工地例会纪要范本
工地例会会议纪要(集合8篇)
工地例会会议纪要(集合8篇)工地例会会议纪要1时间：xx-xx-xx地点：xx主持人：xx参加单位及人员：xx房地产：xxxx监理公司：xxxx建筑公司：xxxx质量监督站：xxxx设计院：xx会议主持人：xx会议安排：首先对验收小组人员进行介绍，然后对工程法律法规执行情况进行介绍，再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收，目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。
2.对工程的概况进行介绍：本工程为xx项目，x层,车库层一层，砖混结构，总建筑面积xx㎡，建筑长xxm,宽xm，层高xm，房屋总建筑高度xm。
基础采用加固方法使新老基础共同使用，基础加固混凝土强度等级为xx，上部结构混凝土强度等级为xx，砌体采用xx 标准粉煤灰砖，砖基采用xx水泥砂浆，主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。
外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料，楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层，sbs防水卷材，架空隔热板。
3.法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。
4.各分部、分项评定合格。
5.本工程未发生质量、安全事故。
6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。
7.环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。
二、设计单位验收意见：1、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为xxcm，根据反映的资料，目前比较理想。
2、本工程图纸根据xx结构设计，与现行规范存在着一定问题。
三、施工单位竣工质量验收进行汇报：详见竣工质量验收报告。
四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估：详见监理工作总结和竣工质量监理评估报告。
五、实地质量检查情况：1、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。
第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)
第一次工程例会会议纪要（推荐6篇）第一次工程例会会议纪要（推荐6篇）第一次工程例会会议纪要篇1会议时间：x年12月8日9:00-1030会议地点：X委员会会议室会议主题：第一次工地例会会议与会人员：建设单位：管理单位：监理单位：承包单位：主持人：会议纪要整理：会议内容：由市政管委__项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。
通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。
一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况：1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。
2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。
3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。
4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。
5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。
前景广阔;X项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。
并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。
建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。
应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。
进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。
