车间主管岗位职责(家具厂)
家具厂生产管理岗位职责
家具厂生产管理岗位职责家具厂生产管理岗位是一个关键的职位，负责协调和管理生产过程中的各个环节，确保生产计划的顺利执行，并确保产品的质量和交付时间的准确性。
以下是家具厂生产管理岗位的详细职责描述：1. 生产计划制定和执行：- 负责制定生产计划，根据销售定单和库存情况，合理安排生产任务和生产资源。
- 监督生产进度，及时调整生产计划，确保生产进程按时完成。
- 协调各部门之间的沟通和协作，确保生产计划的顺利执行。
2. 生产资源管理：- 管理和调配生产所需的人力资源、设备和原材料。
- 监控和控制原材料的库存水平，及时采购和补充所需的材料。
- 确保生产设备的正常运行，及时进行维护和保养，以保证生产的连续性和效率。
3. 生产质量管理：- 制定和执行质量控制标准和流程，确保产品的质量符合公司的要求和客户的期望。
- 监督和指导生产过程中的质量检查和测试，及时发现和解决质量问题。
- 分析和评估质量数据，提出改进措施，提高产品质量和生产效率。
4. 生产成本控制：- 监控和控制生产过程中的成本，确保生产成本的控制在预算范围内。
- 分析和评估生产过程中的成本结构，提出降低成本的建议和措施。
- 提高生产效率，减少浪费和损耗，降低生产成本。
5. 员工管理和培训：- 管理和指导生产团队，确保员工的工作效率和工作质量。
- 定期评估员工的绩效，提供必要的培训和发展机会。
- 促进团队合作和沟通，建立良好的工作氛围。
6. 安全和环境管理：- 确保生产过程中的安全措施和操作规程的执行，保障员工的人身安全。
- 遵守环境保护法规和公司的环境政策，确保生产过程中的环境保护措施得到执行。
7. 数据分析和报告：- 采集和分析生产数据，制作生产报告，提供给管理层参考。
- 根据数据分析结果，提出改进建议和措施，优化生产流程和效率。
总结：家具厂生产管理岗位的职责非常重要，需要对生产过程的各个环节进行全面的管理和协调。
通过制定和执行生产计划，管理生产资源，控制质量和成本，培训员工，确保安全和环境保护，以及进行数据分析和报告，可以实现生产目标的顺利达成。
车间主管岗位职责
车间主管岗位职责标题：车间主管岗位职责引言概述：车间主管是企业生产车间中的重要管理人员，负责协调生产计划、指导生产工作、保障生产质量等工作。
本文将详细介绍车间主管岗位的职责内容。
一、生产计划管理1.1 制定生产计划：根据市场需求和企业生产能力，制定生产计划，确保生产任务按时完成。
1.2 调整生产计划：根据生产进度和市场变化，灵活调整生产计划，保障生产效率和质量。
1.3 协调资源分配：合理分配人力、物力和设备资源，确保生产过程顺利进行。
二、生产现场管理2.1 督促生产进度：监督生产现场的生产进度，及时发现和解决生产中的问题，确保生产任务按时完成。
2.2 指导生产工作：指导生产人员按照生产计划进行生产，确保生产质量和效率。
2.3 维护生产设备：保养和维护生产设备，确保设备正常运转，减少故障发生。
三、质量管理3.1 制定质量标准：制定生产质量标准，确保产品符合相关标准和要求。
3.2 质量检查：定期进行产品质量检查，发现质量问题及时处理，提高产品质量。
3.3 持续改进：根据质量检查结果和客户反馈，持续改进生产工艺和质量管理体系，提升产品质量。
四、人员管理4.1 培训与指导：对生产人员进行培训和指导，提升员工技能和工作效率。
4.2 激励与奖惩：根据员工表现，进行激励和奖惩，激发员工工作积极性。
4.3 团队建设：促进团队合作，营造和谐的工作氛围，提高团队凝聚力和执行力。
五、安全环保管理5.1 安全生产：负责车间安全生产工作，制定安全生产规章制度，确保生产过程安全。
5.2 环保管理：负责车间环保工作，遵守环保法规，减少生产对环境的影响。
5.3 废物处理：合理处理生产废物，减少废物排放，保护环境。
结语：车间主管是企业生产车间中的关键岗位，承担着生产计划管理、生产现场管理、质量管理、人员管理和安全环保管理等多项职责。
只有做好这些方面的工作，才能保证生产顺利进行，提高企业生产效率和质量。
家具厂生产管理岗位职责
家具厂生产管理岗位职责一、岗位概述家具厂生产管理岗位是负责协调和管理家具生产过程中的各项工作，确保生产计划的顺利执行，提高生产效率和产品质量的重要职位。
该岗位需要具备良好的组织协调能力、沟通能力和团队管理能力。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据市场需求和公司销售目标，制定合理的生产计划，并确保计划的可行性和执行性。
2. 生产进度管理：监控生产进度，及时了解生产情况，协调解决生产中的问题和难题，确保生产进度按时完成。
3. 生产资源调配：合理安排生产资源，包括人力、设备和原材料等，确保生产过程的顺利进行。
4. 生产质量管理：制定并执行产品质量控制标准，监督生产过程中的质量检查和测试，确保产品符合质量要求。
