工作总结之2003年度考核自我总结

2003年度考核自我总结
【篇一：2003年度个人工作述职报告】
2003年度个人工作述职报告
“工作着是美好的”——靳顺巍
印度诗人泰戈尔曾经说过“果实的事业是伟大的，花的事业是甜美的，而叶的事业是平凡的。

”小学教育就是一种平凡而艰辛的职业。

在这
平凡的职业中，不知不觉已过了这么多年。

“工作着是美好的”。

工
作十多年来，我一直有着这个美好的感觉，当工作进展顺利，获得
一个又一个成功的时候，我觉得“工作着是美好的”；当克服了困难
取得成功以后，我更觉得“工作着是美好的”。

我追求人生的完美，
尽管那伴着的是千辛万苦，可我还是没有放弃我的追求。

为之我付
出了几乎我的全部。

但是，看着学校天天有变化，学生天天有进步，我觉得自己活得很踏实，很有质量。

2006年7月，接受组织的安排，担任张段固小学校长。

这原是一所
师资条件比较好、当时学校硬件条件也名列学区比较前面的小学。

为不辜负组织上的信任与期望，我不敢有丝毫的松懈，决心把这所
学校办好。

三年来我坚持，“德育为首，科研为导，育人为本”办学
目标，“抓基础，办特色，扬个性”努力达到“教师队伍高素质，素质
教育高质量”，把学校办成“家园、乐园、花园、学园”式的一流学校，让学生成为“有理想、有道德、有知识、有文化”的新人。

学校年年
有大步进展，年年有新的成绩，连续两年考核为“优秀学校”，社会
的信任度逐年提高。

今年是我在张段固小学工作的第6年头，在全
体教职工的努力下，
一、以身垂范，努力奉献
人们常把成功归为三要素“天时、地利、人和”，说到底是凝聚力的
问题。

我总认为“人心齐，泰山移”，我从抓学校规范管理做起，从
自身垂范做起，在教职工中倡导集体主义，团队协作精神和爱岗奉
献精神，自律，垂德、垂范，常常从我做起。

要求别人做的我自己
先做。

无论搞教研课题、写论文（本年度一篇论文获市二等奖），
还是我听课，（一学年听了50多节课）；无论是集体劳动，如学校
迎接省卫生、安全大检查、绿化校园，我带头挑重活脏活干；还是
完成重大任务之时，切切实实的落实教育局下达的各项指示。

我努
力为师生树立一个忠于事业的公仆形象，为党旗增辉。

二、知难而上，努力求发展
我努力追求新的目标，社会、家长、领导上对我们的要求更高，办
学的难度大，但我并没有退缩，一抓师资队伍建设，不断培训新进
教师的职业道德、教学业务水平。

抓领导班子的建设，坚持班子求
真务实，分工不分家，坚持民主与集中、少数服从多数的原则。

顾
全大局，凡事从学校利益出发，个人服从集体。

坚持“工作繁重时，
分工落实，各个击破，最大
程度地发挥各个部门的功能；获得荣誉时，奖惩分明，稳中求进。

”
使班子极具凝聚力、战斗力。

得到了老师们的高度信任和极大赞誉。

骨干队伍建设做到唯贤是举，唯才是用，目前学校中一批政治修养
良好、教学技能过硬的中青年教师脱颖而出，成为学校的中流砥柱，成为教育系统的精兵强将。

二抓教育外件的开发和利用
张段固小学资金短缺。

但在局领导的关怀下，今日的张段固小学，
投资三百万元的教学楼即将竣工，令人心旷神怡；新更换一新的橱
窗设计，不断吸引孩子、家长。

是学校教育、教学活动的信息前沿；利用旧料新建的航模池、乒乓台更是成为孩子们的乐园。

三、科研兴校，开拓创新
2006年9月来到张段固小学，新的工作环境，新的发展机遇和新的
历史责任，使我对素质教育进行了重新思考，我在教育实践中越来
越深刻认识到，要与时俱进，要适应教育创新的要求和社会发展的
需要，学校必须为提高师生的人文素养、张扬师生的个性创造条件、搭建平台，才能促进师生自我改造、自我教育和自我发展。

