机械设备使用维修保养管理办法

机械设备使用维修保养管理办法
机械设备使用、维修保养管理办法
总则：
机械设备使用、维修保养是机械管理的关键日常工作。

为了提高管理质量，项目部决定加强对机管人员的职业道德教育与培训，并将各级维修保养制度化，逐步强化维修保养的质量控制。

第一章机械设备的使用
第一条：
项目部对机械设备操作人员实行双重管理，即同时服从现场管理人员和车队管理。

车队长负责对机械操作人员技术、使用维修保养进行管理，现场管理人员负责机械工作任务安排。

1、在项目工程施工中，要正确配置和选用机械，合理组
织施工，并为机械施工创造必要使用条件。

施工中要合理安排必要的保养时间，平时使用中要严格遵守机械安全操作规程，最大程度发挥出机械设备的生产效率。

2、车队必须了解施工任务情况，关心工程质量和施工进度，按计划提供机械。

施工中要做好对机械设备的管、用、养、修、算检查指导工作，发现问题及时解决，保证施工过程顺利进行。

3、各工区负责人要积极支持并采纳有关正确使用机械设
备的合理化建议，处理好机械生产使用和维修保养的关系。

第二条：
建立严格的机械使用责任制，机械设备使用严格执行“两
定三包四会”。

1、“两定”即定人、定机。

操作人员要相对稳定，调整操
作人员应征得车队长同意。

机械在工作时间内由操作手负责保
管，多人操作的大型机械实行司机长负责制，小型机械可由专人兼管数台。

2、“三包”即包保管、包使用、包保养。

1）包保管：
①操作司机自己使用的设备及其附件要保管好。

②未经领导批准，不得任意改动设备结构。

③非本设备操作人员，不准擅自使用。

④操作者不能擅离工作岗位，确需离开须告知现场管理人员及车队长。

2）包使用：
①严格遵守设备的操作规程，不超负荷使用。

②不精机粗用，大机小用。

③不带病运转（对轻微故障，经车队确定不会导致设备性能恶化的可以运行，同时车队须在最短时间内给予解决）。

④不在机身行走面上放置工件、测量仪器和工具等。

3）包保养：
保证设备按期检查，认真做好一级保养，保养前须第一时间主动反映机械情况。

3、“四会”即会使用、会保养、会检查、会排除故障
1)会使用：
熟悉机械设备结构，掌握操作规程，正确合理地使用机械设备。

2)会保养：
保证机械设备内外清洁，熟悉掌握一级保养内容和要求，按润滑点正确加油，保证滑导面无锈蚀和碰伤。

会检查：在设备开动前，必须检查操作机构和安全限位是否灵敏可靠，以及各滑导面润滑是否良好。

设备开动后，要检查声音是否异常，以及是否存在故障隐患。

设备停工时，要检查与加工工艺相关的精度，并进行简单的调整。

会排除故障：通过观察设备的声响、温度和运行情况等指标，及时发现设备的异常状态，并能够判断出异常状态的部位及原因。

根据自己的技能，采取适当的处理措施。

如果自己无法解决问题，要能够迅速判断并及时通知检修人员协同处理，排除故障。

严格实行机械操作交接班制度和巡回检查制度：所有机械操作司机都应该执行交接班制度。

对于多人操作的单个机械，每个当班司机应该认真填写《机械设备司机运转记录》，内容包括机械情况及运转记录。

机械交接班时，要全面检查，做到不漏项，交待清楚。

必须严格做好以下交接工作：生产任务完成情况、备品、附件、工具保管情况；燃料、润滑材料消耗情
况，机械设备运行状况、机械故障检查排除情况；上级领导安排、指示及注意事项。

