海底捞员工入职、离职、异动管理办法（建议收藏）

海底捞员工入职、离职、异动管理办法（建议收藏）
员工入职管理办法
（一）入职原则
人事部招聘人员依照公司相关规定，初步筛选。

每一批面试都要至少有一名店经理参与。

小区经理每年必须全程参加三次新员工面试。

公司永不录用的员工，禁止以各种理由重新录用。

离职前是大堂经理及以上级别员工二次入职者，征求原上级同意并由愿意接收的主管领导担保，担保金额和流程适用领班的担保条款。

所有再次入职的员工距离上次离职时间需间隔2个月。

（二）入职车费报销
适用范围：所有入职的正式员工（新员工、重新入职的员工）且连续工作满3个月。

报销费用：持15天以内的从出发地到所报到人力资源管理部产生的路费（汽车票、火车硬座）的原始车票予以报销。

注：第一次重新入职可享受车费报销，第二次及以上重新入职不享受车费报销。

每月10日前人事部将各门店可报销入职车费的员工名单发至门店，门店核对无误后，在15日之前由驻店财务人员负责将所报销车费打入员工工资卡内。

离职流程
离职流程类型
普通员工
申请周期：员工24小时内递交离职申请。

工作流：文员提交——店经理审核——人力资源部审核——海底捞大学注销海底捞微信企业号——文员提交驻店财务进行工资打卡。

高级岗位及以上员工由小区经理和工会主席进行回访。

文员、领班、大堂/后堂/值班经理、客户经理级别员工
申请周期：员工提前15天递交申请书，店经理同意；
工作流：店经理提交——人力资源部审核——海底捞大学注销海
底捞微信企业号——小区经理审核——结算工资。

海底捞（中国）店经理及以上级别员工
申请周期：提前30天申请；
工作流：小区经理提交——人力资源部审核——海底捞大学注销海底捞微信企业号——大区经理审核——财务审核——结算工资——总公司工会负责人安排人员回访。

员工旷工3天及以上视为自动离职，再次入职需要重新走入职流程。

员工离职率在9%上下的奖惩：
(1)每个门店流失率在9%以下, 就奖励820元/人,若超过9%, 就罚款200元/人
(2)奖金分配及罚款对象:店经理, 人事组长, 师傅4人, 共6人来分配该奖金和罚款
(3)每月1号由人事部提供奖惩对象及金额到财务部, 由财务部造入工资表里。

注意事项
超过3日联系不到员工本人或员工无法到分公司办理离职手续，则店经理必须：
通过书面通知的形式，写挂号信邮寄员工家中，并把邮寄的信封和书信扫描存档；
《离职结算单》至少有4人签字证明（店经理、打卡领班、文员、店内高级以上员工1名或者是员工本人的亲戚老乡……）；
《员工休假申请单》（未告知就离开的除外）和《离职结算单》必须附带在一起；
以上三条缺一不可，方可给这类员工办理离职；
片区人事部每月对此项工作进行抽查，并把抽查结果在每月15日反馈给海底捞（中国）总经办。

员工异动管理办法
（一）异动须知
只要员工愿意、调入部门同意，员工即可调动，原部门见调动通知单必须在3天内放人（每月单店调出原则上不超过2人，在不影响现场工作情况下，店经理同意即可调动）；
员工调动，要人部门无需支付培养费；
员工跨公司异动，需重新签订劳动合同；
员工调动需按照到岗时间报道，没有按时报道的按照考勤管理办法进行处理。

（二）异动流程
本人持用人单位的调动单提出申请，调出部门负责人按照规定办理相关手续。

（三）异动后工资待遇
异动后工资待遇不保留，以接收店店经理考核结果为准。

违反以上流程的，每一起处罚责任人20元。