湖南省隆回县高中政治 第五课 第一框 公司的经营课件 新人教版必修1

第二步，借鉴经验，努力经营
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我们准备从以下方面来抓经营、促成功： （ 1） （ 2） （ 3） 其他：
4、一个企业能否经营成功,取决于哪些因素? (1)正确的经营战略—— (2)提高自主创新能力，依靠科技进步，科学管 理等手段， 形成自己的竞争优势—— (3)诚信经营，树立良好的信誉和企业 的形象——
性质
我国法定的公司形式有两种：
——有限责任公司和股份有限公司。
比较有限责任公司
1、资本不划分为等额股份，股本转让 比较困难，不能上市发行股票； 2、股东人数限制为50人以下 3、货币、技术、厂房、土地、知识产 权均可入股； 不 4、最低注册资本3万元； 同 5、公司财务不必向社会公开 点 6、设立程序简单； 7、适用于中小型企业。
例．企业是从事经营活动，实行自主经营、自负 盈亏、自我发展、自我约束，通常具有法人资格 的经济组织。下列属于企业的是 ( ) ①中国人民银行 ②中国红十字会 ③宝钢集团 ④招商银行 A．①② B．②③ C．③④ D．①④
答案为C
2、公司的含义及分类
资金来源，这是公司的基本 特征，也是公司与一般企业 的区别所在 设立特点 公司是依法设立的，全部资本由股东出资， 以营利为目的的企业法人。
股份有限公司
的异同

1、资本划分为等额股份（股票）,上市公 司股票可自由流通、转让； 2、由２－２００人发起，股东数有最低 限无最高限； 3、发行股票、只吸收资金； 4、注册资本最低500万元； 5、上市公司财务必须向社会公开； 6、设立程序复杂； 7、适用于大中型企业。
相 同 点
１、 都是依法设立的企业法人； ２、 股东均负有限责任（认缴出资额/认购的股份）； ３、 公司均以全部财产对债务承担责任； ４、 公司均有名称和章程。 ５、 公司组织均为决策机构（股东大会和董事会）、执行机构（总经 理）、监督机构（监事会）；
5．企业兼并、破产与强强联合
兼并 含 义 经济效益好的优势企 业，吞并那些长期亏 损甚至________的劣 势企业的经济现象 资不抵债 意 义 ①可以扩大优势企业 规模，增强优势企业 的实力②实行以优带 劣的调整，把劣势转 化为优势； ③提高整个社会的 ________效率，有益 于促进国家经济发展 资源利用 破产 对长期亏损、资不抵 债而又________的企 业，按法定程序实施 破产结算的经济现象 扭亏无望 ①有利于强化企业的 风险意识，促使企业 在破产的压力下改善 经营管理，提高企业 竞争力 ②通过企业破产，及 时淘汰落后的企业， 有利于社会资源的 ________和产业结构 的合理调整 合理配置 联合 企业之间为增强市场竞争 力、获取更大经济效益， 而实行的合营或合并。一 些大企业之间的联合通常 叫做“________” 强强联合
3、公司组织机构与优点 股东大会 董事会 总经理 监事会
决策机构 执行机构 信 息 部
审 计 室
监督机构 后 勤 部
办 公 室
财 务 部
部其 门他
——权责明确，互相制衡，有效地提高公司的运行效率和 管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。 公司优点：独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构
例．在我国的股份有限公司中，董事会和总经理的关 系是 A．董事会聘任总经理，总经理负责公司的日常经营 B．公司的最高权力机构是董事会，常设机构是总经 理 C．作为公司的最高权力机构的董事会聘任总经理， 对总经理的工作进行监督 D．董事会负责公司的日常经营，总经理对其工作情 况进行监督 答案为A
放飞创业梦想
企业的经营
第一步：创业起步，成立公司（企业）
小组成员可视各自资金、技术、实物等情 况成立或加盟不同类型的公司（企业）。 1.我们准备成立的公司（企业）名称是：
2.我们的主要生产、经营项目：
3.从公司（企业）的资本构成： 4. 公司（企业）的组织管理：
1、企业的含义、地位和分类
(1)含义: 企业是以营利为目的而从事生产经营活 动，向社会提供商品或服务的经济组织。 (2)地位:企业是市场经济活动的主要参加者，是 国民经济的细胞。 (3)分类:在我国，国有企业、集体企业、私营企 业以及混合所有制企业并存，共同构成社会主义市 场经济的微观基础。 (3)组织形式:公司制,是现代企业主要的典型的 形式.
第三步：畅想前景，理性对待
1.按上述方案经营管理下来， 我们的公司发展前景 将 。如果此时某股东提出建议：去兼 并某个相关行业的劣势企业， 身为董事长的你会作 何决策？
2.市场的自然法则是：适者生存，不适者淘汰。激 烈的市场竞争使得现实往往是残酷的， 假如你的公 司连续亏损， 甚至扭亏无望， 你能不能接受被兼并 或者企业破产？为什么？ 我的观点是:
（2013· 新课标Ⅰ卷· 38题）（26分）阅读材料，完成下列要求。 十六大以来，党和国家高度重视文化体制改革，推动社会主义文化大发 展大繁荣。 材料二：H剧团是一家国有经营性文化单位。在加快文化体制改革方针的 指引下，H剧团结合自身发展于2007年改制为演艺有限责任公司。经过 六年的努力，该演艺公司获得了良好的经济效益和社会效益。其改制 前后的对比如下表。
【合作探究】 (2013· 四川卷· 13题)（28分）加强自主品牌的培育和发展，是 中国经济创新驱动的内在要求。 阅读材料，回答问题：L公司是中国一著名空调企业，注重自主品牌建设提 升国际竞争力是其多年来坚持追求的目标。该企业每年的研发经费达20亿 元，其空调的变频控制器、DSP芯片等核心技术不断实现突破；企业已开 发出400个系列、7000多个品种规格的产品。其品质超越了发达国家在节 能环保、售后服务等方面严苛的技术要求；企业“对用户负责，才能对品 牌负责”的营销理念，赢得了巨大的市场回报，自主品牌出口占其整体出 口的30%，覆盖100多个国家；企业连续5年在美国纽约时代广场展示企业 形象，宣示与全球顶尖品牌一起，服务全球消费者。 运用经济生活知识，说明L公司的做法对中国企业的生产与经营有何启示 （10分） ①制定发展战略，明确品牌建设任务；2分 ②依靠科技创新，提高品牌竞争力；2分 ③追求卓越质量，突出品牌优势； 2分 ④秉承诚信，赢得品牌的市场信赖； 2分 ⑤主动“走出去”，提升品牌的国际影响力。2分
•（2）结合材料二和所学知识，分析该演艺公司取得成功 的经济原因。（14分）
• （2）结合材料二和所学知识，分析该演艺公司取得成 功的经济原因。（14分）
• 答：改制后，公司目标明确，市场定位准确；
• 权责明确的现代企业制度和合理的组织机构保 证了公司高效运转； • 科学的管理、高质量的演出节目和市场化的营 销形成了公司的竞争优势； • 合理的分配制度激发了员工的积极性；