后备干部试题(主管及以上)

后备干部选拔考试题（中级）
第一部分：填空题（每题3分，共15分）
1、集团战略
集团的经营理念是：____________________________；（围绕中心、服务大局、多元发展、稳健经营）发展理念是：____________________________（多元化、国际化、主业突出、产业高端）。

2、诚信发展、投资未来的英文_______________________。

（Development on credit,investment in future）
3、集团经营业务板块为___________________________（地产、金融、投资、贸易、影视文化、生态农业旅游六大业务板块）。

4、“金砖五国”（BRICS）的成员国是_______________________（巴西、俄罗斯、印度、中国、南非）。

5、中国共产党第十九次全国代表大会政府工作报告的主题是：不忘初心，牢记使命，高举__________________（中国特色社会主义）伟大旗帜，决胜_______________（全面建成小康社会），夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为实现_________________________（中华民族伟大复兴的中国梦）不懈奋斗。

第二部分：单项选择题（每题2分，共20分）
1、坚定理想信念，坚守共产党人精神追求，抓好___B__是核心。

A、思想理论建设
B、党性教育
C、道德教育
2、企业长期投资涉及的资金金额大、时间长、风险高，因此在投资时除考虑风险、资金成本和未来现金流量等因素外，不必考虑（A）
A、资金的时间价值
B、资金的流向
C、资金何时收回
D、投资形式
3、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（ D ）
4、A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能4、以下有关管理的论述，（A）是正确的。

5、A、管理的目的是为了提高效率
B、管理的本质是协调
C、管理协调的中心是日常的事务
D、管理是指对事的管理
5、目标管理(BMO)，是美国学者（C）于1954年首先提出来
的,现已在世界各地广泛应用。

A、赫兹伯格
B、迈克尔〃哈默
C、彼得〃德鲁克
D、马斯洛
6、当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指（A）。

A、非确定型决策方法
B、确定型决策方法
C、风险型决策方法
D、随机型决策方法
7、“十三五”规划教育发展的总体目标就是：到2020年，基本实现教育现代化，基本形成（C）社会，进入人力资源强国行列，建成世界教育规模最大的国家。

A. 共享型
B. 交互型
C. 学习型
D. 教育型
8、随着政府逐渐减少对经济的干预，对民营企业和民间资本逐步放开投资领域，放开市场准入，服务业全面向民间资本开放。

这将经济发展的主动权交还给企业和市场，有助于提升（C）的信心。

A、人民消费
B、政府购买
C、民间投资
D、财政投资
9、某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投资后，预计公司年销售额增加1000万元，年付现成本增加750万元，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是（C）万元。

A、50
B、150
C、200
D、700
10、某企业发行债券融资。

每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。

约定每年付息一次，到期一次性还本。

假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本是（D）。

A、5.78%
B、5.85%
C、5.94%
D、6.09%
第三部分：多项选择题（每题4分，共20分）
1、我们企业的发展理念是（ABCD）
A、多元化
B、国际化
C、主业突出
D、产业高端
E、稳健经营
2、优化投融资环境，推动产业结构升级要求（ABCDE）。

A、实施积极的财政政策，保持适度的财政赤字规模，注重公共投资的投向，注重定向调控。

B、要加强多层次资本市场体系建设
C、加快转变政府职能，建设创新政府、廉洁政府和法治政府
D、设立国家新兴产业创业投资引导基金
E、“三去一降一补”
3、下列关于董事会性质的认识，正确的有（BCDE）。

A、董事会是公司的最高权力机构
B、董事会是公司法人的对外代表机构
C、董事会是公司的法定常设机构
D、董事会是代表股东对公司进行管理的机构
E、董事会是公司的经营决策机构
4、在决策过程中，选择决策方案应遵循的基本原则有（ABD）
A、实施该方案所带来的效果大于付出的代价
B、该方案结果符合预定目标的要求
C、实施该方案能控制所有风险
D、能够妥善处理该方案的正负面影响
5、下列选项中，（BCD）属于直线—智能制组织结构形态的特征。

A、工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性
B、命令、指挥权集中在企业最高层
C、为各级领导设置职能部门或职能人员，以此作为主要领导人的参谋和助手
D、职能部门对基层作业部门有指导权、监督权。

第四部分：论述题（每题15分，共45分）
1、谈谈你的职业发展—你经历的每个职务，工作的具体内容、工作成就、重大挑战和学习状况。

2、你认为管理者需要具备什么样的能力和管理技能，你认为自己具备其中几点？如果你是公司或部门负责人，你想如何开展团队建设？
（能力：1、沟通能力。

2、协调能力。

3、规划与统整能力。

4、决策与执行能力。

5、培训能力。

6、统驭能力。

技能：1、技术技能2、人事技能3、思想技能4、设计技能
团建：例会、内训、外训、技能比拼、团体活动等）
3、十三五规划基本纲要内容有：保持经济增长，转变经济发展方式，调整优化产业结构，推动创新驱动发展，加快农业现代化步伐，改革体制机制，推动协调发展，加强生态文明建设，保障和改善民生，推进扶贫开发。

请针对纲要内容，结合公司实际，谈一下我们的发展机遇。