5. 生产成本控制：协调各部门，控制生产成本，提高生产效率，降低不必要的浪费。
6. 团队管理：组建和管理生产团队，培养和激励团队成员，提高团队的凝聚力和工作效率。
7. 生产数据分析：收集和分析生产数据，制定相应的改进措施，提高生产效率和产品质量。
8. 安全生产管理：负责制定和执行安全生产规范，确保生产过程中的安全和环境保护。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，工业工程、机械工程、生产管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具备相关行业的生产管理经验，熟悉家具生产工艺和流程。
3. 技能要求：熟练使用办公软件，具备良好的数据分析和处理能力，具备良好的沟通协调能力和团队管理能力。
4. 职业素养：具备较强的责任心和抗压能力，具备良好的学习能力和问题解决能力。
5. 业务知识：了解家具行业的发展趋势和市场需求，熟悉相关法律法规和标准。
四、发展前景家具厂生产管理岗位是家具制造企业中的核心职位之一，具有较好的发展前景。
在工作中，通过不断积累经验和提升技能，可以晋升为生产主管、生产经理等职位，进一步承担更大的责任和挑战。
总结：家具厂生产管理岗位是一个需要具备组织协调能力、沟通能力和团队管理能力的职位。
其主要职责包括制定生产计划、管理生产进度、调配生产资源、控制生产质量和成本、团队管理、数据分析以及安全生产管理等。
车间主管工作职责具体
车间主管工作职责具体车间主管是车间生产管理的中坚力量，负责协调车间内的工作流程，管理人员和资源，确保生产任务的顺利完成。
车间主管的具体工作职责包括：1.制定生产计划：根据市场需求和公司的生产目标，制定车间的生产计划。
考虑到车间的设备、人力和物料资源，合理安排生产任务，确保生产计划的合理性和可行性。
2.组织生产流程：根据生产计划，组织生产流程。
确保生产过程中的各个环节协调一致，提高生产效率和产品质量。
监控车间内的生产进度，及时处理生产过程中出现的问题和难题。
3.分配工作任务：根据工人的技能和经验，合理分配工作任务。
确保每个人都能够胜任自己的工作，并且合理利用员工的潜力，提高生产效率。
4.培训和指导员工：对新员工进行培训，使其掌握工作要求和操作流程。
对老员工进行继续培训，提高其技能水平。
指导员工遵守工作纪律和安全操作规程，确保员工工作的规范和安全。
5.处理人员问题：处理员工的工作纠纷和问题，解决员工间的矛盾和摩擦。
协调员工间的关系，营造和谐的工作氛围。
6.管理车间设备：负责车间设备的维护和管理，确保设备的正常运转。
定期检查设备的使用情况，及时发现并修复设备故障，最大限度地减少设备停工和损坏的时间。
7.确保质量控制：负责车间产品的质量控制。
确保生产的产品达到公司的质量标准，并符合相关的法律法规和标准要求。
建立和维护质量检测体系，监督产品质量的全过程。
8.控制成本：负责控制车间生产的成本。
优化工人、设备和物料的利用，减少不必要的浪费和损耗，降低生产成本，提高利润率。
9.安全管理：负责车间的安全工作。
制定和落实安全生产制度和规定，加强安全宣传教育，预防事故的发生。
对车间内的危险物品和危险因素进行管控，确保员工的人身安全。
10.与其他部门协调合作：与其他部门保持良好的沟通和协作，确保车间的生产和配套工作的顺利进行。
及时和其他部门共享信息，解决合作过程中的问题和难题。
总之，车间主管担负着车间生产管理和协调的重要职责，需要具备一定的管理和组织能力，以及丰富的生产经验和技术知识。
车间主管工作职责
车间主管工作职责
车间主管的工作职责包括但不限于以下几个方面：
1. 生产管理：负责车间的生产计划、生产进度和生产效率的管理，确保生产任务按时完成，并保证产品质量符合要求。
2. 人员管理：负责车间员工的招聘、培训、考核和薪资管理等工作，激励员工保持高效率和高质量的工作状态。
3. 设备管理：负责车间生产设备的维护、保养和管理，确保设备正常运转，减少故障和停机时间。
4. 生产安全：负责车间生产过程中的安全管理，制定并执行安全生产措施，保障员工的人身安全。
5. 生产资料管理：负责车间生产所需的原材料、工装夹具和辅助设备的供应和管理，确保生产所需资料的充足和及时配送。
6. 生产数据分析：对车间生产数据进行分析和总结，发现问题并提出改进措施，提高生产效率和质量。
7. 协调沟通：与其他部门（如采购、质量、技术等）保持良好的沟通，协调解决生产过程中的问题和协作工作。
8. 成本控制：按照预算要求，合理控制物料、能耗、人工成本等生产相关费用，提高车间的经济效益。
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车间主管岗位职责职责
车间主管岗位职责职责
