新时代事业单位工商管理工作方法创新张文娟

新时代事业单位工商管理工作方法创新张文娟
发布时间：2023-06-19T05:23:16.425Z 来源：《中国经济评论》2023年7期作者：张文娟
[导读] 近些年以来，我国经济有着迅猛发展态势，也带动着各方面工作顺利实施。

但是，工商管理也开始呈现出停滞不前状态，确实阻碍着社会进步。

若是想紧跟社会持续发展脚步，实现预期经营管理目标，促使事业单位转型升级，就应该联系自身情况，制定出切实可行的管理措施，加强工作方法的创新，以此来确保事业单位稳定发展，有着光明前景和态势。

为此，文章主要就新时代事业单位工商管理工作方法创新进行分析，以供大家参考借鉴。

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摘要：近些年以来，我国经济有着迅猛发展态势，也带动着各方面工作顺利实施。

但是，工商管理也开始呈现出停滞不前状态，确实阻碍着社会进步。

若是想紧跟社会持续发展脚步，实现预期经营管理目标，促使事业单位转型升级，就应该联系自身情况，制定出切实可行的管理措施，加强工作方法的创新，以此来确保事业单位稳定发展，有着光明前景和态势。

为此，文章主要就新时代事业单位工商管理工作方法创新进行分析，以供大家参考借鉴。

关键词：事业单位；工商管理；方法创新
我国事业单位有着较为独特的体制特点，在发展进程中，也开始明确自身与经济发展间存在的和谐统一关系，更是探索出怎样指导市场经济快速发展的新型工作模式。

但随着新时代的来临，各种各样经济模式的诞生，确实让工商管理工作将要面对更多挑战与机遇。

这就要求事业单位主动寻找到全新发展道路，明确各项管理工作存在的问题与不足，再通过工商管理工作的开展和实施，将诸多问题彻底解决，体现出自身功能和价值，可以确保工商管理有着良好效果和质量，实现预期发展目标，促使事业单位管理水平获得提升。

一、工商管理对经济发展的作用
（一）有助于调控宏观经济
工商管理是对宏观经济进行调控的有效方式，在市场经济发展中有着较为关键的作用。

事业单位需要借助工商管理政策的拟定，将我国下发的方针、制度一一落实下去，确保经济环境有着较高有序性，让市场主体可以在我国法律法规的支持下，参与到激烈市场竞争中[1]。

在新时代，各种各样市场主体随之涌现，不断冲击原有市场经济管理模式，这就要求事业单位主动进行调查，明确新时代的主要特征和发展趋势，可以通过严格的监督管理工作，优化工商管理的覆盖范围，增加市场经济发展的可靠性与稳固性。

（二）完善市场体系
新时代的来临让人们生活方式、消费方式出现明显改变，也为市场经济转型提供了更多机会和可能。

事业单位需要增加工商管理工作的实施力度，能够在有限时间内将最新的市场主体根据我国相关规定做好注册与管理，避免产生秩序混乱、监管不严，损害消费者权益情况的出现。

合理有效的工商管理工作，可以优化现有市场体系，保障所有市场经济人员的合法权益。

所以，需要加强工商管理工作的运用，在提高管理效果得到同时，为事业单位后续阶段的发展带来帮助。

二、新时代事业单位工商管理工作方法创新的措施
（一）优化工商管理工作体系
制度可以为各项工作的实施提供大量参考依据，更是相关负责人执行的标准所在。

在开展工商管理工作的环节中，若是管理体系存在着一定问题和漏洞，必定会导致事业单位无法稳定发展，严重的情况下，还会造成无法挽回的后果[2]。

所以，在全新的发展形势下，工商管理工作需要联系外部环境，向着先进化、智能化、标准化的方向发展，转换以往工作模式，从制度方面开始着手，调整现有制度与体系，做好有效的完善和补充，让其功能与作用完全体现出来，达成制度的改革和创新。

首先，遵循为人民服务的相关原则，开展工商管理工作，确保制度的科学性、人性化等都得以发挥；其次，对工作模式予以创新，将信息技术、大数据技术都整合起来，纳入到整个工作体系中，增强人员的工作效果与质量，为事业提供优质服务；最后，对协调制度进行创新，加强各个部门工作人员之间的交流，避免信息不流通所导致的问题，在事业单位内营造出良好的工作氛围，为工商管理工作注入更多生机与活力。

