高压班班长岗位规范
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3．掌握所辖设备高压绝缘、接地及过电压试验的基本原理和方法，熟悉本班仪表、仪器的使用方法及一般故障的处理。
4．掌握生产工作中的安全、质量方面的管理知识。
5．掌握所辖设备的运行状况及危险点控制措施。
经验要求
1．具有从事本专业四年及以上工作经历。
2．具备电气试验岗位资格证书。
技能要求
1．有一定的组织协调能力和专业技术特长，能够根据生产工作中出现的异常、设备缺陷进行正确分析，并提出相应的解决方案，并针对设备存在的问题及技术难题，组织班内技术攻关活动。
班前会上明确任务分工并对各项任务进行安全措施和危险点交底；班后会总结当日工作情况，如有遗留问题做好记录，必要时向主任汇报。
3．深入现场检查、了解管辖设备运行及缺陷情况。
准确掌握设备缺陷情况并及时安排处理。
4．检查各作业小组的工作质量和施工中安全文明生产情况。
全方位督促检查并要求严格执行检修工艺规程。
高压班班长岗位规范所属部门检修部电气分场岗位类别生产岗位代码dqgy01岗位等级13直接上级岗位主任生产主管直接下级岗位技术员组长任职资格要求专业工种名称高压试验工专业要求可以相关学历或技职技能要求具有中专或助理级职称或高级技能岗前培训1
高压班班长岗位规范
所属部门
检修部
电气分场
岗位类别
生产
岗位代码
DQ-GY-01
4．组织职工迎接分场每季度的学习型文明班组验收工作。
认真落实《国电吉林热电厂学习型文明班组考核细则》的各项要求。
5．做好知识型文明职工评选工作。
公平、公正、公开。
每
年
工
作
1．编制下一年度检修工作计划,并报分场检修专责.
符合班组生产实际，有操作性，确保达到预期目标。
2．检查全年检修计划项目完成情况。
在11月份检查全年工作完成情况，对年检修计划中尚未完成的项目、任务，应在12月份安排完成。
岗位等级
13
直接上级岗位
主任、生产主管
直接下级岗位
技术员、组长
任职资格要求
专业(工种)
名称
高压试验工
专业要求
可以相关
学历或技职（技能）要求
具有中专或助理级职称或高级技能
岗前培训
1．掌握《电力工业技术管理法规》，《电业安全工作规程》中的有关部分，熟知《电力设备预防性试验规程》、《绝缘监督条例》。
2．掌握电工基础知识，掌握电气设备基本原理、高压绝缘及过电压理论。
吉林省电力科学研究院
吉林省电力监督检测中心
岗位描述
岗位
核心
价值
为了提高本班组所辖设备健康水平，通过定期组织职工对设备进行检修、维护和消缺，确保设备安全、经济、稳定运行。
岗位职责
核心
职责
1．负责贯彻落实分场工作目标及工作计划。
2．负责制定并执行班组工作计划，建立健全班组各项管理制度。
3．负责班组安全生产工作。
2．有一定的语言、文字表达能力，能撰写工作计划和总结，能熟练操作计算机。
身体条件
健康
工作条件
时间特征
白班
工作场所的固定性
固定
职业危害因素
无
协作关系
直接业务关联的部门或岗位
生产技术部、运行一分场、运行二分场、化学分场、燃料分场、热工分场、运输分场、锅炉分场、汽机分场、物资供应处、安监部、修造公司。
直接业务关联的外部机构
考
核
根据《国电吉林热电厂绩效考核办法》进行考核
制订：李伯俊2006年01月07日
初审：刘子江2006年02月20日
审核：徐伟中2006年04月01日
审定：崔鸿源2006年05月10日
批准：王慕文2006年01日
形式新颖、不走过场、做好记录。
4．每周四下午组织职工进行所辖设备的巡视检查。
认真检查，掌握设备运行状况及存在的问题，并填写好巡检记录本。
5．检查职工双违情况。
每周至少两次。
每
月
工
作
1．每月制定检修月计划，上报分场。
数据准确，上报及时，内容具体，不漏项。
2．每月进行一次安全分析总结，并上报分场。
总结一个月的安全生产情况，查找不足并制定解决方案。