车间主管岗位职责职责1
1、对车辆进行日常保养、检查和维修；
2、对工具、设备进行定期保养和保管工作；
3、车间人员派工及维修车辆完成跟进；
4、负责带领管理及培训机修团队，确保每台维修车辆质量把控；
5、出厂车辆完成质检工作至交付给车主。
车间主管岗位职责职责2
1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作；
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
3、负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性，并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作；
4、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
8、监控规范操作方法，执行公司6S规范，确保生产现场的'安全和清洁；
9、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配，办理生产设备的折旧、报损、报废事宜；
10、编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行；
11、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
车间主管人员的岗位职责
车间主管人员的岗位职责车间主管是工厂车间中的重要管理人员，负责协调和管理车间的日常运营和生产工作。
他们负责领导和指导车间员工，确保生产任务按时完成，并保持生产流程的高效性和质量标准的达到。
下面是车间主管人员的岗位职责的详细解释。
1.生产计划制定与管理：车间主管负责与生产计划部门合作，制定每日、每周和每月的生产计划。
他们需要了解工厂的生产能力和现有资源，合理安排生产任务，确保生产计划的准时和高效执行。
2.人员管理与指导：车间主管需招聘、安排、培训和管理车间的员工。
他们需要制定工作时间表和班次安排，确保车间有足够的工人来完成工作。
此外，他们还需要指导员工并监督他们的工作，以确保他们按时完成任务和遵守公司的工作规范。
3.生产过程监控与调整：车间主管要负责监控生产过程中的效率和质量，并及时调整生产流程以提高生产效率和产品质量。
他们需要关注生产线的每一个环节，确保生产过程中出现的问题及时解决，并采取措施防止类似问题再次发生。
4.资源管理：车间主管负责管理车间的资源，包括原材料、设备和设施等。
他们需要保持库存水平的控制，确保原材料和工具的供应充足，以支持生产计划的实施。
另外，他们还需要负责设备和车间设施的维护和保养，确保它们的可靠性和高效性。
5.安全管理：车间主管要确保车间的安全和卫生条件符合国家和公司的规定。
他们需要制定和执行安全规程，确保员工遵守安全操作程序，避免事故和伤害的发生。
此外，他们还需要组织和参与安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
6.生产数据分析与报告：车间主管需要收集、分析和报告生产数据，包括生产产能、产量、质量指标和生产成本等方面的数据。
他们需要将这些数据整理成报告，向上级管理层汇报并提供决策支持。
此外，他们还需要制定控制指标和目标，评估和改进生产绩效。
总之，车间主管在工厂车间中扮演着重要角色。
他们需要具备领导才能、团队管理能力和技术知识，以确保车间的正常运营和生产工作的高效进行。
他们是生产线上的关键人物，通过合理安排生产计划、管理和指导员工、监控生产过程等一系列工作，确保车间生产任务按时完成，产品质量得到保证，并为企业的发展做出贡献。
关于车间主管工作职责
关于车间主管工作职责
车间主管的工作职责一般包括以下几个方面：
1. 生产计划和组织：负责编制车间的生产计划，并根据计划安排生产任务，合理组织生产活动，确保生产进度和质量。
2. 生产指导和监督：对车间员工进行生产技术和操作方法的指导，帮助解决生产过程中的问题，确保生产工艺流程的顺利进行。
3. 质量控制：负责制定车间的质量控制标准，并监督执行，确保生产过程中产品的质量符合公司的要求。
4. 设备维护和管理：负责车间设备的维护保养工作，定期检修设备，确保设备的正常运行。
5. 人员管理：负责车间员工的招聘、培训、考核和福利管理工作，建立良好的团队合作氛围，提高员工的工作积极性和效率。
6. 安全生产管理：负责车间的安全生产工作，制定并执行相应的安全制度和操作规程，加强安全意识培养和防范安全事故。
7. 成本控制：负责车间生产成本的控制和优化工作，通过有效管理和资源利用，降低生产成本，提高生产效益。
8. 报表汇总和分析：负责车间生产数据的汇总、统计和分析工作，编制相关的生产报表和分析报告。
