人事行政部经理岗位说明书
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6.人事变动的审核与审批 对于晋升(降职)、调岗、进修、退休等一般性
人事变动和重大人事变动,进行严格审查,并报投 资公司审批。
7.人力资源管理 负责人力资源管理,如招聘、培训、薪酬福利、
考核、员工关系管理等。 8.部门员工管理 负责指导、培训、管理、监督本部门下属人员的业 务工作、改善工作质量和工作态度,作好下属人员 的绩效考核。
8.总经理交办的临时性工作。
全责 部分 全责 全责 全责 部分 全责 全责 支持
健全 可行 出勤率 可行性 合理 可行
计划完成
有效性
正确
高效
公平 公正 及时 正确
公司常务办公会议和总经理临时召集的会
议,提出建设性意见。
3.年度工作计划的审批 指导人事主管和行政主管编制年度工作计划,
并审核计划的可行性。
4.部门工作计划的执行 对各部门的工作计划进行监督检查,定期考核,
以保证各部门年度工作计划顺利完成。 5.企业文化的推广与建设 根据投资公司确立的恒联企业文化策略,负责分解 制定本公司企业文化以及企业形象的实施策略。
人事行政部经理岗位说明书
岗位编号: HL—C—10—01—01
第 1 页(共 2 页)
单位: 任职人:
岗位名称:经理 任职人签字:
部门:人事行政部 编制人:
直接主管:总经理
直接主管签字:
编制日期:
学历(职称):大学以上学历或中级以上职称
经验:五年以上相关工作经验。
任
专业知识:
职
企业管理,行政管理,人力资源管理,组织行为学。
条
件
业务了解范围:
国家有关法律法规、国家人事政策及政府工商行政管理规定,国外先进的行政及人力资 源管理模式等,国内造纸行业人才市场动态信息。
总体工作目标:
依据公司的发展战略和目标,通过组织开展人力资源和行政工作,提升企业管理水平,以保障公司 整体经营业务高效运行。
沟通关系:
内部
公司各部门
外部
人事局
大专院校
下属人员 人数: 直接:
工商局
教育局
统计局 劳动和社会保障局
人才服务机构 相关行政机关
人员类别 经理: 专业人员: 其他:
人事行政部经理岗位说明书
岗位编号: HL—C—10—01—01
职责范围
负责程度
第 2 页(共 2 页)
衡量侧重点
按重要顺序依次列出每项职责
全责/部分/支持
1.制度管理 组织协调编制人力资源管理、行政管理等相关
人事变动和重大人事变动,进行严格审查,并报投 资公司审批。
7.人力资源管理 负责人力资源管理,如招聘、培训、薪酬福利、
考核、员工关系管理等。 8.部门员工管理 负责指导、培训、管理、监督本部门下属人员的业 务工作、改善工作质量和工作态度,作好下属人员 的绩效考核。
8.总经理交办的临时性工作。
全责 部分 全责 全责 全责 部分 全责 全责 支持
健全 可行 出勤率 可行性 合理 可行
计划完成
有效性
正确
高效
公平 公正 及时 正确
公司常务办公会议和总经理临时召集的会
议,提出建设性意见。
3.年度工作计划的审批 指导人事主管和行政主管编制年度工作计划,
并审核计划的可行性。
4.部门工作计划的执行 对各部门的工作计划进行监督检查,定期考核,
以保证各部门年度工作计划顺利完成。 5.企业文化的推广与建设 根据投资公司确立的恒联企业文化策略,负责分解 制定本公司企业文化以及企业形象的实施策略。
人事行政部经理岗位说明书
岗位编号: HL—C—10—01—01
第 1 页(共 2 页)
单位: 任职人:
岗位名称:经理 任职人签字:
部门:人事行政部 编制人:
直接主管:总经理
直接主管签字:
编制日期:
学历(职称):大学以上学历或中级以上职称
经验:五年以上相关工作经验。
任
专业知识:
职
企业管理,行政管理,人力资源管理,组织行为学。
条
件
业务了解范围:
国家有关法律法规、国家人事政策及政府工商行政管理规定,国外先进的行政及人力资 源管理模式等,国内造纸行业人才市场动态信息。
总体工作目标:
依据公司的发展战略和目标,通过组织开展人力资源和行政工作,提升企业管理水平,以保障公司 整体经营业务高效运行。
沟通关系:
内部
公司各部门
外部
人事局
大专院校
下属人员 人数: 直接:
工商局
教育局
统计局 劳动和社会保障局
人才服务机构 相关行政机关
人员类别 经理: 专业人员: 其他:
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岗位编号: HL—C—10—01—01
职责范围
负责程度
第 2 页(共 2 页)
衡量侧重点
按重要顺序依次列出每项职责
全责/部分/支持
1.制度管理 组织协调编制人力资源管理、行政管理等相关