019年安全生产管理座谈会汇报发言材料

2019年安全生产管理座谈会汇报发言材料
尊敬的各位领导：
公司简介：
公司始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，以安全促生产，时刻把安全生产放在首位。

始终以安全管理工作为重点，坚持“当安全与生产发生矛盾时，生产给安全让路；当安全与效益发生矛盾时，牺牲效益保安全的工作思路，以安全管理制度的落实和安全制度的创新为切入点，紧密结合公司生产经营实际，开展了一系列安全活动，职工安全意识明显提高，安全生产形势良性发展。

公司连续三年未发生安全生产事故，实现了安全事故零发生的目标。

近年来主要开展了以下主要工作。

一、加强领导，建立健全领导机构
领导重视是搞好安全生产工作的根本保证。

公司针对安全生产工作面临的形势和呈现的特点，坚持把安全生产纳入集团的重要议程，统一研究、布置、实施和考核。

一是成立由总经理为组长，各部门负责人为成员的安全生产领导小组，主要领导亲自抓、分管领导具体抓，各部门分工协作、工会监督保障、广大职工广泛参与的工作机制；二是各车间配备专职安全员，健全了安全生产工作组织体系，严格落实安全生产责任制；三是严格考核指标体系，坚持安全生产目标责任制度和考核奖惩制度，确保领导到位、责任到位、措施到
位、管理到位、监督到位，促进了安全生产工作的健康发展。

二、加强制度建设，不断完善管理机制
根据国家相关安全管理法律法规，结合公司实际，制定了《安全生产管理制度》、《安全作业管理制度》、《安全保卫管理制度》等多项规章制度，为搞好安全生产工作提供了制度保障。

为进一步加强安全生产保障能力机制建设，公司不断加大安全生产投入，定期给职工发放劳保用品。

据统计，2019年全年在安全生产方面的投入就达到700多万元。

同时公司还制定了突发事件应急预案，不断健全并完善安全生产应急预案和救援体系建设。

三、强化安全宣传教育，提高职工安全生产意识
抓安全生产工作，重点在生产一线，难点在生产现场，关键在宣传教育。

公司把宣传教育工作作为一项日常工作常抓不懈，努力做到教育培训经常化、制度化。

公司制定年、季、月安全教育培训计划并组织实施，每月至少进行一次，内容包括设备操作安全、药品使用安全、防火防爆安全、应急演练等，同时还积极参加政府和相关单位的安全培训学习。

据统计，2019年共开展相关培训16次，培训职工700余人。

生产车间定期通过班前会、周安全活动分析会等形式，组织学习《班组五分钟》《生产安全小案例》等安全宣传资料，学习“安规”及上级各种安全文件。

同时，针对其它单位发生的典型事故案例进行分析、讨论，从中吸取教训，总结经验。

严格执行对新入厂人员的三级安全教育和考核制度，对
考核不合格者不予安排上岗。

通过以上措施，强化了员工安全生产责任意识，营造了“以人为本、关注安全、关爱生命”的良好氛围。

四、强化监督检查，及时消除安全隐患，严防安全事故
防范重于救灾，抓好隐患排查和整治，超前防范重特大事故的发生，是抓好安全生产的前提和基础。

一是加强日常巡检工作，对发现的事故隐患，始终坚持“四不放过”的原则；二是通过“安全生产月”等活动，开展“查隐患、促整改”、“自查自纠”等巡查工作。

在生产一线操作工身边开展无违章、无违纪、无事故的“三无”活动，真正做到了生产过程零工伤；三是从细节入手，严格要求员工进入生产现场必须穿戴好劳动防护用品，严把安全第一条防线。

在日常线路维修、故障抢修等工作中，认真执行电务安全规则，坚持“三不动”“三不离”。