总的来说，车间主管是车间生产和管理的责任人，他需要保障车间的正常运转和高效生产，确保生产的质量和效率达到公司
的要求，同时也要关心员工的培训和福利，并积极参与车间的安全管理和成本控制工作。
家具板式主管岗位职责范本书
岗位说明书系列家具板式主管岗位职责书（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-75553家具板式主管岗位职责书Furniture Board Supervisor Post Responsibilities说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
家具公司板式主管岗位职责书岗位职责书部门名称:生产部部门性质:生产管理岗位名称:板式主管任职人直属上级:生产经理直属下级:样板、开料、封边、压板、贴皮、安装管理权限:对板式车间生产计划拟定，生产及物料进度控制与跟进，外协加工管理，产协销调，物料申购，生产数据统计分析及提交;管理职能:本部生产负荷评估，外协作业跟进，生产计划审核，生产数据统计分析，部门之间协调，出货交期回复，人员调配，库存利用，生产排单，生产异常处理，主持生产会议，5S推行，程序文件及作业指导书编定，生产进度控制，机器保养，生产异常纠正与预防，员工培训，员工绩效考核。
任职条件:非常熟悉酒店家具工艺流程，能熟练操作与维护机器设备;工作态度端正、严谨，有较高的责任心和事业心，能接受高强度的工作;具有团队协作精神，具有良好的沟通协调和处理各种突发问题的能力;具备较强的安全生产意识及较强的生产计划管理、质量管理能力。
主要工作内容与职责:一、严格遵守公司制定的各项规章制度;二、负责以板料为主材的产品的生产与管理工作;三、按照产品的工艺要求，根据图纸的设计方案做好产品放样、样板与散件等工作;四、按照不同产品的质量标准，分级取材，严格控制产品质量与最大限度地降低成本;五、根据产品或产品工序的交期要求，合理均衡地安排生产;六、以订单数量为单位，计算与申购所属原材料;七、负责本部各工序、以及兄弟部门物料或半成品的交接与出纳;八、培训或指导所属员工按规程操作机器，保证安全生产，杜绝事故的发生;九、严格执行5S的操作要求，搞好辖区内的整洁和卫生，以及机器设备的维护与保养;十、负责对所属员工的技术培训与人员的稳定，搞好本部门人员之间的沟通与协作;十一、严格遵守与执行会议机制，负责本部的班前会，准时参加部门周会、生产会议、订单协调会议、临时会议等;十二、努力完成本职工作任务，遇有紧急任务，自觉加班，不计得失;十三、具有全局、整体观念，对企业的目标、方针、上级的旨意、企业的发展计划能充分理解和接受，并努力实施;十四、不断学习提高业务素质水平和工作能力，确保自己能独立完成工作任务，不拖全局后腿;十五、负责本部记件员工工资的计算以及新产品单价的拟订呈报;十六、积极努力完成上级交办的其他各项工作任务。
家具厂岗位职责
家具厂岗位职责一、引言本规章制度旨在明确家具厂不同岗位的职责和要求，规范各岗位员工的行为准则，确保公司的正常运作，提高生产效率和产品质量。
各岗位员工应严格遵守该制度，并接受相关的考核评估。
二、岗位职责1. 生产部门1.1 生产经理 - 负责制定生产计划和生产指导方针。
- 管理生产过程，确保生产进度和质量满足要求。
- 监督员工遵守安全规定和操作流程。
1.2 生产主管 - 负责监督所属生产线的生产活动。
- 组织协调人力资源，合理安排生产任务。
- 监督员工工作流程和质量要求。
1.3 装配工人 - 根据工艺流程，完成家具产品的组装。
- 保证产品的质量和交货期。
1.4 喷涂工人 - 负责喷涂家具产品的表面处理。
- 熟练掌握喷涂技术，保证产品外观质量。
1.5 木工 - 负责加工和修整家具产品的木材部分。
- 精确操作木工机械，确保产品尺寸和质量。
1.6 质检员 - 对生产出来的产品进行质量检测。
- 严格遵守质量检测规程，确保产品质量合格。
2. 仓储物流部门2.1 仓储主管 - 负责仓库的日常管理和货物配送。
- 建立合理的仓储布局和库存管理制度。
- 监督员工的操作流程和货物清点准确性。
2.2 物流调度员 - 跟进和安排货物的运输和配送工作。
- 组织物流合理运输路线，并与供应商和客户进行沟通。
2.3 装卸工人 - 务实负责将货物从运输车辆装卸到仓库或客户地点。
- 完成货物的分类、堆放和清点工作。
3. 财务部门3.1 财务主管 - 负责制定财务管理制度和会计核算规范。
- 监督和管理财务相关活动。
- 负责公司的财务报告和税务申报。
3.2 会计 - 负责日常财务记账和账目核实。
- 编制财务报表，保证财务数据的准确性。
4. 人力资源部门4.1 人力资源主管 - 负责招聘、培训和绩效管理等人力资源工作。
- 管理员工档案和薪酬福利体系。
4.2 招聘专员 - 策划并实施招聘计划，确保招聘效果和质量。
家具生产主管职位职责