二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。
工程例会的会议纪要范文5篇
工程例会的会议纪要范文5篇工程例会的会议纪要范文篇1一、会议目的：为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，加强安全生产，特召开此次安全会议二、会议内容：一、__叙述：1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过对本次会议内容的深入学习，进一步规范本工程施工现场的安全文明管理，提高所有工作人员的安全意识，规范职工实际操作，提高安全作业水平，完善安全类条文，对于施工现场存在的安全隐患切实做到，及时发现、及时处理、以人为本，营造安全文明施工的良好氛围。
2、项目部安全小组由项目经理__领导，由安全员__负责，由其他组员协助，对现场的安全文明施工的具体实施进行监督、检查、整改。
3、参加本工程施工的人员要熟知工种的安全技术操作规程。
在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。
4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的，要经工地负责人同意。
5、按照规定，施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。
1)、施工现场车辆在运输过程中，所有司机必须穿戴安全防护服，自__年__月__日起，一经发现未穿戴着，罚款该施工队200元/人次。
2)、施工现场所有沟底及机械施工范围内的人员必须佩带安全帽，一经发现未佩带着，罚款该施工队50元/人次。
3)、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。
一经发现，罚款该施工队50元/人次。
4)、拆下的钢管、钢模板、木模、支撑，要及时整理，圆钉要及时拔除。
防止施工人员踩踏受伤。
6、针对机动车辆施工安全严格要求，避免出现不爱护施工车辆，随意乱扔、乱开、恶意破坏的现象。
在开车时要穿戴项目部发的交通安全服，注意周围环境、车辆、人员等，避免出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。
凡出现上述类似情况的由开车人自行解决，开车司机要注意保养车、爱护车。
针对三轮车的驾驶和保养现规定责任到人制，即每辆车由固定的人员来驾驶，其他没有驾驶权利的人要驾驶车辆必须经责任人同意后方可使用、使用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。
工地例会会议纪要范本
工地例会会议纪要范本篇一：工地例会纪要范本四川首信实业有限公司首信·首御项目监理例会会议纪要编号：SX-JL-**会议时间：20XX年12月28日星期五会议地点：施工现场会议室参会单位：建设单位：四川首信实业有限公司监理单位：四川康立项目管理有限责任公司施工单位:重庆渝康建设（集团）有限公司厦门邝沛幕墙有限公司四川鼎立消防工程有限公司四川建辉门窗装饰有限公司苏州莱茵电梯制造有限公司四川创远装饰工程有限公司与会人员：详见会议签到表（附后）主持人：***会议内容：一、1、请施工单位、监理单位、建设单位汇报应与会人员是否到齐，对未按时参会人员将按有关会议制度办理。
强调会场纪律，尊重他人发言，严禁在会场内走动或接打电话，来电铃声调为振动或静音。
二、施工单位对上周工作小结：（一）、(:工地例会会议纪要范本)上周完成工作及下周工作安排（一工区）：1、施工现场，m座地坪浇筑工作已准备完成，请防水施工单位尽快完成防水施工，保证地坪施工节点进度正常进行。
2、请保温施工单位尽快完成P座各楼层保温施工，我单位将尽快完善相应后续工作。
（二）、上周完成工作及下周工作安排（一工区）：1、根据监理单位提出的现场各栋号楼安全问题，我单位将在本周内整改完成。
2、请各分包单位尽快清理地下室生活垃圾，建渣，积水等工作，保证地下室主体结构验收顺利进行。
（二）、分包单位：建辉门窗：1、上周门窗窗框、玻璃安装施工进度基本正常。
2、请总包施工单位在拆除各栋号楼外墙脚手架时，加强作业人员成品保护意识。
消防单位：1、消防施工进度基本正常。
2、请公装施工单位尽快移交各栋号楼消防立管安装工作面，我单位将尽快完成相应后续工作。
电梯单位：1、施工现场，电梯原材料二批次已到场。
2、请总包施工单位尽快完成K、J、H座电梯井道建渣清理工作，我单位将尽快完善电梯安装施工。
创佳门窗：1、施工现场各栋号楼门窗窗框、栏杆安装施工进度基本正常。
2、施工现场，明天将进行n座栏杆安装施工，我单位将采取有效措施，在保证质量的前提下加快施工进度。
