钢铁厂第一季度度质量异议情况汇报
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2017年第一季度质量异议情况汇报2017年第一季度,我部共计接到38起质量异议,其中:棒材有24起,型钢有11起,钢坯有3起。
截止至2017年3月31日,我部处理结案共计32起,其余未结案的26起(含2016年)正在处理中。
现将今年第一季度质量异议情况汇报如下:
一、概况
1、接收质量异议数量及分类
注:上表中不包括杭钢的质量异议。
棒材、型钢、钢坯三大类品种质量异议数量占比(%)
2、结案质量异议理赔金额及分类
2017年1季度,我部结案质量异议32起(含2016年),其中有11起经分析属非材料原因,未理赔,剩余26起正在处理中。
已结案的理赔金额及分类如
下表:
棒材、型钢、钢坯三大类产品质量异议理赔金额占比:
二、主要产品质量异议分析
(一)、质量异议接收简况分析
2017年第一季度总计接收质量异议38起,棒材有24起,其中棒材的毛刺、椭圆、弯曲等缺陷总计10起,数量较多(另附照片),占棒材质量异议近1/2;型材质量异议11起,其中电力角钢10起,有6起为表面凹坑缺陷(批量性出现),占型钢质量异议1/2以上。
1、棒材接收质量异议主要类型及数量如下表(起):
可以看出第一季度发生产品质量异议主要集中在弯曲、椭圆、锻打开裂,通过客户反馈及数据分析,与以往相较而言本季度产品外形尺寸质量控制较差。
2、型材接收质量异议类型及数量如下表(起):
角钢接收质量异议全部为电力角钢,总数为10起,其中表面凹坑有6起,为批量性,生产日期在2016年12月~2017年3月。
客户反应我司型钢产品相较于其他公司弯曲更严重。
3、钢坯接收3起质量异议,分别为锻打开裂、磅差超标。
(二)、质量异议处理简况分析
1、棒材
棒材品种占公司产品60%的份额,第一季度棒材处理结案23起质量异议,理赔金额98300元,占质量异议理赔总金额的19.34%,具体情况如下:
棒材各品种理赔金额:
棒材品种质量异议理赔金额(元)
棒材各钢种质量异议理赔金额占比(%)
公司碳结钢产品中45#钢占据3/4份额,合结钢产品中40Cr占近1/2,普圆是公司的另一大产品,现分别对该3大产品进行分析如下:
1.145#
第一季度45#钢质量异议的缺陷主要有锻打开裂、材料椭圆及弯曲,各缺陷理赔金额及比例如下表:
缺陷类型理赔金额占比(%)
45钢各规格缺陷出现次数(起)
从上表可看出45钢锻打开裂主要出现在Φ25~Φ27规格范围内,几乎所有的锻打开裂及冷拉开裂经金相分析,结果均为圆钢表面存在折叠或裂纹,我司棒材出现弯曲及椭圆主要集中在Φ100以上。
1.240Cr
40Cr处理结案2起,都为锻打开裂,共理赔6600元。
1.3普圆
质量异议的主要缺陷是椭圆、弯曲及开裂,处理结案理赔12起,累计理赔金额41100元。
具体比例如下表:
各类缺陷理赔金额占比(%)
一季度,普圆主要存在问题为椭圆、弯曲、毛刺等缺陷,弯曲缺陷主要存在Φ25~Φ28的规格,毛刺主要存在Φ40~Φ50的规格,椭圆主要存在Φ100~Φ130的规格。
2、钢坯
2017年第一季度,钢坯发生质量异议2起,缺陷为锻打开裂及磅差超标。
另外,处理结案1起去年遗留连铸圆,理赔400000元。
3、型钢
2017年第一季度,发生质量异议11起,已处理结案理赔金额10100元,各品种理赔金额及比例如下表:
型钢各缺陷理赔金额(元)
3.1 H型钢
第一季度共接收H型钢质量异议1起,为中心偏差,数量约60吨,暂未结案。
3.2 电力角钢
电力角钢的质量异议是型钢产品的主要问题,2、3月份接收6起表面凹坑的质量异议,数量较大,正在与客户积极沟通中;第一季度结案电力角钢主要缺陷是:表面锈蚀严重、尺寸不合格、顶角开裂及表面裂纹、弯曲,具体理赔情况如下表:
电力角钢缺陷理赔金额占比(%)
三、建议
在目前钢铁产品严重供过于求的大背景下,钢厂之间的竞争无疑是相当激烈的,我们下游的用钢客户也在进行产品结构升级,对钢铁材料的要求将越来越高。
在本季度接触客户的过程中,明显感觉到,客户在产品升级,产品结构调整的过程中,对材料质量要求逐步提高。
客户不只满足于材料“可以用”,更加倾向于材料“好用”。
因此,客户对材料外观、尺寸、平直度、非定尺指标等基础方面要求更高。
例如在圆钢冷拉行业中,客户对圆钢的平直度要求极高,我司材料往往不能满足客户的要求,国标已经不能满足一些客户的要求,而这些客户往往都是用钢量较大、较稳定的优质客户。
在与客户的沟通过程中,客户对我公司今年的产品质量较去年相比有所退步,主要体现在产品的外形方面(弯曲、椭圆、端部毛刺等)。
现如今,一旦材料出现问题,给客户造成的损失主要有三方面:材料损失、客户的加工成本、交货期的耽误。
而我公司目前处理质量异议的大原则是仅理赔材料损失,在我们的理赔与客户的损失不对等的情况下,材料出现问题的客户报怨极大,同时对公司的声誉带来一定负面影响,因此我们建议:
1、公司质量技术部门、生产分厂加大质量管控力度,尽量杜绝有缺陷的产品流出厂外;
2、对待特殊要求的优质客户群体,能否建立有效的联系沟通机制,满足客
户的特殊要求;
3、针对不同的客户是否适当调整质量异议的处理原则。
客户服务部
2017年4月。