为预防机械设备故障的突然发生，操作人员必须坚持巡回检查制度，认真做好机械设备启动前、运行中和停机后的检查，发现问题及时消除隐患，确保机械技术状况的良好状态。

任何机械设备不得带病运行或超负荷作业，遇有特殊任务需要超负荷时，必须采取有效安全措施，并经管理人员同意才允许作业。

运行中遇有意外情况，应立即停车，排除不安全因素后方能正常运行，不得冒险作业。

机械润滑剂的选用：由机械部门编制计划，物资部门严格按计划要求采购、发放。

司机加注或更换润滑剂时，应将数量、规格牌号记在运转记录里备查。

各种机械使用的润滑剂，应按制造厂规定选用。

如果需要代用润滑剂，润滑剂应符合技术规定，不得使用不符合技术要求的润滑剂。

各种润滑剂应保持清洁，柴油、汽油必须经过沉淀、滤清后方能使用。

进行换季更换或改用代用润滑油时，必须彻底清洗机油盘和机油滤清器及润滑油管路后，才准加注新油。

机械更换下来的脏润滑油料，要集中回收，争取废油再利用。

第六条指出，施工机械在露天作业时会受到环境因素的影响，如温度、气压、污染、道路状况和天气等。

为了保护机械，应该采取相应的措施，如定期养护施工便道，减少坡度，及时排干积水，干旱天气要经常洒水，减少灰尘对机械造成的超前磨损。

第二章讲述机械设备的维修与保养。

第七条强调了“以养
为主、养修并重”的方针，认为忽视维修保养工作会导致机械
设备出现大的故障，甚至发生事故，缩短机械使用寿命，增加维修费用，耽误工程工期等不良后果。

第八条要求项目部机械管理部门根据机械使用情况和施工条件，制订机械维修保养计划，并做好机械维修保养记录。

其中，例行保养工作是由操作人员进行预防性的日常维护工作，而各级保养计划则以保养间隔周期为主要依据编制，包括定期保养、停放保养、封存保养、磨合期保养、换季保养和工地转移前保养。

在进行各级保养时，应严格按照保养规程和送保要求进行，注意保持清洁，防止机件、油料的污染，并加强保养过程记录工作。

在使用机械设备过程中，如遇问题应先由车队处理，避免影响生产。

如果发生机械事故，应按照事故处理程序进行处理。

机械设备维护有四项要求：整齐、清洁、润滑和安全。

工具、工件、附件应放置整齐，设备零部件和安全防护装置应齐全，线路和管道应完整。

设备内外应保持清洁，各部位不应出现漏油、漏水、漏气、漏电现象，也不应有积尘和垃圾。

加油、换油应按时、按质、按量进行，保持油路畅通，合理润滑。

使用设备时应按照规定，精心维护，重视异常，避免事故发生。

机械修理质量是单机核算的基础保障。

机械维修应尽量缩短修理时间，确保修理质量一次合格。

维修人员需要严格把握故障诊断、配件鉴定、修理工艺和质量控制四道关。

故障诊断准确可以有效地缩短修理时间，提高机械利用率，减少配件材料和人工的不必要消耗。

配件寿命的鉴定直接关系到配件的合理消耗，还能够使用的配件，原则上要充分发挥其剩余使用价值。

维修过程中使用备用配件时，应严格按照备用件管理规定程序执行，不得未经库管私自出入库房。

对于委外修理的机械设备，因修理质量不合格而造成的经济损失，从委外监修和管
理人员收入中扣除。

机械驾驶员应及时通知车队长和现场管理人员，告知故障原因，以便快速解决，不影响施工计划。

在设备使用和保养过程中，必须严格遵守管理办法的规定。

如果出现以下情况，对当事人进行相应处罚：司机每日必须填写《机械设备司机运转记录》，记录表随车不随人，车队负责人定期检查记录情况，对于漏记者每人每次罚款人民币200元；司机必须服从现场管理人员工作安排，有建议性意见可以与管理人员或车队长沟通，若有意违抗命令或不服从总体安排的，每人每次罚款人民币500元；司机每日机械保养工作未做，车队负责人检查发现的进行每人每次罚款人民币200元处理；因每日保养不到位、未及时上报造成较大故障隐患或机械停滞影响正常施工的，进行每人每次罚款人民币1000元处理；在机
械设备维修过程中，司机不配合修理人员工作，使修理时间不正常延长的进行每人每次罚款人民币200元处理。

在工作过程中，如果由于司机的疏忽或其他原因导致机械设备损坏或影响正常施工，车队负责人和修理人员将根据机械损坏程度确定处罚金额并进行处罚。

维修人员必须合理安排维修任务，第一时间查看处理现场机械故障，并告知现场管理人员维修时间。

如果维修人员因个人原因有意拖延或不予告知并延误施工，将对每个人进行罚款人民币500元的处罚。

以上执行措施由车队统一进行记录管理，造成机械设备故障问题的相应罚款将在个人工资中扣除。

本办法自颁布之日起实施。