工程例会会议纪要范文
工程例会会议纪要范文工程例会会议纪要范文(一)尊敬的各位领导：我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。
现详细汇报如下：一、6月份施工进展情况(一)技术准备完成情况1、工程类(1)完成总体开工报告;(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批;(3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半;(4)完成工程技术初步交底工作。
2、试验类(1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中;(3)完成部分原地面标准击实的工作;***汇报了学术科技部的调研，调研以深入访谈为主，调查问卷为辅，问卷已经发放，今日汇总数据并将做详细的报告。
随后李勇根据社区活动的调研汇报，提出社区活动首先需要建立好机制，并树立品牌活动2个，可以针对社区建立“社区委员会”，委员会成员从非研究生会成员中招募。
大家在例会上讨论了社区活动的建立机制等，最后***确定由贺承浩负责“社区委员会”项目组。
各班组在认识以后，工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥，按时保质完成任务，对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下，节约材料的使用，追求利润最大化。
发言完毕。
(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。
3、质检体系为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。
质量领导小组已成立并上报。
工地会议纪要范文12篇
工地会议纪要范文12篇工地会议纪要范文1xx高速公路第五监理处监理组于2019年2月22日下午在19B项目经理部会议室召开了xx高速公路特大桥2019年第一次监理工地例会。
会议由监理处处长主持，参加会议的有：xx公司监理部、安环部、工作站领导;第三方测量代表;特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。
现将会议内容纪要如下：一、施工单位汇报工程情况1、19A标项目经理徐汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。
2、19B标项目经理王汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。
3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况目前外模基本己到位，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，现在主要在拼5#-7#塔承台，我们会尽量配合施工进度，在工期上保证不会出现什么问题。
支架的架体也均己进场，但5#、8#塔场地狭小，拼装工作展开比较困难，倒运也是相当麻烦，几乎不能倒运。
倒运可能损坏面板质量。
目前现场技术人员有3人，都是长期待工地，施工人员总数50多人，日后的支架拼装还会适当增加人员。
二、第五监理处副处长兼特大桥监理组组长作工作部署：猪年正月20日，春节过完了要迅速投入紧张的工作壮态，今天参加会议的人员比较齐，有xx公司和工作站的代表，有两个施工单位主要负责人及科室技术管理人员，有监理处领导及特大桥监理组的全体人员，有卓良模板厂家现场支架模板安装负责人，有各主塔和引桥工区负责人及其钢筋班，砼作业班组负责人，有砂场、碎石场生产负责人参加。
一年之计在于春，特大桥需要谋划一下今年的工作，下面我就春节期间施工情况、当前工作重点及有关问题处理等从四个方面谈点工作思路和意见：(一)2019年1月份及春节期间工作小结1月份及春节期间，我们特大桥制订了四大施工战役：5#墩扩大基础第一平砼、第二平砼，7#墩承台第一平砼及8#墩浇桩30根，到今天己圆满完成和超完成施工任务，6#墩承台第一平砼2月20日凌晨2：00完成。
工地会议纪要范文5篇
工地会议纪要范文5篇工地会议纪要范文篇1我项目经理部自六月第一次工地集会以来,根据省项目办的安排和要求,在总监办驻地办的关心教导下,在市办和市指和处所各级当局的自动的互助下,各项施工前期筹办工作获得了一些进展，但进展很慢。
现细致报告请教以下：16月份施工进展环境(一)技巧筹办结束环境1工程类(1)结束整体开工报告；(2)结束单体工程施工方案和开工报告筹办工作，g309国道交通管束方案初步正案已经成型，正在等待公司审批；(3)结束水准导线的测量平差工作，平差结果已批复；加密工作结束一半；(4)结束工程技巧初步交底工作。