当时，
我提出“抓基础，办特色，扬个性”的思想，组织教师学习国内外先
进教育理论，以先进的教育思想指导并渗透于教学研究，将学校的
教科研工作开展起来。

我在学校中提倡探究性学习，让教师把学习
的主动权还给学生，“导”在学生疑惑处，“拨”在学生情绪低落时。

课堂上，师生关系和谐，充满童趣，充满开放性，使课堂教学焕发
出师生生命的光彩，喷发出师生智慧的火花。

促进了师生互动发展，学校教学质量逐年提高，在市内名列前茅。

抓科研的同时，充分发掘学校现有条件创新、创特，一搞英语特色，二搞研究性学习特色，三搞社会实践活动特色，均取得了丰硕成果。

也培养了一批致力于教育的骨干教师。

在张段固小学6年的工作时间瞬间就过去了。

这6年我仍很努力。

今天的结束语，我引用了教师给我的一个评价：“一个好校长就是一
所好学校！张段固小学的靳校长用自己的实际行动诠释了它的全部
含义。

十几年的教育生涯，是靳校长不知疲倦、与时俱进的十几年，他一直实践着她的座右铭‘潜心学习，苦心探索，倾心投入，诚心待人，精心管理。

??用大半生的精力，从事一项有意义的事业，曾校
长认为是值得的。

在他眼里，求索与奉献，才是真正有意义的。

”虽然，我还没有做得像这位老师说的那么尽善尽美，但这段话将成为
我后半生继续追求的目标。

【篇二：2003年工作总结】
2003年工作总结
2003年我局在市委、市政府的正确领导和上级人事部门的指导下，
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十
六大和省、市人才工作会议精神，紧紧围绕“富民强市，率先基本实
现现代化”的目标，一手抓“非典”防治，一手抓工作推进，以机制和
体制创新为主线，以加快构建“六大人才高峰”为重点，大力实施“人
才强市”战略，与时俱进，开拓创新，扎实工作，较好地完成了全年
各项工作任务。

一、创新机制，营造环境，推动人才队伍建设新发展
以实施“人才强市”战略为人事人才工作的重中之重，在人才开发上，坚持激活存量与扩大增量两手并举，坚持充实紧缺人才与储备后续
人才两者兼顾，坚持体制改革与机制创新有机结合，坚持行政推动
与市场运作相辅相成，有力地促进了我市人才队伍建设。

1、创新人才政策体系，进一步形成了引才、聚才、用才的正确导向。

为进一步推进人才工作，创优政策环境，制订出台了“关于加快构建
六大人才高峰的实施意见”、“引进高层次人才补充规定”、“引进人
才优惠政策实施细则”、“2003～2010年人才队伍建设规划纲要”、“进一步加强人才队伍建设的意见”等八个文件，明确了人才工作的
指导思想、总体目标和任务以及一系列相配套的具体优惠政策和措施，为吸引人才、用好人才、留住人才提供政策保障。

2、创新人才工作体系，进一步形成了党管人才、部门配合的工作合力。

10月28日召开了全市人才工作会议，进一步确立了人才工作的战略地位。

成立市人才工作领导小组，加强全市人才工作的领导与
协调。

市委组织开展了非公企业人才情况调研，推进了非公
企业人才工作。

市政协组织开展了人才工作调研，并向市委、市政
府提出了“关于进一步推进我市人才工作的建议”。

建立了“高层次人
才开发资金”，启动资金50万元，以后每年人才资金的投入占当年
度财政可用财力的0.5‰，为人才的引进、培养、使用提供资金保障。

在报纸、电视和《溧阳人事》局刊上开辟了人才开发专题或专栏，
宣传优秀人才的先进事迹。

对引进优秀人才进行调查问卷，全面了
解引进人才的工资待遇、住房情况、生活情况、学习情况，并征求
意见和建议，针对引进人才提出的困难与建议，研究解决办法，多
方协调落实，为三名高层次人才的配偶解决就业问题。

