总监理工程师行为评定标准

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10
25
未做好对施工过程的巡视和平行检验; 或对施工中涉及结构安 全的关键部位、工序等,未实行旁站监理并做好监理记录的
10
26
未参加继续教育的
10
27
监理过程中受到一般行政处罚的, 或在监理过程中有违反国家 强制性标准条文行为的
10
28
同时担任3个以上(不含3个)项目总监理工程师的
10
29
同时在两个及以上的监理企业从事监理工作的
总监理工程师行为评定标准
不良信用行为扣分标准


违章行为
扣分
标准
1
所监理工程项目发生直接经济损失30万元以上重大质量事故

30
2
所监理工程项目发生质量事故隐瞒不报的
30
3
与建设单位或承包单位串通、弄虚作假、降低工程质量的
30
4
在建设部、省建设厅(省建管局)和无锡市建设局对我市的各 项检查中通报批评的,影响我市建筑业信誉的
15
10
未对承包单位报送施工组织设计审核、签认的
15
11
未建立项目监理机构人员分工和冈位职责的
15
12
将不合格的建材和构配件按照合格签字同意使用的
15
13
项目监理部中未按规疋配备持证上冈具有相应专业技术监理
人员的
15
14
拒不执行管理部门整改通知;或未及时通知有关人员复查而擅
自继续监理;或未及时提交整改完成报告的
30
2
个人获得省级建设行政主管部门表彰的
25
3
个人获得市(地级)建设行政主管部门表彰的
20
4
个人获得市(地级)建设行政主管部门通报表扬的
15
5
个人获得市(县)建设行政主管部门表彰的
15
6
个人获得市(县)建设行政主管部门通报表扬的
10
7
承监项目获得国家级优质工程、优质结构工程表彰的
30
8
承监项目获得省级优质工程、优质结构工程表彰的
25
9
承监项目获得市级优质工程、优质结构工程表彰的
20
10
承监项目获得市(县)级优质工程、优质结构工程表彰的
15
11
承监项目获得建设部文明工地的
30
12
承监项目获得省级文明工地的
25
13
承监项目获得承监项目获得市(县)文明工地的
15
30
5
工程施工作业期间,项目总监理工程师未经建设单位书面批准 且未到市建工处备案登记擅自变更的
15
6
施工现场项目总监理工程师抽查三次不在现场的
15
7
工程地基基础、主体结构核验、分部工程验收、竣工验收有一
次不到现场的
15
8
所监理工程项目发生直接经济损失10万元以上30万元以下的
重大质量事故的
15
9
无监理规划或监理规划未经审批同意;或对中型及以上或专业 性较强的工程项目未编制监理实施细则的
5
35
施工阶段监理工作结束时,未提交监理工作总结的
2
36
出卖、出借、转让、涂改“监理工程师”岗位证书的
2
37
见证取样人员无上岗证的或冒名签字的
2
38
工程施工作业期间,项目监理部人员少于2人的
2
39
监理资料凌乱的,整理不到位的
2
40
监理人员无上岗证的每人
2
优良信用行为加分标准
序号
优良行为
奖励
标准
1
个人获得建设部表彰的
10
20
监理规划抄袭其他工程、范例图文,与本工程内容不符的
10
21
监理规划无针对性,无实质性内容的;或违反国家标准及强制
性条文的;无质量控制措施的
10
22
建筑材料、构配件未经检验或未按规定检验就同意用于工程的
10
23
上道工序未经验收或验收不合格就同意下道工序施工的
10
24
未对施工单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认的
5
30
所监理工程项目未写监理日记或监理月报的
5
31
项目监理机构人员配备与投标文件或监理规划时人员名单不
符且未经申报批准的
5
32
未定期召开地工地例会的
5
33
超越已取得的执业资格从事监理工作的
5
34
监理工程师在施工、设备制造、材料(构配件)供应单位兼职, 或是与施工单位、设备制造、材料(构配件)供应单位合伙经 营的
15
15
外地监理企业进入我市承接监理业务未办理资质核验的
15
16
发现所监理工程有违反基本建设程序行为未办理有关开工手
续而擅自监理的
10
17
所监理的工程未备案擅自开展监理业务的
10
18
市建设行政主管部门及市建工、招投标、质监、安监部门组织
的大检查中,抽查质量、技术资料等项目通报批评的
10
19
工程内容有重大变更而监理规划未作相应修改的
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