2实验类(1)料源查看已结束，外检单位已选定，已上报驻地办；(2)结束c25c30水下的混凝土互助比工作，7天强度结果已经出来，驻地办实验室已复配；c20c25c30混凝土互助比正在试配中；(3)结束部分原大地标准击实的工作；(4)正在进行订定取土坑标准击实相干实行。
3质检系统为包督工程质量目标的兑现，我项目部将根据iso9001系列标准，应用科学的施工办理伎俩，已建立质量办理构造机构轨制和办法，订定美满的质量包管系统，典范质量查验流程，从构造轨制和进程长进行质量把握和把关，严厉履行“工程质量一票反对制”，确保工程质量到达最优。
质量带领小组已建立并上报。
(二)材料筹办环境合格的原材料是包督工程质量的关键，项目部经过议定多方观察，选择了多家合格供给商，均已上报，能够满足施工所需。
(三)临时用地环境便道便桥预制场拌合站现场观察及选址工作已结束，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和本地当局关联获得他们的赞成，尽快办理临时征地工作。
取土场：意向已有，实际办理还要时候。
2七月份的施工筹划和包管办法(一)出产筹划1结束临时门路和便桥施工；2构造三个路基队的出场，做好麦收后立即进行田路分家筹办尽快进行清表和1-2个路基实验段实验工作；3落实单体工程施工中的实验桩工作和部分桩基施工；4胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行；5结束拌和站的安置与调试；6拌和站胶济铁路立交桥青州中互通的电力安置；(二) 结束筹划的办法七月份施工任务的结束要富裕思虑到施工中的各种坚苦，要细致构造，要在落实上下工夫，要从人财物机器等各个方面予以包管，多方竭力，斗胆决议计划巧干加实干才有大略结束七月份的施工筹划。
工地例会会议纪要 精选(范本10篇)
工地例会会议纪要精选(范本10篇)工地例会会议纪要精选(范本10篇) 由xx会员“dingding020〞投稿精心推荐，小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
篇1：工地例会会议纪要例会时间201X年X月X日例会地点施工工程部会议室参加人员(签到表附后)建设单位：XXX XXX监理单位：XXX XXX XXX施工单位：XXX XXX XXX XXX审计单位：XXX XXX主持人XXX记录整理XXX本次会议是本工程的第一次工地会议，会议由建设单位代表XXX主持，主要资料如下：一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工1、建设单位：XXX——代表建设单位负责本工程实施阶段管理工作；XXX——协助XXX负责本工程实施阶段的管理工作；2、监理单位：XXX——本工程总监理工程师，全面负责本工程的监理工作； XXX——本工程专业监理工程师，协助总监理工程师负责本工程的监理工作； XXX——本工程专业监理工程师，负责本工程的监理工作；XXX——本工程监理员，协助专业监理工程师负责本工程的监理工作。
3、施工单位：XXX——本工程的工程经理，全面负责本工程的管理工作； XXX——本工程的现场负责人，全面协助工程经理的管理工作；XXX——本工程的技术负责人，全面负责本工程的技术管理工作；XXX——本工程的施工员，全面负责本工程的施工管理工作；XXX——本工程的质检员，全面负责本工程的质量管理工作；XXX——本工程的平安员，全面负责本工程的平安管理工作；[由xx dawendou 网友投稿]XXX——本工程的造价员，全面负责本工程的造价管理工作；XXX——本工程的材料员，全面负责本工程的材料管理工作；XXX——本工程的资料员，全面负责本工程的资料整理与收集工作。
4、审计单位：XXX——XXX公司经理，全面负责本工程的内部审计工作；XXX——XXX公司经理，协助XXX经理负责本工程的内部审计工作；二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权由建设单位XXX宣布，授予总监的权力有：施工组织设计审定权、修改设计提议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发暂时停工令和复工令等。
工地例会会议纪要_会议纪要_
工地例会会议纪要担心不会写工地例会会议纪要?没关系，下面请参考公文站小编给大家整理收集的工地例会会议纪要，希望对大家有帮助。
