从业资格考试备考《建筑工程项目管理(二级)》复习题资料含答案解析(五十四)

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从业资格考试备考《建筑工程项目管理(二级)》复习题资料含答案解
析(五十四)
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单选题-1
项目部安全管理机构的第一责任人是( )
A．技术负责人
B．专职安全员
C．项目经理
D．工长
【答案】C
【解析】
[解析] 按照施工安全管理机构设置的有关规定，项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长组成。

因此，选项C正确。

单选题-2
投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于( )的项目管理。

A．甲方
B．监理方
C．施工方
D．业主方
【答案】D
【解析】
考核建设工程项目管理的类型。

投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

因此，本题正确答案为D。

单选题-3
水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：①研究设计资料和施工条件；②计算工程量；③选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案；④安排施工顺序，草拟轮廓进度汁划；⑤划
分工程项日；⑥进行施工进度方案比较，选择较优方案；⑦对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。

其正常顺序应为( )。

A.①②③④⑤⑥⑦
B.①②③⑤⑥⑦④
C.①⑤②④③⑥⑦
D.①④③②⑦⑥⑤
【答案】C
【解析】
暂无解析
单选题-4
关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。

A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C．首先要定义主管部门的工作任务
D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
【答案】B
【解析】
暂无解析
单选题-5
进度控制的工作任务和相应的管理职能应在( )组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

A．项目进度
B．工作进度
C．项目管理
D．工作管理
【答案】C
【解析】
[考点] 1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施
单选题-6
对建设项目的信息进行分类应遵循( )原则，从而使项目信息分类体系能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。

A．稳定性
B．兼容性
C．逻辑性
D．可扩展性
【答案】B
【解析】
[知识点] 建设工程项目管理中的信息
单选题-7
( )是建设工程项目管理的重要任务目标。

A．进度
B．质量
C．价值观
D．管理
【答案】B
【解析】
[解析] 1Z203044项目进度控制的技术措施
单选题-8
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于______项目管理的范畴。

A．业主方
B．施工总承包方
C．监理方
D．分包方
【答案】A
【解析】
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。

所以选A项。

单选题-9
( )是指导项目管理工作的纲领性文件。

A．项目管理规划
B．建设工程项目设计规划
C．建设工程设计管理规划
D．建设工程项目管理规划
【答案】D
【解析】
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。

单选题-10
项目合同签订及施工阶段主要是进行施工承发包和施工管理，因此工程造价控制的主要内容是( )。

A．投资管理目标的实现
B．建筑安装工程造价管理
C．工程建设项目投资支出过程
D．项目的决策与设计
【答案】B
【解析】
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多选题-11
不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括( )。

A．编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度
B．项目参与各方的任务职能分工
C．项目用户组的建立
D．项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码
E．系统管理员的工作任务和职责
【答案】A, C, D, E
【解析】
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多选题-12
《建设工程施工合同(示范文本)》规定了工程变更的程序和变更后合同价款的确定方法，下列表述正确的是( )。

A．设计变更超过原设计标准的，应报发包人批准
B．承包人在施工过程中更改施工组织设计的，应经工程师同意
C．改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更
D．变更工程价款的报告应由承包人提出
E．变更有关工程的质量标准和工期属于设计变更
【答案】B,C,E
【解析】
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多选题-13
下列关于建设工程项目管理任务的论述中，正确的有( )。

A．从某种意义上讲，项目的实施过程就是合同订立和履行的过程
B．组织协调是实现项目目标必不可少的方法和手段
C．目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施
D．信息管理是项目目标控制的基础
E．为了加快项目进度，环保措施可以列入后期工程实施
【答案】A,B,C,D
【解析】
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多选题-14
因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段，所以在采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由( )编制。

A．业主方
B．设计方
C．总承包方
D．施工方
E．监理方
【答案】A, C
【解析】
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多选题-15
按照我国现行规定，下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有( )。

