强化安全控制于工程建设施工全过程的研讨—工程安全生产管理经验谈

和提高安全意识 的目的。四是进行从严管理 的教育 。安全工 定责任状 。各项 目管理部门同时检查各在建施工企业 的 “ 五
上墙 ； 安全生产责任制度、 安全生产教育培训制度、 安 作就是要 “ 宁听骂声， 不听哭声。 ” 在加强 思想工作 ， 牢记 教育 牌一 图” 广大职工提 高安全生产意识的 同时 ， 要 强调 “ 严字 当头 ， 强化 全 生产 资金投入审查制度 、 安全技术措施编制审查制度、 安全 管 理” 。教育各级领 导干 部和 部门要克服“ 老好人” 思想 ， 真抓 生产检查制度、 安全技术交底制度 、 工程分包联营 （ 如有 的） 安
可能 出现 的倾 向性问题 ， 加强思想教育 工作 ， 提高广 大干部职
预 防事故是一项经 常性工作 ， 必须靠严格 的法规制度 、 安
工共 同保安全的 自觉性。二是进行 岗位责任教育 ， 明确职责， 全生产规章制度、 安全操作规程作保证 。《 安全生产法》确立
恪尽职守 ，形成保安全的强大合 力。三 是进行安全制度和法 了安全生产工作走向法制轨道 ，施工企业的安全生产规章制 制教育 ， 广泛开展敬业爱岗教育 、 安全生产教育、 规章制度教 度 、 安全操作规程规范了安全行为 ， 从而使得安全工作有法可 育、 事故案例教育等不同形式的安全教育 ， 深入学习宣传 《 安 依 、 有章可循。今年 ， 公司进 一步完善并颁布安全生产责任制 全 生产法》 及各项安全生产法规， 达到教育职工提高业务水平 度 、 安全生产教育培训制度， 与各项 目管理和生产经营单位签
实干 ， 敢抓敢 管， 牢记教育干部职工“ 严 是爱， 松是害” 的道理， 全管理 制度 、 卫生防疫制度 、 现场管理、 生产安全事故的应急 以对 国家 、 对企业、 对职工高度负责的精神抓好安全生产 。截 救援和报告制度 、 安全生产考核和奖惩制度等各项制度。 止 目前 ， 公司和项 目部共组织多人次的安全法律法规 、 安全知 通过实际工作实践证明， 基本制度落实了， 事故就会减少，
文献标识码 ： Ａ
关键词
中图分类号： Ｕ ４ １ ５ ． １
安全生产 ， 重在预防 。坚持预防为主 的方针 ， 是保证生产 层面的人员密切相关 。企业安全 管理层面 的人员从事安全管 安全的根本措施。落实措施 ， 实施控制， 是实现生产安全重要 理工作，离不 开领导者 的作用。我们主要完善和落实六个方 手段 。 近年， 我 公司紧紧抓住 以“ 预防为主 ， 安全第一 的方针 ， 面的责任制 。一是公司总经理是安全 生产主要责任 人，分管
识和家பைடு நூலகம்操作技能的培训、 教育和学习， 二十多人通过安监部 甚 至杜 绝 。预 防事 故 工 作 不 是 一 项独 立 的工 作 ，它 渗透 于 安 门的安全 生产考核并取得合格证书和 岗位证书 ，同时多次邀 全生产工作 的方方面面 。因此， 落实好这些法 规制度 、 安全规
安全操作规程， 是 生 产 安 全 的 重要 保 障 ， 必 须严 格 执 请 安全专家进行讲课讲座 ，积极参加广东省和广州市安全学 章 制度 、
抓 了如下一些工作： ｌ强化教 育， 坚持思想预防
司其职 ， 密切协作， 加强督查， 形成合力； 三是项 目部 的实施责 任。 做到及时分析， 严格制度 ， 结合实际， 深入细致 ， 落实措施；
抓好安全生产宣传教育 ， 是增强各类人员的安全观念、 依 四是项 目部安质人 员的责任 。把各项预 防措施具体落实到各 法处事能力和 自我约束能力的基 本途径 。实现 安全 生产 ，关 个班组每个操作人员；五是各职能部 门的责任 。安全生产管 键是做人的工作 ， 要 始终坚持 “ 以人为本” 的方针 。对于施工 理牵涉到人、 机、 料、 法、 环， 涉及到全过程 、 全方位 、 全要素 。 各 单位的监管： 工程进场前要做好 安全教育 ， 不断提高施工人员 部 门紧密配合， 互相沟通 ， 形成横 向到边纵 向到底 的安全网络 的素质和安全意识。“ 三 级教育” 要严格落实到位。主要作法 体系； 六是建立劳务公司专职安全员制度 ， 把劳务公司的安全 是： 一是进行“ 安全第一， 预防为主” 教育 ， 深入开展“ 安全第一” 工作纳入主体企业的安全管理工作 中， 不 留死角 。 和职业责任 、 职业纪律教育， 针对事故案例和安全生产工作 中 ３严格法规安全规 章， 实行制度预防
强化 安全控制于工程 建设施 工全过程 的研讨
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工程 安 全 生 产 管理 经验 谈
郑
摘 要
健
（ 广 州市黄 埔 区代 建 项 目管理 中心 广 东 ・ 广州 ５ １ ０ ７ ０ ０ ）
本文通过对安全 生产相 关法律 、 法规的阐述 ， 旨在加强工程安全 生产管理。
安全 生产 思想教 育 检查 落实 规章制度 考核评价标 准
习和安全会议 ， 转发上级主管部门、 公司 、 安全生产监督管理 行和落 实， 把安全生产法规制度 、 安全生产规章制度、 安全操 局 安全方面 的文件并组织学 习，安全知识光盘并发到各项 目 作规程 贯穿安全 生产 的全过程
部、 子公司组织观看 。 ２健 全机制 ， 实行组织预防 ４加 大投入 ， 实行技术预防 加大安全投入 ， 增加安全生产的技术含量 ， 实行技术预防，
安全生产工作涉及全体人员， 从工作性质的角度看 ， 这些 是当前急需解 决的问题 。要根据安全 生产 的有关要求和 时代
强化过程 控制 ， 狠抓各项安全措施的落实， 突 出重 点， 严防死 安全生产 的副总经理是安全 生产直接责任人 。 做到领导重视，
守。截止到 目前， 未发生一起安全事故 ， 安全形势 良好 ， 安全 分工明确， 掌握 动态 ， 突出重点 ， 赏 罚分 明， 落实见效； 二是公
工作处在持续、 可控 、 有效的状态。实现 这一 目标 ， 我们主要 司安全质量监 察部 门全面监督管理责任。做到熟悉职责，各