十一黄金周工作部署

东河汽修厂“十一”黄金周工作部署
2011年国庆节即将到来，为做好“十一”黄金周安全生产工作，保障广大旅客安全、便捷、高效出行，结合我厂实际，精心组织、安排“十一”黄金周交通运输安全工作，确保人民群众度过一个欢乐祥和的国庆节假期。

一、提高认识、加强领导
以“强基础、抓规范、严管理、重服务”为主线，继续牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步落实主体责任，夯实基础管理，深化隐患排查治理，创新和完善工作机制，认真扎实地做好2011年“十一”黄金周的各项工作，我厂成立工作领导组：
组长：耿献红（厂长）
副组长：郝向权（安全管理员）
成员：乔俊英王泽波赵勇陈建中周翠平王亚丽
各班组都要广泛宣传发动，责任明确，加强值守，及时解决工作中出现的各种问题，切实把各项准备工作落到实处。

二、严格规章制度，责任落实到人
要严把维修质量关、安全性能关，对需进行二级维护的车辆要做好进厂登记、过程检验、竣工验收，严禁只收钱不维护，以修代保的现象发生，确保车辆进厂维护及时到位，特别是“十一”期间，运量骤增，车辆的安全性能极为重要，对进厂保养和车辆，更要严格执行维护有关规定，关键部位要严格检查，维护必须到位，对所需更换的配件要严格检查，杜绝伪劣配件上车使用，出厂前必须是谁保养，谁签字，并有各负责人签字把关。

三、继续深入开展安全隐患排查治理。

建立健全安全隐患排查机制，明确责任。

我厂安全管理人员应经常对现场进行安全检查，针对出现的问题，及时指导、督促，按照谁主管，谁负责的原则，严格落实各级责任制，并认真落实对查出隐患的整改工作，确保安全生产。

四、强化信息传递，严格落实值班和事故报告制度
要切实加强“十一”期间的值班工作，严格执行领导干部到岗带班和关键岗位２４小时值班制度，值班人员要认真履行值班职责，严格交接班记录，确保指挥，信息系统畅通。

发生突发事件和事故险情，要依据应急预案及时处理，并按照有关规定及时向上级有关部门报告，绝不允许谎报、瞒报、漏报、迟报现象。

东河汽修厂
２０１１年９月２9日东河汽修厂2011年“十一”黄金周值班花名表
东河汽修厂“十一”黄金周工作总结
2011年国庆节即将到来，为做好“十一”黄金周安全生产工作，保障广大旅客安全、便捷、高效出行，结合我厂实际，精心组织、安排“十一”黄金周交通运输安全工作，确保人民群众度过一个欢乐祥和的国庆节假期。

一、提高认识、加强领导
以“强基础、抓规范、严管理、重服务”为主线，继续牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步落实主体责任，夯实基础管理，深化隐患排查治理，创新和完善工作机制，认真扎实地做好2011年“十一”黄金周的各项工作，我厂成立工作领导组：
组长：耿献红（厂长）
副组长：郝向权（安全管理员）
成员：乔俊英王泽波赵勇陈建中周翠平王亚丽
各班组都要广泛宣传发动，责任明确，加强值守，及时解决工作中出现的各种问题，切实把各项准备工作落到实处。

五、严格规章制度，责任落实到人
要严把维修质量关、安全性能关，对需进行二级维护的车辆要做好进厂登记、过程检验、竣工验收，严禁只收钱不维护，以修代保的现象发生，确保车辆进厂维护及时到位，特别是“十一”期间，运量骤增，车辆的安全性能极为重要，对进厂保养和车辆，更要严格执行维护有关规定，关键部位要严格检查，维护必须到位，对所需更换的配件要严格检查，杜绝伪劣配件上车使用，出厂前必须是谁保养，谁签字，并有各负责人签字把关。

六、继续深入开展安全隐患排查治理。

建立健全安全隐患排查机制，明确责任。

我厂安全管理人员应经常对现场进行安全检查，针对出现的问题，及时指导、督促，按照谁主管，谁负责的原则，严格落实各级责任制，并认真落实对查出隐患的整改工作，确保安全生产。

七、强化信息传递，严格落实值班和事故报告制度
要切实加强“十一”期间的值班工作，严格执行领导干部到岗带班和关键岗位２４小时值班制度，值班人员要认真履行值班职责，严格交接班记录，确保指挥，信息系统畅通。

发生突发事件和事故险情，要依据应急预案及时处理，并按照有关规定及时向上级有关部门报告，绝不允许谎报、瞒报、漏报、迟报现象。

东河汽修厂
２０１１年９月２9日。