经济师考试《工商管理》历年真题精选及详细解析0802-42

经济师考试《工商管理》历年真题精选及详
细解析0802-42
1、在企业实施的模式中，（）是从基层单位自下而上地产生的。

【单选题】
A.指挥型
B.文化型
C.合作型
D.增长型
正确答案:D
答案解析:企业增长型的战略是从基层单位自下而上地产生，关键是激励管理人员的创造性。

2、下列企业战略中，属于紧缩战略的有( )。

【多选题】
A.保持利润战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.谨慎实施战略
E.新产品开发战略
正确答案:B、C
答案解析:本题考查紧缩战略的类型。

紧缩战略包括转向战略、
放弃战略和清算战略。

3、根据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是（）。

【单选题】
A.劣势—机会组合
B.劣势—威胁组合
C.优势—威胁组合
D.优势—机会组合
正确答案:D
答案解析:优势—机会组合（SO组合）是企业机会和优势最理想的结合。

4、提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（）。

【单选题】
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.维持利润战略
D.市场渗透战略
正确答案:B
答案解析:此题考查差异化战略的概念。

差异化战略的通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成的一种独特优势。

其核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

5、下列关于定性决策方法的表述正确的有( )。

【多选题】
A.在运用名义小组技术进行决策时，企业决策者无权决定是
否接受这一方案
B.哥顿法的特点是不让与会者直接讨论问题本身，而只让讨论问题的某一局部或某一侧面
C.德尔菲法由兰德公司首创，以匿名的方式征求专家意见
D.名义小组技术的特点是背靠背，独立思考
E.头脑风暴法又称思维共振法，目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维
正确答案:B、C、D、E
答案解析:本题考查定性决策方法的相关知识。

在运用名义小组技术进行决策时，企业决策者最后仍有权决定是否接受这一方案，所以选项A错误。