A．主持设计单位向施工单位的设计交底
B．审核分包单位的资质
C．审查施工单位报送的工程材料质量证明资料
D．审查施工单位提交的施工进度计划
E．查验施工单位的施工测量放线成果
【答案】B,D
【解析】
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多选题-16
项目的实施阶段包括( )。

A．设计前的准备阶段
B．设计前的设计阶段
C．设计前的施工阶段
D．动用前准备阶段
E．动用前规划阶段
【答案】A,B,C,D
【解析】
[考点] 1Z20xx10建设工程项目管理的目标和任务
简答题-17
某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位，业主委托某监理公司对该工程实施施工监理，在施工过程中，由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制，将此分部工程分包给某基础工程公司，在施工及验收过程中，出现了以下情况：
1．地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收，监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。

2．地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收，监理工程师参与
验收。

3．主体结构施工中，各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。

各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收，
4．主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位
项目经理进行验收。

5．单位工程完成后，由承包商进行竣工初验，并向建设单位报送了工程竣工报验单。

建设单位组织
勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。

单位工程竣工验收的条件是什么
【答案】单位工程竣工验收应具备以下条件：
【解析】
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简答题-18
某业主与某施工单位签订了施工总承包合同，该工程采用边设计边施工的方式进行，合同的部分条款
如下。

一、协议书
(一)工程概况
该工程位于某市的××路段，建筑面积3000m
2
，砖混结构住宅楼(其他概况略)。

(二)承包范围
承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。

(三)合同工期
合同工期为20xx年2月21日至20xx年9月30日，合同工期总日历天数为223天。

(四)合同价款
本工程采用总价合同形式，合同总价为：贰佰叁拾肆万圆整人民币(￥234万元)。

(五)质量标准
本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。

(六)质量保修
施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。

(七)工程款支付
在工程基本竣工时，支付全部合同价款，为确保工程如期竣工，乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。

二、其他补充协议
1．乙方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。

2．甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。

3．乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。

4．涉及质量标准的变更由乙方自行解决。

5．合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。

[问题]
1．该项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处请指出并改正。

2．该项工程施工合同的补充协议中有哪些不妥之处请指出并改正。

3．该项工程按工期定额来计算，其工期为212天，那么你认为该项工程的合同工期应为多少天？
4．确定变更合同价款的程序是什么？
【答案】1．协议书的不妥之处
【解析】
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简答题-19
某项目部承揽一土石坝工程施工任务。

为加快施工进度，该项目部按坝面作业的铺料、整平和压实三个主要工序组建专业施工队施工，并将该坝面分为三个施工段，按施工段1、施工段2、施工段3顺序组织流水作业。

已知各专业施工队在各施工段上的工作持续时间如下表：
[问题]
1．编制水利水电工程施工进度计划主要包括哪些步骤
2．该坝面作业，铺料、整平、压实三项工序的前后关系是什么
3．根据工作的逻辑关系绘制该项目进度计划的双代号网络图。

4．根据网络图和本案例给出的各项工作的持续时间确定其计算工期和关键线路。

5．在“施工段2”整平时突降暴雨，造成工期延误7天，试分析其对施工工期的影响程度。

【答案】1．编制施工进度计划主要包括的步骤是：研究设计资料和施工条件，正确计算工程量和
工作持续时间，选择施工方法并确定施工顺序等。

【解析】
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简答题-20
某办公楼工程，建筑面积153000m
2
，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，
基础埋深8.4m。

施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―20xx)，主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场
平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。

风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为
中等，且风险发生后将造成重大损失。

为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主
管风险管理工作。

项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。

该计划中明确项目经理部与内部作业层之间
依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行；当出现矛
盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。

工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。

由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点之间进出现场。

项目经理部未办理夜间施
工许可证。

附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。

项目经理派安全员接待了
来访人员。

之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。

项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。

[问题]
根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523―1990)，结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为多少针对本工程夜间施工扰民事件，写出项目经理部应采取的正确做法。

【答案】根据《建筑施工场界噪声限值》(GB 12523―1990)，结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为70 dB(A)与55 dB(A)。

【解析】
暂无解析。