家具生产主管职位职责家具生产主管是负责家具生产过程的管理和协调工作的重要岗位，他们在确保家具生产顺利进行的同时，还需要保证产品质量和生产效率。
以下是家具生产主管的主要职责。
一、生产计划制定和管理1. 根据市场需求和公司销售情况，制定合理的生产计划，并确保能够按时完成。
2. 对生产任务进行合理分配，并监督生产进程，确保按时交付产品。
3. 跟踪生产计划执行情况，及时调整生产进度，避免生产延误或过剩。
二、生产设备管理1. 确保生产设备的正常运行和维护，及时发现并解决设备故障。
2. 与设备维修人员协调工作，制定设备维护计划，提高设备的利用率和寿命。
3. 采购新设备或改善现有设备，提高生产效率和产品质量。
三、质量管理1. 建立并监督质量控制体系，确保产品在生产过程中符合公司和行业标准。
2. 对产品进行质量把关，进行产品检查和测试，并及时纠正发现的问题，防止次品流入市场。
3. 分析质量问题的原因，制定并实施改进计划，提高产品质量和客户满意度。
四、员工管理1. 组织培训和指导生产线员工，提高他们的专业技能和生产效率。
2. 协调生产线上的工作分配，确保员工合理安排和充分利用。
3. 监督员工的工作表现，激励和奖励优秀员工，解决员工纠纷和问题。
五、安全生产管理1. 制定安全生产规章制度，并确保员工遵守和执行。
2. 定期对生产现场进行安全巡检，及时排除潜在的安全隐患。
3. 组织开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力。
六、成本控制1. 管理和控制生产过程中的各项成本，包括人力、材料、能源等。
2. 寻找并实施降低成本的方法和策略，提高生产效益和利润率。
3. 监督材料采购和库存管理，减少库存积压和滞销。
以上就是家具生产主管的职责。
他们扮演着组织与协调家具生产过程的关键角色，通过合理的生产计划、设备管理和质量控制，确保产品质量和生产效率的提高。
同时，他们还负责员工管理、安全生产和成本控制等方面的工作，以实现公司的长期发展目标。
关于车间主管工作职责范文
关于车间主管工作职责范文一、组织和协调车间生产作为车间主管，首要的职责是组织和协调车间的生产工作。
这包括制定生产计划，合理安排生产任务，确保车间按时完成生产任务。
车间主管需要准确估算生产所需的人力、物力和时间资源，合理计划生产流程，确保生产的高效率和高质量。
为了实现生产目标，车间主管需要协调车间内部各个环节的工作。
他需要与采购部门合作，及时提供所需的原材料和零部件；与质量部门合作，确保产品的质量符合要求；与维修部门合作，保养和维修生产设备的正常运行。
此外，车间主管还需要与其他车间的主管保持紧密合作，确保各个车间之间的协调和配合，以达到整体生产的顺利进行。
二、管理和指导车间员工车间主管还负责管理和指导车间的员工。
他需要招聘合适的员工，安排岗位责任，制定工作流程和规范。
车间主管需要对员工进行培训，提升他们的技能水平和工作效率。
他还需要定期进行员工绩效评估，激励优秀员工，发现并解决员工存在的问题。
在日常管理中，车间主管需要与员工保持良好的沟通和协调。
他需要了解员工的需求和问题，并积极回应，提供帮助和支持。
同时，车间主管需要建立团队精神，促进员工之间的合作和协作，营造一个积极向上的工作氛围。
三、质量控制和质量改进车间主管对车间的质量控制和质量改进负有重要责任。
他需要确保车间生产的产品符合质量标准和客户要求。
这包括监控生产过程中的关键环节，及时发现并解决质量问题。
车间主管还需要制定和完善质量管理制度，提高质量管理水平，不断改进生产工艺和技术手段，提高产品质量和生产效益。
四、安全管理和生产环境管理车间主管需要负责车间的安全管理和生产环境管理。
他需要制定和执行相关的安全管理制度和规范，确保车间的安全生产。
这包括对生产设备的安全操作和维护，对员工的安全教育和培训，对生产环境的安全管理等方面。
车间主管还需要进行安全检查和隐患排查，及时发现并解决潜在的安全问题，确保员工的人身安全和生产设备的正常运行。
在生产环境管理方面，车间主管需要保持车间的整洁和有序。
家具厂各个生产管理岗位职责
职
资
格
教育背景：
工业工程或相关专业大专以上学历
培训经历：
受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训
经验：
3年以上车间工作管理经验
技能技巧：
1。熟悉车间各项工作流程及操作
2.掌握生产作业管理知识技能
3.熟练操作办公软件
态度：
1。责任感强、工作自主，有较强的人际沟通能力
2。有较强的管理能力，富有团队合作精神
工
作
条
件
工作场所：
办公室及生产场所
环境状况:
比较舒适
危险性：
基本无危险，无职业病危险
直接下属
间接下属
晋升方向
轮转岗位
3
岗位名称
机加车间主任
岗位编号
所在部门
机加车间
岗位定员
1人