组织全市优
秀拔尖人才进行体检、外出考察。

3、创新人才招聘方式，进一步拓宽高层次人才涌流的可喜局面。

积极为毕业生提供就业指导，出台了《大中专毕业生就业指导与人才
引进工作意见》，规定了就业机制和政策，坚持多途径的信息引导
与多形式的招聘活动并举，为毕业生就业提供实实在在的就业服务，目前已有近1000名毕业生落实了单位。

同时把毕业生就业与引进人
才工作结合起来，组织22家用人单位赴武汉、长春、南京等地招聘
人才，采取组团招聘、大型招聘会、固定招聘、专场招聘、代理招聘、柔性招聘和网上招聘等多种方式招聘人才；实行人才工作目标
责任制，向各镇各部门下达人才引进任务，并与年终目标任务考核
结合起来。

建立高层次人才引进载体，加强企业博士后科研工作站
建设，在充分发挥正昌、华朋省级企业博士后技术创新中心高层次
人才引进优势的基础上，今年又推荐申报正昌集团和上上电缆集团
创建国家博士后科研工作站，并积极协助单位到省人事厅、国家人
事部做工作。

今年共引进本科毕业生426名（其中：柔性引进102名），硕士和
中级以上职称人才30名。

5、创新人才市场建设，进一步增强人才市场服务功能。

一是加强信息化建设，健全溧阳人事人才网站的服务功能，目前网站点击率已
达到4.3万人次，开通网上人才招聘，有227家单位上网招聘，建
立人才信息库，为用人单位和人才提供快捷的信息服务。

坚持固定
招聘与专场招聘相结合，热心为各类用人单位选才和人才择业牵线
搭桥，今年共举办人才招聘会16场，进场单位达330家，进场应聘5000余人次，为军荣集团、国强镀锌公司等四家单位举办专场招聘
会4场。

二是继续实行重点企业人才服务联系制度。

全局工作人员
每人联系1-2家重点企业，每季度联系不少于一次，遇有急事、特事立即联系，积极为企业提供人事人才服务，努力开辟人事人才服务
的“绿色通道”。

三是积极为人才服务。

提供人才流动服务，合理配
置人才资源，全年共办理人才流动223人次；提供人事代理服务，
今年新增人事代理单位10家，新增代理人数649人，办理代缴
保险手续259人、待业登记110人、户口挂靠106人、职称申报2人、出国政审25人、婚育服务157人、退休手续8人；在溧阳人事
人才网站建立了人才中心网上党支部园地窗口，通过网站为挂靠党
员提供服务。

四是做好职称服务工作。

全年共审核推荐中高级职称
评审588人，其中：高级106人，中级482人；评审地方职称821人，其中：高级107人，中级394人，初级320人；组织职称外语
考试报名716人，经济资格考试报名290人，专业技术人员信息化
素质考试9期847人。

二、深化事业单位机构人事制度改革，增强体制机制新活力
市委、市政府于3月27日专门召开会议，部署了2003年事业单位
改革工作，我局按照市委、市政府的部署，推进了产权制度、全员
聘用制度、多元化分配制度、职称评聘分开制度四项改革。

1、稳步推进产权制度改革。

积极贯彻市编委[2002]35号文件精神，经过近一年的狠抓督办，今年全市又有5家事业单位改企，9家撤并，9家注销。

同时参与了我市城市管理相对集中行政处罚权的研究，到周边地区
学习经验，修订完善实施办法。

2、深入推进用人制度改革。

一是实行全员聘用制度。

认真贯彻落实
国务院办公厅《关于事业单位试行人员聘用制度的意见》，打破身
份限制，通过按需设岗、按岗聘用、竞争上岗的方式实行全员聘用制。

二是实行考试录用制度。

认真贯彻执行溧政发[1999]80号文件
精神，今年从师范类专科毕业生、医学卫生毕业生中公开招考录用
教师51名、医卫人员27名；为部分镇事业单位招聘专技人员16名。

