多肉创业计划书.doc

多肉创业计划书
多肉植物基地建设方案计划书
篇二：绿野仙踪球球部落创业计划书
《项目策划》
1. 姓名：
2. 学号：1001010098
3. 性别：女
4. 专业：连锁经营与管理
5. ：
6. 邮箱：
7. 学校名：
8. 院系名：
9. 学校地址：
邮政编码：110164
摘要
我们的创业项目是在淘宝X上开一家属于我们【绿野仙踪-球球部落】的淘宝X店。

这是一个在淘宝X上卖仙人球的店面。

大家在淘宝上开店最终的目的只有一个，就是赚钱！但我们的不仅仅是这样，我们是为了充实自己的大学生活，让我们自身得到更好的锻炼。

目前，X店流行，购物你行我也行；辐射盛行，仙人球一夜成名。

本店每个仙人球的背后都有一个美丽的故事，它给予新一代的我们，对理想、对未来的憧憬。

在它坚硬的外表下，无法掩盖它抵御辐射的魅力。

它不仅有着顽强的生命力，还能在夜间释放氧气，默默地用它那娇小的躯体对抗着身边那放射性的家用电器。

创立这个项目的目的不仅仅是引领绿色健康潮流。

更是想让人们对目前辐射危害有所意识。

目前市场上销售的仙人球区域比较分散，但我们的X店是针对全国性的，在家、在公司，都可以购买到，很方便快捷。

加上前几日日本核辐射对国家照成的恐慌，还有现在电器放射的辐射，再加上现在上X的人数逐步飙升，可见，我们在X店上卖仙人球，前景是很好的。

未来3年，我相信，我们还会开关于我们平【绿野仙踪】淘宝分店，我们要在淘宝X上开连锁店，不只卖仙人球，还有仙人掌科，芦荟科，百合科等多肉植物。

价格一般定在10~15元，更好的品种价格要更高一些。

送货方式不支持平邮，只支持快递和ESM。

以便不影响仙人球的生命。

资金方面，到后期则需要进购一些高品种的仙人球。

还可以亲自种植仙人球，可以和学校协商，在花棚种植。

至于风险，我们可以把仙人球放到学校的花棚去养，这样就可以降低风险。

目录
一、项目描述
1.1策划背景.5
1.2项目服务宗旨.5
1.3X店组织管理.6-7
1.4项目配套设施.7
1.5们的队伍.7-8
二、产品与服务
2.1产品的种类与规划.8
2.2产品的特性.8-9
2.3产品的研究与开发.9
2.4项目实施阶段.9-10
2.5来产品和规划.10-11
三、行业与市场分析
3.1市场介绍.11-12
3.2目标市场.12
3.2购买准则.13
3.4竞争对手分析.13-14
四、市场与销售
4.1市场计划.14
4.2销售策略.14
4.3定价策略.14-15
4.4销售周期.15
4.5前期广告宣传.15
五、财务计划
5.1资金与运用.15-16
5.2收益与风险分析.16
5.2.1盈亏平衡分析16
5.2.2风险计算..17
5.3投资回报.18-19
六、风险分析..19
七、总结.20
一、项目描述
（1）策划背景：
现如今，随着X络时代的来临，人们的消费习惯正发生着巨大的表化。

以大学生为代表的年轻一代开始频繁的X络上寻找他们喜欢的商品，X络购物已经在全世界成为了一种新的潮流。

开X店十分流行，没有地域的限制，不用为店铺选址所发愁，而且利润较高，
不用担心不用担心受到假钱，不用担心，不用担心店铺被偷，不用担心每月的房租费、水电费、管理费、治安费、卫生费等等。

但在国内市场，X店还大多是小型的地摊店铺形式，还很少有形成针对某个特定群体的特色整体行销专卖店，尤其是对一直走在时尚前沿的大学生群体。

据此，S.A.M 团队我们个性的创意，推出我们的创业项目。

该图表示，在淘宝X上购物的用户是最多的，所以我们选择了淘宝X。

（2）项目服务宗旨：
我们的宗旨项目秉着产品多样化和低价的服务理念,为想实现每一位爱护绿色的顾客的需求，提供咨询和服务。

是让每一位顾客都能篇三：盆景创业计划书
盆景
创业计划书
目录
1.执行概要................................................................................................................ (3)
1.1创意前景和产品简介................................................................................................................ (3)
1.2 公司基本情况及管理团队 (3)
1.3市场分析与营销策略................................................................................................................ (4)
1.4 产品、服务、制造................................................................................................................ (4)
1.5投资、财务及风险分析 (5)
2. 企业介绍................................................................................................................ . (5)
2.1企业理念................................................................................................................ .. (5)
2.2公司简
(5)
2.3 公司情况................................................................................................................ . (6)
2.4 企业的总体战略................................................................................................................ . (7)
2.5企业的具体发展战略.................................................................................................................
10
2.5.1 企业初期发展战略（1-2年） (10)
2.5.2 企业中期发展战略（3-5年） (12)
2.5.3 企业长期发展战略（5-10年） (12)
2.6 创业机遇................................................................................................................ .. (13)
第三章产品与服务................................................................................................................ .. (13)
3.1 产品介绍与开发................................................................................................................ .. (13)
3.1.1 初期产品介绍................................................................................................................ . (13)
（5）情人节系列（12种）.........................................................................................................
16
3.1.2中期和后期产品策划 (23)
3.2 产品包装................................................................................................................ .. (23)
3.3 定价策
(23)
3.4 服务................................................................................................................ . (23)
3.5 产品分析................................................................................................................ .. (24)
3.5.1 产品优劣势分析................................................................................................................
24
3.5.2 产品的市场前景预测 (25)
3.5.3 产品的品牌和专利............................................................................................................
25
第四章市场分析和营销策略 (26)
4.1 市场分析................................................................................................................ .. (26)
4.1.1市场宏观分析................................................................................................................ .. (26)
4.1.2 市场微观环境................................................................................................................ . (27)
4.2 市场营销策略................................................................................................................ (32)
4.2.1 目标市场战略................................................................................................................ . (32)
4.2.2 市场开发战略................................................................................................................ . (34)
4.2.3 品牌战略................................................................................................................ (34)
4.2.4 分销策略................................................................................................................ (34)
1.执行概要
1.1创意前景和产品简介
随着经济的飞速发展.环境的恶化的到来.空气质量是严重下降.
国家的绿化也不能很好的普及每个人的家中.越来越多的人关注环境
问题.而在这一点上，家庭，学校，公司等一些地方，都采用盆景来
装饰，已做到环保和绿色.并且迷你组合的盆景在这个21世纪不断发
展创新的过程中.有着其一定的发展潜力.首先它的3个创新点.第一. 盆栽类型的新出现——组合盆栽.第二.组合盆栽实体店的出现.（比较规范的专营盆栽店在杭州下沙地区没有或较少）第三.DIY组合盆
栽的出现打开了盆栽的新兴市场.
正是因为许多城市人远离了乡村的清净，厌倦了城市的喧嚣。