工地例会会议纪要1会议名称：新疆赛里木湖至果子沟口高速公路改建工程第六合同段八月份工地例会会议地点：第六合同段项目部会议室会议时间：x年8月22日上午11：00-13:45主持人：童(第六合同段监理组组长)参加人员：总监办：康(隧道专业工程师)监理组：组长、副组长及各专业监理工程师项目部：经理、总工、各部室负责人、各施工队长和技术负责人会议议程：一、项目部工作汇报和施工中存在的问题二、监理组各专业工程师就施工中存在的问题进行通报三、监理组副组长、组长讲话四、总监办领导讲话会议内容：监理组童组长首先说明：为迎接交通部质监总站对本项目的督查，监理组与项目部商讨后决定：8月21日监理组、项目部各自对内业资料进行检查、整改;8月22日监理组会同项目部对施工现场工程质量、安全生产、文明施工和环境保护等进行了全方面的检查。
现在将此次检查的施工现场会议、本月工地例会和项目部的生产调度会合并召开，一是提高工作效率，少占用大家迎检准备工作的宝贵时间;二是提高思想认识、统一部署、快速行动，全面做好迎检的各项准备工作，争取顺利通过交通部质监总站对本项目的督查。
之后，会议按照预定的议程进行。
一、项目部工作汇报：项目副总工程稳征代表项目部作工作汇报：8月21日，对内业资料进行了检查，对存在的问题正在积极整改;今天，项目部与监理组共同对施工现场进行了全面的检查，发现施工中仍存在不少问题，要求项目部技术员督促各施工队立即整改落实。
项目总工孟庆信：具体指出了各施工作业面存在的问题，制定了整改措施，责任到人，并规定了整改时限，要求大家高度重视，立即行动，全面做好迎检各项准备工作。
二、监理组各专业监理工程师通报检查情况隧道专业工程师陈欣：1.将军沟隧道出口左洞必须在8月底前安装通风机，而且要保证通风设施在施工作业时的正常、连续运转。
建筑工地例会会议纪要（精选5篇）
建筑工地例会会议纪要（精选5篇）建筑工地例会会议纪要篇1会议时间：20xx年08月29日15：00～15:45会议地点：功能机库三楼会议室与会人员：会议主题：根据内容，会议分为三部分：一、各部门提出本周需协调解决的问题，落实解决方案;二、王超经理讲评上周生产情况、部署本周工作;三、博总点评并作重要部署。
一、各部门提出本周需协调解决的问题，王超经理协调、落实解决方案。
北京、烟台、厦门：无需要协调解决问题;青岛：生产部徐江经理：根据当前空防形势和空防安全要求，生产部在特车保障方面出台新的规定和保障方案，请各分部支持配合。
航线分部张建经理：建议生产部在15号位停放特车以实现快速保障，并请生产部协调机场在外场办公室门口申请一个山航专用停车位。
维修部王超经理答复：请生产部协调处理。
综合办公室李帮军经理：机场安检出台了安保2号文件，要求所有进出机库人员必须佩带相应。
以前对于临时进机库人员我们给出证明即可，现在必须办理临时机坪证，请各分部周知。
如有需临时进入机库的人员，请提前与综合办公室联系，以便办理。
另外，所有从3号道口进入机库的车辆必须提前到安监部办理。
二、王超经理讲评上周生产情况、部署本周工作。
(一)、安全生产提醒：1、质量讲评中提到三个问题，其中两个涉及到按卡作业问题。
一个是应急灯检查，一个是电动泵没有及时关闭，请航线分部调查了解清楚事实。
我们一贯强调作风问题和技术问题要区别对待，对于作风问题一定要严肃处理。
质量讲评中涉及到烟台的问题，目前工卡中还没有该检查项目，以批评教育为主，请技术支援分部和技术部尽快沟通确定客舱检查工卡。
工卡确定后以青岛基地为主，其它各基地也要执行，对于超出工作能力范围的问题通过适当的控制程序回基地处理。
2、上周737-300老旧飞机涉及起落架、发动机等重要系统故障有所抬头。
请技术支援分部着手开始换季工作准备，提前征求各个分部的意见，配合好技术部。
对于除防冰工作，请航线分部尽快确定需要培训的人员，协调培训中心进行培训，并完成质量授权，在10月份之前完成该工作。
施工工程技术例会纪要(3篇)
第1篇一、会议基本信息会议时间：2023年X月X日会议地点：XX工程项目部会议室主持人：XX（项目经理）参会人员：XX（技术负责人）、XX（施工员）、XX（质量员）、XX（安全员）、XX （监理工程师）等二、会议议程1. 项目进展汇报2. 技术问题讨论3. 安全生产注意事项4. 质量管理要求5. 下周工作计划及注意事项三、会议内容1. 项目进展汇报XX（技术负责人）对本周项目进展进行了汇报，主要包括以下几个方面：（1）已完成工程量：XX（百分比）（2）下周计划：XX（具体内容）（3）存在问题：XX（问题及原因）2. 技术问题讨论针对项目进展中遇到的技术问题，参会人员进行了讨论，具体如下：（1）针对XX问题，建议采用XX解决方案，以确保工程质量和进度。
（2）针对XX问题，需加强施工过程中的监控，确保施工质量。
（3）针对XX问题，要求施工员、质量员、安全员等相关部门加强协作，共同解决技术难题。
3. 安全生产注意事项（1）加强对施工现场的安全检查，确保施工安全。