三是实行竞争上岗制度。

出台《溧阳市事业单位竞争上岗暂行
办法》（溧委发[2003]49号），明确了事业单位竞争上岗的范围、
条件、程序、聘任、待遇和组织领导等。

四是实行人员分流制度。

深入调研，出台了《关于事业单位工作人员分流的若干意见》（溧
政发
[2003]65号），规定了事业单位提前离岗退养、教育系统内部退养、事业单位改制人员分流、超编人员分流等制度，并明确统一了提前
离岗人员的待遇；通过鼓励自谋职业，兴办农林经济实体，选派任职、末位待岗、清退混岗和借用人员等多种渠道实施人员分流，现
已办理提前离岗退养手续249人。

3、全面推进分配制度改革。

首先，在总结去年改革试点经验的基础上，出台了《关于全面推进事业单位多元化分配制度改革的意见》
（溧委办[2003]23号），将全市457家事业单位全部纳入改革范围，在全市范围内推行在工资总额内单位自主分配，工资总额与单位经
济效益、贡献挂钩的分配制度，积极探索劳动、资本、技术和管理
等生产要素参与分配的办法，大力推行协议工资、项目工资、年薪制、职务技术成果按收益比例奖励、兼职兼薪等新型分配制度，逐
步建立起以岗位工资制为基础、业绩工资制为重点、年薪制等为激
励的多种机制优势互补的、向重要岗位、重点人才、重点业绩倾斜
的新型分配机制，开创事业兴旺人才辈出的良好局面。

另外，加强
对事业单位分配制度改革的考核，建立了权威、公正的年终事业单
位会考制度，在市事业单位人事制度改革工作领导小组的领导下，
会同财政、监察和单位主管部门严格把关，并将考核结果与年终奖
金总额直接挂钩，将事业单位工作人员岗位考核奖全额纳入年终会考，使分配制度改革真正落到实处，避免流于形式。

4、积极推进职称制度改革。

一是充分准备，多次外出学习经验，
【篇三：2003年度总结】
xxx年安全工作总结
xxx
xxx年是全面贯彻党的十六大精神的第一年，也是分局进一步深化
改革、实现大发展的一年，我们紧紧围绕安全生产这一主题，以?规
范管理，强基达标?为主线，认真贯彻落实分局?运输安全管理实施
细则?及?七项安全管理机制?等各项安全措施，狠抓安全基础建设，
经全站干部职工的共同努力，我站安全生产呈现出了稳定发展的良
好势头，全年未发生任何事故，到年底实现安全生产544天，夺取
第一个安全年。

一、落实部局有关要求，扎实开展专项活动
（一）严格检查，加强整改，确保安全大检查质量。

为了认真落实部、局、分局关于进一步加强安全生产工作的紧急通知精神，大力
开展好安全大检查活动，我们按照太铁分安监电“2003”121号?关于
成立安全大检查组织的通知? 和太分运管电“2003”50号?关于落实
安全大检查要求的紧急通知?的要求，对大检查活动进行了宣传教育
和安排部署，及时成立了安全大检查领导组和专项检查组，立足车
站实际，成立了10个专项检查组，分别围绕行车设备规章、防火、
防爆、危险品运输、施工安全、道口安全、干部安全管理逐级负责制、交通安全、人身安全、劳动保护和锅炉压力容器、治安综治、
卫生后勤保障等重点开展检查，及时防范和查处安全隐患，对查出
的问题和隐患，责任到人并限期整改，对一时难以解决的问题,纳入
安全生产问题库，并采取切实有效的防范措施。