直接上级
厂长\总调
工资等级
直接下级
机加车间员工
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职:按照生产作业计划，组织完成公司的生产任务
职责与工作任务：
岗
位
职
权
1。下属员工的人事调动建议权
2.对车间各工序质量检查权
3.对生产指标完成情况的检查权
4.对车间下属工作范围的裁判权
5.对劳动纪律的监督管理权
6.对生产工艺纪律执行的管理权
7。对下属表彰建议权
8.对车间违反工艺纪律有批评权
管
辖
范
围
1.生产班组员工
2.车间办公场所、生产场所及卫生责任区
3.车间办公设备设施,生产工具
受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训
经验:
家具木工主管岗位职责
家具木工主管岗位职责概述家具木工主管是指在家具制造企业中负责协调、管理和监督家具制造过程的人员。
他们负责安排和指导木工团队，确保产品按照要求高质量地生产。
本文将详细介绍家具木工主管的职责和工作内容。
职责和工作内容1. 协调生产计划家具木工主管负责与生产经理合作，制定生产计划和排程。
他们需要根据客户订单、材料供应情况和生产能力来安排生产时间表，确保按时交付客户。
他们需要了解整个生产过程中每个环节的效率和工作量，合理分配木工资源，确保生产计划的顺利执行。
2. 管理木工团队家具木工主管负责招聘、培训和管理木工团队。
他们需要确保团队人员能够熟练掌握木工技术和操作方法，并且能够按照要求高质量地完成工作。
他们需要定期与木工团队进行沟通和交流，了解他们的需求和困难，并提供支持和指导。
3. 监督生产过程家具木工主管需要监督木工团队的生产过程，确保按照要求和标准进行操作。
他们需要检查材料的质量和数量，确保木工工作的准确性和效率。
在生产过程中，他们需要随时与木工团队进行沟通，解决问题和提供帮助，确保生产进展顺利。
4. 质量控制家具木工主管负责质量控制工作。
他们需要确保所有家具产品符合客户的需求和标准。
他们需要制定和执行质量控制程序，检查和测试家具产品的性能和质量。
在发现问题或质量不达标时，他们需要采取措施进行纠正，并确保问题不再发生。
5. 安全管理家具木工主管需要负责安全管理工作。
他们需要确保木工团队遵守安全规定和操作规程，防止事故的发生。
他们需要组织并参与安全培训，提高木工团队对安全意识的认识和理解。
在发生事故或紧急情况时，他们需要迅速采取措施进行应对和处理。
6. 进行技术改进家具木工主管需要持续了解和学习有关家具制造的最新技术和工艺。
他们需要评估和引入新的机械设备、工具和方法，提高生产效率和质量。
他们还可以进行工艺改进，优化生产流程，减少浪费并提高生产效益。
7. 与其他部门合作家具木工主管需要与其他部门进行有效的沟通和合作，确保生产过程的顺利进行。
家具厂各个岗位责任制
家具厂各个岗位责任制1岗位名称：设计员2直接上级：总经理3本职工作：家具布局设计、工艺设计4工作责任(1)根据业务员提供的顾客需要配置家具的场所的结构、使用功能、顾客的爱好或要求，为顾客设计家具布局，提供设计方案图纸至少两种，供顾客选择，根据顾客的意见，修改设计，直到顾客满意。
要有创新意识，但必须大胆心细，做好每一个设计细节。
(2)通过各种途径，收集办公场所、酒店等各类家具布局方案图纸或照片，提高设计水平和审美品位，为顾客提供更满意的售前服务，为公司争取顾客、开拓市场作出贡献。
(3)在打印设计稿之前要认真检查、审核、推敲、切勿粗心大意而造成失误和浪费。
(4)承担定稿设计方案备份存档，以备补单查阅。
(5)负责计算机及辅助设备的维护保养、修缮等事宜，不可以任何理由延误正常工作。
(6)配合销售人员做好产品售前、售中、售后的技术服务工作。
(7)对产品工艺方面的质量负责。
(8)完成公司交办的其他事务1岗位名称：主办会计2直接上级：总经理3本职工作：会计报表、财务分析4工作责任(1)编制资金使用计划，检查和监督资金使用情况。
(2)制定财务管理、综合统计与分析及工资核算制度。
(3)严格会计制度和资金使用的审批手续，发现问题，立即上报总经理。
(4)负责产品成本核算，定期进行成本分析。
(5)督促销售人员的资金回笼工作。
(6)负责税、费的申报、清缴工作。
(8)负责对仓管员进行业务指导、检查，对违反财会制度的行为给予批评，并向其直接上级反映。
(9)负责工资核算和生产经营统计工作。
(10)完成公司交办的其他事务1职务名称：出纳2直接上级：主办会计3本职工作：现金收付4工作责任(1)负责现金收付。
(2)处理报销事项。
(3)审查原始凭证，保证其合法性和准确性。
(4)做记帐凭证。
(5)每日进行帐、款盘存，做到日清月结。
(6)每日收现金存入银行，定期对帐。
(7)填写收支、存款日报表，报财务部经理。
(8)掌管保险柜。
(9)负责审核工资发放表，并负责工资发放。