（二）做好人才引进和培养
新时代背景下，人们对各项工作的要求和标准都有所提升。

所以，工商管理工作的实施应该结合人们想法和观念，做好相应的优化与创新，可以吸引更多优质人才，并组建出一支专业能力较强、职业素养较高的人才队伍，不止要拥有专业的技术水平，还应该具备为人民服务的优质理念，富含一定创新意识，可以满足新时代事业单位的诸多需求。

其一，增加原有人才招聘途径，适当扩充编制名额，以此来吸引更多专业人士加入其中，增强工作人员专业能力与创新精神，在事业单位内部营造出良性竞争氛围，调动员工积极性。

其二，组织工
作人员在固定时间加入到培训活动中，知晓各个阶段和时期的市场经济变化情况，主动转换以往思维理念，改进工作方法，增强工作效果，遵循以人为本的相关原则，为事业、人民提供优质服务[3]。

其三，在对工作人员进行激励的时候，也应该紧跟社会持续发展脚步，凸显激励政策的功能和作用，能够留住更多优秀人才。

其四，提供给工作人员诸多机会，让他们前往各个发达城市进行学习，和其他国家的人员予以交流，能够更好的充实他们思想认知，学习先进理念和知识，并将知识分享给其他员工，促进所有员工都获得进步，达成工商管理效果和质量的提升。

（三）增加执法和管理强度
行政执法是开展工商管理工作的重要构成内容，需要给予其高度注重，体现出行政执法的效果，通过多元化行政方式，确保市场稳定顺利的运行。

一是从执法制度开始着手，做好相应改进和优化工作，前往现场进行调查和分析，让执法工作、管理制度更加契合现实情况。

并且，还应该将相关法律法规融入到各项体系中，凸显出制度的功能与作用，以便于更好的管理企业，实现规范化与标准化管理的目标；二是制定明确的执法纪律，建立完善的奖惩措施，根据执法人员的表现情况，对他们进行惩罚和奖励，能够更好的约束工作人员行为。

而且，只要发现工作环节中的违法违规现象，就需要借助内部考核方式，要求人员接受法律制裁，将他们行为都曝光出来，以便于警示员工，避免相同问题的出现；三是规定执法人员承担的权力、职责，避免发生任何的职权滥用行为，为后续阶段的执法工作提供有力依据，减少职权不清引发的问题；四是时刻关注执法人员的心理状态与工作状态，避免出现公报私仇现象，禁止以权谋私问题，遵循教育、引导和管理等理念，推进执法活动的开展，确保法律有着较高严肃性与有效性[4]。

（四）确定工作范围与职责
若是想彻底改变事业单位工商管理工作的面貌，达成管理工作的改革、创新，就应该确定好管理人员需要承担的职责，重新调整他们负责的工作范围，并遵循为人民服务的相关原则，不能出现过于注重目标而无视工作质量的情况。

只要明确工作人员承担的范围，就可以朝着正确方向前进，减少问题的发生，可以在违法违规现象出现以后，追究到第一责任人，树立良好榜样。

而若是想确定好相关的工作内容，可以引导工作人员不忘初心，坚守本分，不会做出任何轻视、无视的行为与动作，全程保持着微笑服务态度，以事业单位和群众角度，完成各项工作，就必定会增强工商管理的实际效果，推动多项工作顺利实施。

除此之外，还应该对工作人员肩负的职责进行细化，确保他们都能够体会到责任的重要性，意识到只要出现错误，就会造成无法挽回的后果。

那么只要发生问题，就会将整个事件的经过都详细阐述出来，以便于解决策略的制定，培养工作人员形成良好的责任意识，为高质量工作的实施铺垫基础。

结束语：
总而言之，在全新的发展环境下，工商管理工作的职能与作用一定要体现出来，这正是确保事业单位稳定发展的基础。

而工商管理工作的实施也应该取得更多群众的监督，联系新时代的工作理念与思路，对工作方式进行创新和改革，才能够达成预期目标，促使所有工作稳定发展，确保工商管理的效果和质量有着明显提升。

参考文献：
[1]杨艳丽.事业单位工商管理及其发展趋势研究[J].商业观察,2022(17):93-96.
[2]夏杰.事业单位工商管理的现状及改进策略[J].商业观察,2021(24):79-81.
[3]成海燕.关于事业单位中工商管理的未来发展方向[J].中国产经,2021(03):73-74.
[4]李艳峰.新时代事业单位工商管理工作方法创新[J].现代企业,2020(10):10-11.。