 遊憩規模，並建立大型文化活動效益評估 模式。
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第六章 個 人 意 見
一、建議的兩點互相矛盾。 二、在研究目的中提及此研究結果可作為未來本
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第五章 研究結論與建議
一、兩屆的活動內容不同，但優美的音樂本質 使得兩屆參與遊客休閒效益、滿意度與重 遊意願均無顯著差異，並獲得復原心靈、 啟發心智與增進社交等三大類的休閒效益。
二、活動執行者同意該活動最主要效益為滿足遊客 的休閒效益。
三、有1/4以上參與者於會後有衍生的旅遊活動， 且隨著2005年音樂節延長為兩天一夜，衍生的 旅遊活動大幅增加36％。
該活動之參考。
4
第二章 文 獻 回 顧
一、大型特殊活動（hallmark event）
Getz(1997）與Ritchie（1984）定義為：
藉由獨特或重要意義的活動內容與性質，以吸引 全國性或國際性參與者的注意與興趣，並反覆辦 理，以促進舉辦地的知名度、創造當地觀光產業 的短期與長期商機。
二、活動評估的五種面向（Henderson，1995）:
活動舉辦的可行性評估稍顯多餘，畢竟音樂 節已辦理四年之久，本研究應該是提供未來 續辦此活動改進方面的參考。 三、休閒效益量表（PAL）在參考文獻中僅提到有 27個問項，本研究發放的問卷確有30項，多 得三個問項從何而來？且有無專家審定？
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第六章 個 人 意 見
四、活動執行者認為「經濟效益」成果不彰，排 名第五，但作者經由每人平均消費金額認為 此活動有活絡地方產業並達成經濟效益，表 示作者有自己先入為主之觀念。
1.參與者； 2.活動本身； 3.地點；
4.政策與行政管理；
5.執行人員。
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第二章 文 獻 回 顧
三、國家公園體驗效益（營建署整理）：
1.滿足民眾休閒機會與需求之休閒效益 2.增加遊客於國家公園境內與周邊社區消費及
長時間停留之經濟效益 3.維護生態人文資源並提高社區意識與認同感
之保育效益 4.資源保育與環境解說之教育效益 5.生態與文化資產保護與宣揚之政治效益（宣傳效益) 6.增加國家公園管理者之認同感與學習機會之
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第四章 研究結果與分析
三、經濟效益分析：
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第四章 研究結果與分析
四、休閒效益分析
（一）兩屆遊客所獲得的休閒效益結果大致相同，在30項 休閒效益項目中，均以「放鬆心情」、「心情愉 快」、「獲得全新體驗」、「讓身體適度休息」此 四項效益最大，且2005年的平均值大於2004年。
（二）將30項休閒效益項目因素分析，簡化為三大因素： 「復原心靈」、「啟發心智」、「增進社交」，符 合Bruscia(1991)提出的音樂效果。
國家公園大型文化活動之效益評估 －以太魯閣峽谷音樂節為例
出處：造園景觀學報 13(1)：1～14 作者：黃文卿、陳玉清、林晏州
指導老師：許志賢 主任秘書 學 生：黃倩雯 學 號：96333001
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報告大綱
第一章、研究背景與動機 第二章、文 獻 回 顧 第三章、研 究 方 法 第四章、研究結果與分析 第五章、研究結論與建議 第六章、個 人 意 見
一、遊客部分：
（一）休閒效益量表（paragraphs about leisure,PAL）： 1.最早由Tinsley、Barrett 及Kass 提出44項休閒需求 2. Tinsley 與 Kass 簡化為27項休閒效益 3.本研究分析篩檢和評估峽谷音樂節之30項休閒效益
（二）經濟效益： 遊客在太魯閣國家公園與花蓮縣境內之各項基本旅遊 花費(交通、住宿與餐飲) 、購買特產品或紀念品及其 他花費
（三）遊客社經資料、活動參與特性、滿意度、重遊意願 9
第三章 研 究 方 法
第三節 問卷設計：（2004及2005兩年）
二、活動執行人員部分：
（一）活動績效量表： 回答有關太魯閣音樂節活動對太魯閣國家公園本
身所產生之教育效益、保育效益、宣傳效益及組織效 益四個構面
（二）預測遊客回答PAL之預期結果
組織效益。
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第三章 研 究 方 法
第一節 研究架構：
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第三章 研 究 方 法
第二節 研究主題：
一、評估兩屆活動的具體效益 二、評估活動成效是否落實太魯閣峽谷音樂節
既定活動目標 三、比較兩屆音樂表演活動在遊客休閒效益與
地方經濟上的影響
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第三章 研 究 方 法
第三節 問卷設計：（2004及2005兩年）
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第一章 研 究 背 景 與 動 機
研究目的：
評估與比較2004年及2005年太魯閣國家公園 內之大型文Байду номын сангаас活動—峽谷音樂節，針對遊客 與活動執行者進行調查，目的為瞭解： 一、該大型活動所能產生之休閒效益與地方經
濟效益。 二、活動是否落實原規劃活動目標及國家公園
理念。 三、作為太魯閣國家公園管理處未來是否辦理