生产车间主管岗位职责怎么写
生产车间主管岗位职责一、岗位背景生产车间主管是企业生产环节中至关重要的管理者，主要负责生产车间内生产过程的协调、监督和管理工作。
该岗位的职责涉及人员管理、生产计划制定、质量控制、安全管理等方面，是保障生产顺利进行的核心岗位之一。
二、主要职责内容1. 制定生产计划•负责制定生产计划，合理安排生产任务，确保生产工序的顺利进行；•根据市场需求和企业实际情况，调整生产计划，确保生产效率最大化。
2. 管理生产过程•监督生产车间内生产过程，保障生产作业的顺利进行；•协调生产运作，及时处理生产过程中的问题，确保生产进度符合计划。
3. 人力资源管理•确定生产车间人员岗位分工与职责，合理安排人员的工作任务；•培训和指导生产人员，提升团队整体生产水平，确保员工的工作效率和质量。
4. 质量控制•督促生产人员按照标准操作流程生产，确保产品质量符合要求；•对生产过程中出现的质量问题及时处理，提出改进建议，不断完善生产质量管理体系。
5. 安全管理•督促生产车间人员严格遵守安全操作规程，确保生产过程安全；•定期检查生产设备和生产环境，发现隐患及时处理，避免安全事故发生。
三、任职要求•具备较强的沟通能力和协调能力，能有效管理生产车间内各个环节的工作；•具备一定的团队管理经验，能够激励团队成员，达成生产目标；•具备一定的生产技术和质量管理知识，能够有效解决生产过程中出现的问题；•具备安全意识，能确保生产过程安全和稳定进行；•有相关行业工作经验者优先。
四、总结生产车间主管是企业生产中的关键管理人员，其重要职责包括制定生产计划、管理生产过程、人力资源管理、质量控制和安全管理等方面。
通过有效的管理和协调，生产车间主管能够保障生产过程顺利进行，实现生产目标。
任职生产车间主管需要具备较强的管理能力、团队合作能力和专业知识，以确保生产车间的高效运转和产品质量稳定。
生产车间主管岗位职责大全
生产车间主管岗位职责大全1.制定生产计划和目标：根据公司的生产需求和目标，制定生产计划，并根据实际情况进行调整。
确保生产计划的合理性和可行性。
3.控制生产成本：通过合理的资源配置和生产流程优化，控制生产成本。
制定费用预算，监控实际生产成本，并提出改进措施。
4.确保生产安全：制定并执行相关的安全规章制度，保障生产工作的安全性。
负责落实生产车间的安全教育和培训。
5.管理生产设备：保养和维修生产设备，确保设备的正常运行。
定期进行设备的检查和维护，及时处理设备故障。
6.监控生产进度：通过制定生产进度表和生产报表，及时掌握生产进度。
对生产进度的偏差做出及时调整。
7.管理员工：协调、指导和培训生产人员。
制定员工的工作安排，并对员工的工作进行评估和考核。
8.提高生产效率和质量：通过改善工作方法，提高生产效率和质量。
引入新技术和工艺，提升生产车间的竞争力。
9.管理生产仓储：负责生产材料的入库和出库，确保材料的安全和溯源。
协调生产仓储与物流的工作。
10.解决生产问题：及时响应生产中的问题，迅速采取有效措施解决。
协调相关部门和人员，确保问题的解决效果。
11.与其他部门的协作：与采购、销售、质量和技术部门等其他相关部门的主管进行协调。
确保生产车间与其他部门的无缝协作。
12.参与生产流程的改进：分析生产过程中的问题和瓶颈，提出改进建议。
参与生产流程的优化和改进，提高生产效率和质量。
13.报告和汇报：及时向上级汇报生产情况和工作进展。
准备相关的报告和分析，向公司管理层汇报工作情况。
14.领导和团队管理：协调和领导生产团队，激励团队成员的工作积极性和创造力。
建立和谐的工作氛围。
总之，生产车间主管是一个综合性的管理职位，要求具备良好的组织和沟通能力，严谨的工作作风和较强的解决问题能力。
通过合理的资源配置和生产流程优化，他们可以提高生产效率和质量，为公司的发展做出贡献。
家具厂岗位职责
家具厂岗位职责家具厂岗位职责11、每日查询公户明细，登记公户银行日记账；2、根据库房带回的送货单在erp系统预收款账单中进行审核，并填写人员名称；3、根据钉钉审核通过的'发票申请开具发票，并登记；4、根据钉钉审核通过的退款申请从公户发起款项，以及其他需要从公户出的款项发起；5、核算工资；6、统计并与店面核对好上月的销售回款业绩；7、装订会计凭证、整理商场销售合同、整理送货单据；8、领导交办的其他工作。
家具厂岗位职责2一、主动做好铲车的日常保养，对有关部位按时涂擦黄油，确保设备不生锈，不磨损，处于正常工作状态。
二、按生产副厂长车间主任的要求，保质保量完成工作任务。
三、上班时间不能到其他岗位串岗聊天若经发现罚款30元。
四、铲车出现故障，要及时向生产副厂长汇报，抓紧修理后投入到生产之中。
五、完成领导交给的`其他任务。
家具厂岗位职责3一、主动做好机台的日常保养工作，保证工作时间正常运转。
二、工作时间不能随意离开岗位，若擅离职守，造成事故，责任由操作员自负。