安全大检查活动中
共自查和解决各类问题602件，防止了3起行车事故。

期间，根据
太铁分安监函[2003]100号文件要求，同时深入开展了?全国安全生
产月?活动。

（二）周密部署，严格落实，大力开展安全专项整治。

根据铁道部
和路局、分局关于深化安全专项整治的各项要求，我们出台了?关于
进一步深化安全生产专项整治的通知?（介
站[2003]48号）、?关于进一步掀起安全专项整治活动高潮的通知?（介站[2003]51号）、?关于进一步推进安全专项整治的通知?（介
站[2003]61号），不断加大安全专项项整治力度，在搞好宣传教育，大力宣扬安全理念、安全环境和安全行为的基础上，认真制定了专
项整治的组织领导，推进计划，明确了实施负责人、具体措施、落
实时间过和预期目标。

车站成立了安全生产专项整治领导组。

由站长、党委书记任组长，
车站领导班子其他成员任副组长，组员由各车间、公司及科室负责
人组成，办公室设在安全科，各车间、公司也成立了相应的组织，
由主要负责人亲自挂帅，亲自部署，层层落实责任，精心组织实施。

同时根据上级要求及我站实际，成立了十三个安全专项整治小组
（危险货物运输安全、货物装载加固及超限货物运输安全、防溜安全、非正常情况下行车安全、道口安全、施工安全、消防安全、行
车设备质量安全、锅炉、压力容器安全、机动车辆交通安全、自轮
运转、人身安全、专用线安全），各小组由牵头部门组织领导，其
他参加部门积极协同配合，细化对专项整治工作的运作步骤，制定
整个专项整治工作的推进计划，并明确整治效果、完成期限。

在整治过程中，我们把安全专项整治和安全生产大反思、安全意识
教育相结合，与 ?三个代表?重要思想学习活动相结合，与干部责任
考核相结合，与当前开展的安全文化建设相结合，以?三基?和?规范管理、强基达标?为重点，进一步牢固树立了安全第一的思想，增强
了安全防范意识。

为了保证整治效果，我们坚持采取领导班子带头查、专项小组督促查、业务部门专题查、车间全面查、职工个人自
查相互查相结合的办法，并突出自查，在职工自查的基础上，班组
召开专门的安全专项整治会议，切实以检查发现问题、整治解决问题，消除安全生产隐患为目标，对从事的安全生产的环境、设备、
作业过程进行全面自查、自纠，采取记名式整治，严格执行谁检查、
谁记名、谁整治、谁签名制度，对查出的问题落实责任、限期整改。

切实做到了?五有?，即：整治有计划、活动有记录、查询有资料、
问题有结果，考核有依据。

同时坚持边检查，边整治的原则，对发
现的问题严格定性，认真归类分析，明确责任，制定措施，及时解决，确保了专项整治收到实效。

此次安全生产专项整治活动开展以来，共发现和解决各类问题369件，其中已整改的355件，上报分局正在整改的14件（如：货场
26t门吊勾勾满负荷且电气故障多,已不适应当前作业量的需求和确保安全生产。

tmis主通道速度慢，上传数据信息密集度高，有时会造
成堵塞。

驼峰压钩坡及牵一线路肩只有
2.7m或
3.2m，不利于调车组人员上下车安全等）。

二、贯彻预防为主的方针，突出解决好?三性?问题
（一）针对不同季节的特点打好阶段性安全战役。

做到超前培训，
提前部署，突出重点，明确目标，保证安全生产稳步推进。

一是重点加强对?三节两运?及两会期间的安全防范。

为了保证重点
时期的安全生产，我们要求全站各级干部职工树立高度的政治责任感，认真落实各项措施，坚持早动手早安排，提前预测，提早防范。

利用多种形式在干部职工中开展节日期间保安全、保稳定的思想教育，提高干部职工的安全责任意识和安全防范意识。

同时，各级干
部加强值班，严格落实现场巡视制度，加强设备检查力度，组织有
关车间、科室开展了消防设备、驼峰设备、装卸机械、无线电台、
列尾装臵、微机设备等方面的安全检查。

