房地产工程部经理岗位职责范例（2篇）

房地产工程部经理岗位职责范例
1、根据公司的工程目标，负责制定本部门有关工作计划，并组织执行、监督，确保工程目标的实现
2、参与项目工程的建设决策,参与项目的前期规划论证
3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸，审批监理大纲，负责审核重大工程招标中技术标底
4、监督施工单位的工程质量和工程进度，协调解决或处理现场施工方案的变更
5、掌握工程进度及经费、材料的使用，及时处理施工中出现的问题;对各施工、监理单位实施相关的管理，定期参加工地例会，确保工程质量和进度
6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理，组织建立公司工程资料库
7、分阶段进行项目的工程质量验收，并做好记录，根据工程质量的优劣做好奖惩工作
房地产工程部经理岗位职责范例（2）
房地产工程部经理的岗位职责通常包括以下几个方面：
1. 组织和协调工程项目：负责组织和协调房地产项目的工程部门，确保项目按时高质量地完成。

包括制定项目计划、工程进度和预算等，并进行项目监督和控制。

2. 管理工程团队：负责招聘、培训和管理工程团队，包括工程师、技术人员和施工人员等。

确保团队成员具备必要的技能和知识，并能够有效地开展工作。

3. 质量控制和安全管理：负责监督和管理工程项目的质量和安全，确保项目符合相关法规和标准。

制定并推行安全管理制度，以确保项目施工过程中的安全。

4. 与相关方沟通协调：与业主、设计师、监理和承包商等相关方进行沟通协调，解决工程项目中出现的问题和难题，并及时提出解决方案。

5. 技术研发和创新：负责跟踪房地产工程行业的最新技术和发展趋势，推动技术创新，并将新技术应用到实际项目中，提高工程项目的效率和质量。

6. 负责工程预算和成本控制：制定和管理工程项目的预算，控制项目成本，并确保项目在预算范围内完成。

7. 管理工程合同和材料采购：负责管理工程项目的合同和材料采购，确保合同和采购流程符合公司规定，并与供应商进行有效的合作和协商。

8. 解决工程问题和纠纷：负责解决工程项目中出现的问题和纠纷，包括工程质量问题、合同纠纷等，保障项目的顺利进行。

总之，房地产工程部经理是房地产项目的关键管理者，需要具备良好的组织协调能力、技术专业知识和团队管理能力，以确保工程项目的顺利进行和高质量完成。