而我们的迷你盆景弥补了这一点.小小的绿色可以充斥着一个房间绿色
的环境.已一个可爱迷人的姿态来美化我们身边的环境。

在很久以前
人们便把盆景誉为立体的画和无声的诗。

而现在人们对自己的生活和健康也是越来越关注.而这样一种环保又绿化而美丽的迷你盆景
必将带来新的一轮时尚绿色风暴！
因此，我们创业设计小组做出了这份创业计划书。

以下章节中将会详细地对方案的可行性与实施步骤进行分析。

1.2 公司基本情况及管理团队
公司创办初期将注册成立为有限责任公司。

公司注册资金：5万
人民币。

公司以“低碳生活，美化环境，让世界因为一点绿而有一点变化”为宗旨，采用“公司+基地+农户”的经营模式，大胆创新。

前期，基
地位于各大学校大学生创业园区，由于人数较少，以“公司+基地”
的经营模式为主，后期引进风险投资，扩大销售市场，完善基地，
采
用农户管理的方式进行植物培育。

公司以实体店营销为主，X络营销
等多种渠道为辅，打开杭州市场，再向临近城市发展，通过现代的信
息化经营管理模式，有效整合公司产供销全过程。

本着创新、突出自身特点的原则，公司创办初期组织结构以总经理、设计师、绿化工、销售及财务相互协作。

充分利用信息管理系统，
寻找市场的需求，推出全新的盆景，以满足顾客。

同时设计适合公司
的管理机制，激发员工的灵感和激情及动力，保证了公司的有序、高
效的运行。

1.3市场分析与营销策略
我们分别从宏观与微观环境对相关市场进行了科学分析。

就目
前而言，我们有广阔的目标市场：下沙杭州上海等市。

针对这一目标市场，我们设计了与之适应的市场开发战略、品牌战略、分销策略及X络营销策略。

1.4 产品、服务、制造
产品;公司成立初期主要推出一些小巧，干净的主打产品包括枝
干番杏等一些多肉植物，迷你组合盆栽以及为消费者提供的动手能力
的DIY盆景，品种繁多，花样齐全；而且在不同的节日，我们还将推
出适合该节日的各种花与盆景如玫瑰花盆景等，并且会有相应的贴心
花语，来满足消费者的需求。

服务;公司采用实体店购买，X上订购服务等方式为消费者提供
便利;同时还能为消费者供给一系列相关植物的栽培方法，保养方法，
以及售后咨询服务来提高种子，盆栽等的成活率等等。

制造：公司基地位于浙江经贸职业技术学院的生产基地，该区土地肥沃，环境好，符合绿色食品产地质量标准;为更能确保产品的高
标准，公司严格按照“专业化”，“生态化”，以及“现代化”的生产
管理经营模式，保证产品的质量。

1.5投资、财务及风险分析
在这一部分，我们运用了大量的表格来说明我公司的预计财务情况。

其中包括有：未来五年的资产负债表、利润表、利润分配表等十多个财务相关的表格。

还有各种图例，其中雷达图分析可以看出我们公司的收益性指标、生产性指标以及成长性指标都是比较有优势的。

经过以上的分析预测我公司每年都有相当的利润收入.销售敏感性分析说明当销售收入和生产成本都不如公司所预测那么理想时,公司经营仍然能够实现净利润。

2. 企业介绍
2.1企业理念
“低碳生活，美化环境，让世界因为一点绿而有一点改变”是本公司的产品宗旨,我们语光花卉业具有净化空气，愉悦心情的价值，迎合人们健康生活的需求。

本公司培育特色花卉和组合盆栽，并以独特的DIY设计为一大亮点，实施可持续的发展道路；通过“公司+基地+农户”的经营模式，提高生态农业发展水平，增加农民就业机会，减缓社会就业压力。

2.2公司简介
浙江语光盆景有限公司是一家以销售多肉植物组合盆栽为主的有限责任公司。

公司拥有自己的生产基地、生产技术、销售渠道等，拥有专业化经营模式、科学化管理方针。

拥有自己的信息渠道，能做到专业化、信息化、科学化、组织化、标准化、生态化、现代化。

同时，本公司倡导经济价值、社会价值与生态价值相统一，为人们生活消费提供健康的生活品质，加快我国农业发展步伐。

浙江语光盆景有限公司是由浙江经贸职业学院大学生创业组组。