职场加薪的四个要点

职场加薪的四个要点
要点1：工作才是最好的投资
为什么我们要费这么大劲研究加薪?如果想赚钱，利用业余时间买基金、买股票、买
房子不是赚得更多吗?赵昂解释，在当前的社会，工资还是大多数人养家糊口最重要的收
入来源，它是一个分期分阶段的投资行为，换回的是相对稳定的回报。

不难发现，普通老
百姓无论投资金融产品还是文玩古董，真正赚钱的并不多，而房地产投资的风险也在不断
加大。

面对这种局面，把时间和精力花在工作上，好好规划一下自己的职业前景，往往能
换回比金融投资更丰厚的回报。

既然工作也是一项投资，我们就要对它好好评估一番。

首先，它是否可以继续使你的
专业能力增值，或者以低投入就可以培养你的专业能力，因为毕竟专业能力能增加你对公
司的价值。

其次，通常人们在选择工作的时候是一种“我想做什么”的心态。

但如果你意
识到你是在投资，那么你想做什么就不如“我需要做什么”更重要了。

再次，是否可以进
行资源整合，让单位平台的人脉关系对你的生活其他方面也有帮助。

最后，看长线，而不
是短利。

如果这四点都满足，那你可以放心在这个行业或公司干下去，否则就要尽早规划
职业转型。

要点2：瞄准新成立的部门
大专毕业的王凯托关系进入一家国企，以派遣工的身份干些复印、跑腿的打杂工作。

工资虽不高，但也不辛苦。

刚开始还挺惬意，但久而久之，他觉得这样混下去不是办法，
但又舍不得离开单位。

有一天他帮同事复印文件时，无意中听说单位因污水处理不达标被
环保部门罚了一大笔钱，集团领导正筹划建立一个污水处理车间。

于是王凯主动找到上司，表示自己想去污水处理车间锻炼，工资涨不涨没关系。

领导爽快地答应了。

经过一年的锻炼，王凯成为一名污水处理技术员，才能和工作热情也得到同事们的认可。

不久，王凯又听到一条消息，说总公司准备去孟加拉建设新厂，正在考虑外派人选。

上进的王凯立即跑到总公司询问此事，得到的答案是肯定的，而领导正在为外派人员的事
头疼。

因为大家都知道孟加拉的工作环境差。

但王凯心里清楚，如果自己想转正，技术员
的身份帮不上太大忙，因为总公司有的是比他专业的技术员，但驻外经历就大不一样了。

就这样，王凯来到孟加拉，参与筹备建设新厂。

那里的工作条件比他想象的还差一大截，一切都是白手起家。

没过多久，一些老员工因为忍受不了艰苦离开了。

结果他这个基
层工作人员被提拔成副厂长，负责招聘工人和技术培训。

此时王凯的薪水自然翻了数倍，
再加上数额可观的外派津贴以及当地较低的消费水平，三年之后当他被调回总公司时，已
经攒够了一套房子的首付款。

职业生涯教育机构新精英的资深职业咨询师赵昂解释，新成立的部门往往大家都不愿
意去，但加入新成立的部门或新的团队，就可以找到相对公平的环境，减少论资排辈的阻力，得到快速的锻炼和发展。

职级上去了，薪资待遇自然水涨船高。

要点3：多请示、勤汇报
毕业于某名牌理工大学的小磊学习刻苦，为人老实。

因为父母从小教育他“言多必失”、“人在做、天在看”，所以小磊养成了喜欢一个人钻研问题、不愿意跟人说话的性格。

大四寒假，小磊来到一家国企实习。

在陌生的环境里，他的话更是少到不能再少。

每
天早早地去上班，晚上自觉加班到夜里，全身心投入工作。

主管说什么，他立即去执行，
同事们分配的任务，他二话不说就去做。

然而，寒假实习结束，小磊并没能留下。

人力资源处负责人告诉他，虽然他的工作态
度得到主管的认可，但主管认为他想法太少、缺乏团队精神，做了什么事情连主管都不清楚，更不用说团队的其他成员了。

小磊觉得自己很冤。

但职场就是职场，它的游戏规则是：既要埋头干，也要抬头看。

因为经营或管理的成功与失败，对老板的影响远远大于普通员工，因此他希望对员工的一
举一动都能了然于胸，随时掌握，以尽可能降低风险。

于是便要求下属随时请示汇报工作，以便及时调整。

所以员工要理解老板的苦衷。

多请示才有活干。

很多工作需要上级决定后，下级才能行动。

因此下级必须多请示，
得到领导首肯后才能大干特干，否则结果会适得其反。

勤汇报才能让老板知道你干了些啥，工资没有白给。

领导那么忙，不可能整天盯着每个下属每天干了些什么。

但他们最讨厌的
就是工作安排下去后就销声匿迹、得不到任何反馈。

总之，争取加薪的第一个筹码就是让
老板知道你每天在干什么。

要点4：主动要求加薪
即使做到上述三点也很少会让你自动加薪。

没错，很多员工想当然地认为：领导一定
知道，加薪是激励员工最有效的办法。

但事实是，领导可能并不这样想。

他脑海中时刻萦
绕的问题是：如何才能节省人力成本、把每一分钱都花到刀刃上?因此与老板谈论薪酬的
核心筹码是：你的价值究竟有多大?
也许你害怕主动要求加薪会给老板留下坏印象，甚至失去工作。

其实，如果你是个有
价值的员工，老板更怕失去你。

在信息时代，人力资本越来越值钱。

聪明的老板不会主动
为你加薪，然而一旦你提出，他一定会认真考虑。

德国财商教育专家博多·雪佛推荐的加薪谈判技巧，受到不少人推崇。

雪佛提出，加
薪谈判应该按如下步骤进行：首先解释为什么你乐于为公司及你的老板工作，并表示感谢。

然后问老板如何看待你的工作。

如果他没有谈到你特别的优点和能力，你要加以补充。

这
时你需要表现自信，但不要自大。

如果需要的话，提到你为公司完成的重要工作。

最后向
他表示，你在未来能为公司再做些什么。

这一阶段结束，你就可以进入主题，说你希望赚
更多的钱，并请老板提出一个建议金额。

雪佛特别强调，一定要让老板先提出具体数目。

一方面要看老板对你的评价，另一方面则是通用的谈判原则——先提出金额的人就是输家。

某些情况下，老板会提出一个令你满意的数字。

但万一老板没准备好为你加薪20%，你该
怎么办?这时你最好提出一个高于20%的数额，待老板沉默一会儿提出折衷数额后再行谈判。

总之，绝不能透露自己想要的具体数目。

感谢您的阅读，祝您生活愉快。