3．每月1日上报考勤。
上报及时、准确。
4．每月根据本班组绩效考核制度做出本班奖金报表，报分场。
奖金分配公平、公正、公开。
5．每月进行当月工作票统计。
准确、及时
6．按规定安排落实定期工作。
按定期工作制度执行。
7．每月25日前上报合理化建议。
有利于企业发展。
8．组织QC活动。
解决现场质量问题。
9．每月定期召开民管会
总结生产及班组各项管理工作，了解职工思想动态，找出工作中缺点和不足。
每
季
工
作
1．每月召开一次民主生活会。
会议主题明确、记录详细。
2．认真开展春秋两季安全大检查活动。
按“四查”要求，结合班组实际，认真制定检查活动方案并落实。
3．按照季节要求做好夏季防汛、冬季防寒工作。
检查具体不漏项，发现问题及时解决，不得拖延。
5．做好职工考勤及绩效考核记录工作。
公平、公正、公开。
6．按规范填写班长日志。
记录真实、详细。
7．下班前检查水、电、气。
人走灯灭。
关闭水门、汽门。
每
周
工
作
1．每周五参加分场组织的班长会。
按时参加并准确传达上级精神。
2．制定检修周计划，报分场检修专责。
计划应符合现场生产实际，可操作性强，上报及时。
3．每周四下午组织安全活动。
3．会同技术员做好每年的QC小组活动课题立项工作。
有活动、有课题、有注册、有记录、有成果。
4．会同技术员制定本班组年度培训计划并组织实施。
计划符合生产实际需要，有创新性。
5．做好每年的安全性评价工作
符合有关文件规定，工作客观、真实、准确的反映本班组安全生产水平。
6．组织年度工作总结和评先工作。
总结全面；评先工作公平、公正、公开。
常规
职责
1．负责落实安全文明生产责任制。
2．负责班组设备检修质量监督及验收工作。
3．负责组织安全活动及经常性的安全教育。
4．负责班组所承担的生产失误。
5．负责班组绩效考核及奖金分配工作。
6．负责做好班组职工的思想政治工作。
职业行为禁区
违章指挥及违章作业。
权限
核心权限
1．有权指挥班组生产及调动班组人员。
2．有权对班组成员提出奖惩的建议。
3．有权对班组资金进行合理分配。
一般权限
1．有权制定并执行班组各项规章制度。
2．有权拒绝违章指挥和停止违章作业。
3．有权提出班组人员岗位变动建议。
工
作
内容
、
标
准
及
考
核
工作内容
工作标准
每日
工
作
1．每天7点50前参加厂及分场组织的早会。
不迟到、不早退。
2．按时召开班前、班后会。
4．掌握生产工作中的安全、质量方面的管理知识。
5．掌握所辖设备的运行状况及危险点控制措施。
经验要求
1．具有从事本专业四年及以上工作经历。
2．具备电气试验岗位资格证书。
技能要求
1．有一定的组织协调能力和专业技术特长，能够根据生产工作中出现的异常、设备缺陷进行正确分析，并提出相应的解决方案，并针对设备存在的问题及技术难题，组织班内技术攻关活动。
班前会上明确任务分工并对各项任务进行安全措施和危险点交底；班后会总结当日工作情况，如有遗留问题做好记录，必要时向主任汇报。
3．深入现场检查、了解管辖设备运行及缺陷情况。
准确掌握设备缺陷情况并及时安排处理。
4．检查各作业小组的工作质量和施工中安全文明生产情况。
全方位督促检查并要求严格执行检修工艺规程。
高压班班长岗位规范所属部门检修部电气分场岗位类别生产岗位代码dqgy01岗位等级13直接上级岗位主任生产主管直接下级岗位技术员组长任职资格要求专业工种名称高压试验工专业要求可以相关学历或技职技能要求具有中专或助理级职称或高级技能岗前培训1
高压班班长岗位规范
所属部门
检修部
电气分场
岗位类别
生产
岗位代码
DQ-GY-01
4．组织职工迎接分场每季度的学习型文明班组验收工作。
认真落实《国电吉林热电厂学习型文明班组考核细则》的各项要求。
5．做好知识型文明职工评选工作。
公平、公正、公开。
每
年
工
作
1．编制下一年度检修工作计划,并报分场检修专责.
