在押人员给养费项目绩效目标表

在押人员给养费项目绩效目标表
一、引言
在我国，监狱系统承载着对在押人员进行教育、改造的重要任务。

押人员给养费项目作为监狱系统中一项关键的保障措施，直接关系到在押人员的日常生活和改造效果。

为了提高项目实施质量，确保资金合理使用，有必要建立一套完善的绩效管理体系。

本文将对押人员给养费项目绩效目标表进行详细解读，以期为项目实施提供有益参考。

二、押人员给养费项目概述
1.项目背景
押人员给养费项目起源于我国监狱系统，旨在保障在押人员的基本生活需求，为改造工作创造良好条件。

项目资金来源于国家财政预算，实行专款专用。

2.项目目的
项目旨在保障在押人员合法权益，改善生活条件，促进改造工作顺利进行。

同时，通过合理发放给养费，激发在押人员改造积极性，降低再犯罪率。

3.项目实施主体
项目实施主体为各级监狱管理部门，负责项目资金的申请、分配、使用和监督。

三、绩效目标设定
1.绩效目标内容
绩效目标主要包括：在押人员基本生活保障、改造效果、给养费使用效益
等方面。

2.绩效目标指标
（1）在押人员基本生活保障：主要包括食品、衣物、卫生用品等物资的供应及质量。

（2）改造效果：主要包括在押人员的教育、劳动、心理辅导等方面取得的成果。

（3）给养费使用效益：主要包括资金发放及时率、违规使用给养费的查处率等。

3.绩效目标评估标准
根据各绩效目标指标，制定相应的评估标准。

如：在押人员基本生活保障方面，食品卫生、衣物质量等达到国家标准；改造效果方面，教育改造率达到规定比例；给养费使用效益方面，资金发放及时率达到95%以上。

四、绩效考核流程
1.考核周期
绩效考核周期可根据项目实施情况设定，如半年或一年。

2.考核方法
采用现场检查、查阅资料、访谈在押人员及工作人员等多种方法进行综合评估。

3.考核结果处理
根据考核结果，对项目实施过程中存在的问题进行整改，并对优秀案例进行总结推广。

五、绩效提升策略
1.提高给养费发放效率：优化资金发放流程，确保及时、足额发放。

2.优化给养费使用管理：加强对给养费使用的监督，防止违规现象发生。

3.增强在押人员教育引导：加大教育改造力度，提高在押人员改造积极性。

六、绩效监控与反馈
1.监控措施
通过定期检查、随机抽查等方式，对项目实施过程进行全程监控。

2.反馈机制
建立绩效反馈机制，及时收集在押人员及工作人员的意见和建议，优化项目实施。

3.问题整改与落实
对发现的问题进行梳理、整改，并督促相关部门落实整改措施。

七、结论
押人员给养费项目绩效管理体系的建立，有助于提高项目实施质量，确保资金合理使用，促进在押人员改造工作顺利进行。