加大了对关键时间、关键
岗位、关键作业的监督检查。

二是全力以赴保证?非典?期间的绝对安全。

面对突如其来的非典疫情，在抓好?非典?防治工作的同时，我们按照分局的有关要求，坚
持全体动员，科学防治，并正确处理好防?非典?与保安全、增效益
的关系，加强对职工的积极引导，保持
理性心态，认真组织，积极应对各种变化，保证了各项工作的正常
进行。

并把安全生产放在突出重要的地位，克服?非典?给安全生产
带来的不利影响，从每个人自身做起，树立遵章守纪的自觉性，落
实作业标准。

加大了对关键作业、关键时间的卡控，加强对双休日、后半夜的检查，杜绝职工脱岗、私自替岗和班前饮酒以及违章蛮干
现象，确保每天至少有一名站领导带队组织人员深入到生产一线进
行检查。

由机关干部组成的机动突击队到与外界接触较多的客运车
间加岗，确保了?非典?期间的安全生产。

三是强化防洪防汛安全措施的落实。

首先加强对职工的汛期安全培训，熟练掌握暴风雨天气条件下的行车办法和安全措施，并主动做
好与当地气象水文监测部门的联系，及时掌握信息，提高防范能力。

切实做到了思想到位、责任到位、工作到位、指挥到位。

坚持集中
领导、统一指挥的原则，坚决执行铁道部关于防洪抢险的四个?不折
不扣?的要求，严格按照分局防洪?九个到位?的工作部署，执行暴风雨等天气情况不明时坚决?拦、停、扣?列车的纪律，杜绝了臆测行
车及盲目放行列车（如：8月2日，调度车间丙班值班员董春生，在客车1331次由下行场1道发车后监视列车进路时，发现76—100
号轨道区段无光带显示，立即使用无线电台呼叫司机停车，防止了
一起客车险情），确保了汛期行车安全，
四是强化防寒过冬准备及落实工作。

为了确保冬运工作的顺利进行，安全优质地完成各项任务，扎扎实实地做好防寒过冬准备工作，贯
彻执行太铁分安监电第[2003]298号文件要求，我们在入冬前认真制
定了防寒过冬安全措施。

由站长党委书记任组长成立了防寒工作领
导组，同时，由主管副站长牵头，分别成立了设备安全检查组、物
资备品发放组及安全技术教育培训考试组。

另外成立了八个除雪队，对冬季除雪工作进行了明确分工和具体安排，在早预防，早发动，
早准备，早动手，充
分预想这一系列思想的指导下，提前采取有效措施，加大了防寒过
冬教育培训、劳保发放、现场监控及设备检查整改力度，认真做好
防寒过冬的各项准备工作及落实工作，切实做到了思想、人员、备品、措施?四到位?，取得了冬运工作的平稳有序。

（二）不断完善和落实关键作业、关键岗位的卡控措施。

1、把人身安全放在突出重要的地位。

结合分局下发的太铁分安监电[2003]134号文件关于开展人身安全教育活动的通知要求，加强了对
人身安全工作的组织领导和安排部署，搞好宣传教育，大力开展学习?安全生产法?、?职业病防治法?、?铁路企业伤亡事故处理规则?
和国家、部、局、分局有关人身安全管理标准、制度的培训教育，
开展人身安全事故案例教育，组织全体干部职工开展学标、对标、
达标活动，并有针对性地抓好制度落实。

由安全、技术、教育、办
公等科室人员组成了人身安全检查组，深入各车间、公司进行安全
检查。

并对全站20多个主要工种的近40个岗位进行了综合分析，
结合历年来发生人身事故的情况，以调车组人员、列尾作业员、商检、装卸作业人员、锅炉采暖人员和三新人员为重点，严把横越线。