三、加强技术学习，熟练掌握机台修理一般常识，做到随坏随修随修随用。
四、工作时间不能到其他岗位串岗，若影响其他员工工作罚款30元。
五、经常向业务副厂长汇报设备状况，若确需停产大修，必须提前一周通知厂长，便于统筹安排。
六、完成领导交办的其他任务。
家具厂岗位职责41、根据公司的战略规划和年度经营计划，制订部门的发展规划和工作计划；2、负责组织完善生产工作检查制度，确保生产管理规范性及内部品质控制有效性；3、负责组织各部门按照生产计划执行，跟踪物料、生产进度，在规定时间完成生产任务；4、及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施；5、做好各个生产单位中的非正常生产问题的协调处理工作；6、负责部门“6s”的`督导检查工作，促进生产效率提升；7、负责解决生产品质问题，处理生产品质异常情况；8、负责组织各部门按照成本目标要求执行，提升成本控制能力9、负责部门员工管理，对员工进行公正的考核评价；家具厂岗位职责51、全面负责工厂日常生产、运行等工作；2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力，合理安排作业时间及生产产能；3、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期；4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量；5、负责监督生产现场安全管理，有效的实施6s管理工作；6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。
家具工厂机电车间岗位职责
1、男性，25-35岁，机电一体化专科学历，有三年以上设备管理经验。
2、从事机电工作二年以上，熟悉家具机械及相关设备。
3、有组织、协调沟通能力，有上进心，有吃苦耐劳精神。
4、有安全及防范意识。
15.负责生产、办公、生活娱乐等公共基础设施的维护及零星修善。
16.做好全厂水、电,设备相关费用的统计分析。
17.负责全厂设备的安全性检查；做好安全的预测及管制工作，确保生产安全。
18.负责监督、指导、检查机修室内外清洁卫生及机修室的6S活动的执行情况。
19.负责用电的监督、管理；
及时完成上级交办的其它工作。
5.负责机修事务的分工、安排与日常机修工作事务的处理，并监督其他机修的工作质量与工作态度；
6.负责每天填写机修的工作日志，如出现不良情况及时上报。
7.负责机修所需原料与配件的预算、申购、备用及采购计划。
8.负责每天对全厂设备的巡查工作，监督、指导生产部门正确安全使用设备和设备的日常保养工作。
9.负责厂内网络、电话、有线电视、监视系统线路的维护与安源自工作。岗位名称：机电车间主任
工作地点：
职等：主任
直接上司：生产部经理
工作范围：机电车间相关工作
职业前景：生产部经理
岗位职责：
1.负责机修员的业务技能与行为礼仪的培训以及绩效考核工作。
2.负责机修员的招聘、奖惩、辞退的建议工作。
3.做好全面监督全厂供水、供电、供气工作，确保企业的生产经营正常进行。
4.负责全厂设备的安装、调试、保养、维修及管理工作。
10.制定并组织落实设备二、三级保养计划、安排、实施和年终检修计划。
11.及时抢修各类设备故障并做好设备和重要工器具的报废确认。
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Word文档仅供参考车间主管岗位职责(家具厂)
1.参加生产例会,并汇报本车间情况及生产中存在的问题.
2.组织和主持车间组长会议,研讨本车间生产问题.
3.接收厂部下达的生产订单,合理分析生产任务,追踪订单之生产情况,保证按时出货.
4.协调所属各组之间的关系,协调好本部门与其他部门之间的关系.
5.合理利用本部门的人才,并根据生产需要,调度本车间人员及设备.
6.搞好与其他部门的产品交接手续,并对产品交接过程中出现的问题进行处理,审核车间各种报告,保证报表的真实性、准确性,提高员工的素质.
7.利用工效统计数字,激发员工的积极性.
8.组织和安排本部门安全操作和生产技术的培训,协助厂部实施IS09000的品检体系,并对发现的生产质量问题予以追踪处理.
9.随时与仓库联系,抓好车间原材料的利用工作.
10.合理控制原材料,抓好车间原材料的利用工作.
11.制订本车间的规章制度,组织本车间的文体活动.
12.对违纪事件予以及时处理.
13.根据本部门员工的加薪工作,对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见.
14.经常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施,并对不合要求的现象作出及时反映和处理.。