符合班组生产实际，有操作性，确保达到预期目标。
2．检查全年检修计划项目完成情况。
在11月份检查全年工作完成情况，对年检修计划中尚未完成的项目、任务，应在12月份安排完成。
岗位等级
13
直接上级岗位
主任、生产主管
直接下级岗位
技术员、组长
任职资格要求
专业(工种)
名称
高压试验工
专业要求
可以相关
学历或技职（技能）要求
具有中专或助理级职称或高级技能
岗前培训
1．掌握《电力工业技术管理法规》，《电业安全工作规程》中的有关部分，熟知《电力设备预防性试验规程》、《绝缘监督条例》。
2．掌握电工基础知识，掌握电气设备基本原理、高压绝缘及过电压理论。
吉林省电力科学研究院
吉林省电力监督检测中心
岗位描述
岗位
核心
价值
为了提高本班组所辖设备健康水平，通过定期组织职工对设备进行检修、维护和消缺，确保设备安全、经济、稳定运行。
岗位职责
核心
职责
1．负责贯彻落实分场工作目标及工作计划。
2．负责制定并执行班组工作计划，建立健全班组各项管理制度。
3．负责班组安全生产工作。
2．有一定的语言、文字表达能力，能撰写工作计划和总结，能熟练操作计算机。
身体条件
健康
工作条件
时间特征
白班
工作场所的固定性
固定
职业危害因素
无
协作关系
直接业务关联的部门或岗位
生产技术部、运行一分场、运行二分场、化学分场、燃料分场、热工分场、运输分场、锅炉分场、汽机分场、物资供应处、安监部、修造公司。
直接业务关联的外部机构
考
核
根据《国电吉林热电厂绩效考核办法》进行考核
制订：李伯俊2006年01月07日
初审：刘子江2006年02月20日
审核：徐伟中2006年04月01日
审定：崔鸿源2006年05月10日
批准：王慕文2006年01日
形式新颖、不走过场、做好记录。
4．每周四下午组织职工进行所辖设备的巡视检查。
认真检查，掌握设备运行状况及存在的问题，并填写好巡检记录本。
5．检查职工双违情况。
每周至少两次。
每
月
工
作
1．每月制定检修月计划，上报分场。
数据准确，上报及时，内容具体，不漏项。
2．每月进行一次安全分析总结，并上报分场。
总结一个月的安全生产情况，查找不足并制定解决方案。
3．每月1日上报考勤。
上报及时、准确。
4．每月根据本班组绩效考核制度做出本班奖金报表，报分场。
奖金分配公平、公正、公开。
5．每月进行当月工作票统计。
准确、及时
6．按规定安排落实定期工作。
按定期工作制度执行。
7．每月25日前上报合理化建议。
有利于企业发展。
8．组织QC活动。
解决现场质量问题。
9．每月定期召开民管会
总结生产及班组各项管理工作，了解职工思想动态，找出工作中缺点和不足。
每
季
工
作
1．每月召开一次民主生活会。
会议主题明确、记录详细。
2．认真开展春秋两季安全大检查活动。
按“四查”要求，结合班组实际，认真制定检查活动方案并落实。
3．按照季节要求做好夏季防汛、冬季防寒工作。
检查具体不漏项，发现问题及时解决，不得拖延。
5．做好职工考勤及绩效考核记录工作。
公平、公正、公开。
6．按规范填写班长日志。
记录真实、详细。
7．下班前检查水、电、气。
人走灯灭。
关闭水门、汽门。
每
周
工
作
1．每周五参加分场组织的班长会。
按时参加并准确传达上级精神。
2．制定检修周计划，报分场检修专责。
计划应符合现场生产实际，可操作性强，上报及时。
3．每周四下午组织安全活动。
3．会同技术员做好每年的QC小组活动课题立项工作。
有活动、有课题、有注册、有记录、有成果。
4．会同技术员制定本班组年度培训计划并组织实施。
计划符合生产实际需要，有创新性。
5．做好每年的安全性评价工作
符合有关文件规定，工作客观、真实、准确的反映本班组安全生产水平。
6．组织年度工作总结和评先工作。
总结全面；评先工作公平、公正、公开。
常规
职责
1．负责落实安全文明生产责任制。
2．负责班组设备检修质量监督及验收工作。
3．负责组织安全活动及经常性的安全教育。
4．负责班组所承担的生产失误。
5．负责班组绩效考核及奖金分配工作。
6．负责做好班组职工的思想政治工作。
职业行为禁区
违章指挥及违章作业。
权限
核心权限
1．有权指挥班组生产及调动班组人员。
2．有权对班组成员提出奖惩的建议。
3．有权对班组资金进行合理分配。
一般权限
1．有权制定并执行班组各项规章制度。
2．有权拒绝违章指挥和停止违章作业。
3．有权提出班组人员岗位变动建议。
工
作
内容
、
标
准
及
考
核
工作内容
工作标准
每日
工
作
1．每天7点50前参加厂及分场组织的早会。
不迟到、不早退。
2．按时召开班前、班后会。