（2）严格执行安全操作规程，杜绝违章作业。
（3）加强对施工现场的消防管理，确保消防设施完好。
4. 质量管理要求（1）严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保工程质量。
（2）加强施工过程中的质量监控，及时发现并解决问题。
（3）对已完成的工程进行验收，确保工程质量符合要求。
5. 下周工作计划及注意事项（1）完成本周剩余工程量，确保项目进度。
（2）针对技术问题，制定解决方案，并落实到位。
（3）加强安全生产管理，确保施工安全。
（4）加强质量管理，确保工程质量。
四、会议总结本次施工工程技术例会针对项目进展、技术问题、安全生产和质量管理等方面进行了讨论，明确了下周工作计划及注意事项。
各部门要严格按照会议要求，加强协作，确保项目顺利进行。
会议结束后，参会人员纷纷表示要认真学习、落实会议精神，为项目的顺利完成贡献力量。
第2篇会议时间：2023年4月20日上午9:00会议地点：XX项目部会议室参会人员：项目经理、技术负责人、各工段负责人、监理工程师、质量检测员等会议主持：项目经理会议内容：一、项目进展情况汇报1. 项目经理对上周项目进展情况进行汇报，主要包括：主体结构施工、装饰装修施工、设备安装施工等。
工地会议纪要通用15篇
工地会议纪要工地会议纪要通用15篇在快速变化和不断变革的今天，越来越多人会去使用会议纪要，会议纪要一般采用第三人称写法。
那么相关的会议纪要到底是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的工地会议纪要，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工地会议纪要1工程名称：陈大片区棚户区改造（一期）工程地点：项目部会议室时间：20xx年8月10日主持：郑飞凤参加人员：详见会议签到表会议内容：1、进入施工现场必须戴好合格的安全帽，系紧下颚带；进入施工现场禁止吸烟，禁止酒后作业，禁止追逐打闹，禁止窜岗，禁止操作与自己岗位专业无关的机械设备，严格遵守安全操作规程和劳动纪律。
2、施工现场禁止吸烟区，一旦发现吸烟者必须严惩，杀一儆百。
现场人员多且高度集中，吸烟者也不少，加之民工消防意识淡薄，烟头随处乱丢，给工地留下了潜在的火灾隐患。
未熄灭的烟头如被风吹到可燃物上或周围而得不到及时处理，将会引发火灾。
各班组要对每个工人做好防火安全教育。
3、现场可燃、易燃物品多，要加强对火源、热源的管理。
一是加强对明火的管理。
保证明火与可燃物堆场和仓库有足够的安全距离，以防飞火。
二是要严格用火制度。
对于必须要使用明火的部位，要到安全组进行审批，在领取动火证之后，组织专人看守现场，作业完毕后，应清理现场，防止引燃着火，对于残余火种应及时熄灭。
4、生活区宿舍严禁任何人私拉乱接电线，以免发生短路引起火灾。
严禁使用电热毯、热得快等易发生危险的电器设备。
生活区严禁使用明火取暖。
5、各类配电箱及电源线等电气设施要符合规范要求，接线要由专业电工操作，现场电工每天要对临电进行动态检查，发现隐患后断电维修。
6、现场灭火器和消防管道不得随意挪用或损坏，已经发现严肃处理。
一旦有火灾发生，灭火器材会起到最大的作用。
7、相关动火要求：1)动火人员必须持有效证件上岗，严禁无证操作；2)作业前必须清理动火部位易燃易爆物品，配备足够的水源和有效的灭火器，看火人员必须坚守岗位，不得兼做其他工作，随时观察动火情况，且必须在动火完毕后确保动火现场无明火或其他可能引起火灾的遗留物后方可离开；3)电焊作业人员作业时必须使用头罩或手持面罩，穿干燥工作服，绝缘鞋，用耐火绝缘手套，耐火的护腿套、套袖及其他劳动防护、保护用品、用具；4)焊机接设必须达到安全规定，双线到位，设专用开关箱，设专用焊保和漏电保护器，进出线防护罩齐全，线路压接牢固，线路敷设符合要求，不得拖地乱架，严禁借用金属管道、金属脚手架、轨道和结构钢筋等金属物代替导线使用；5)作业时如遇到以下情况必须切断电源：a.改变电焊机接头；b.更换焊件需要改接二次回路时；c.转移工作地点搬运焊机时；d.焊机发生故障需要进行检修时；e.更换保险装置时；f.工作完毕或临时离开操作现场时；6)氧、乙炔瓶使用时必须有足够的安全距离，两瓶之间不小于5米，瓶与明火不小于10米，仪表和回火器配置齐全有效。
第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二)
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第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二) 第一次工地会议纪要一、地点：××建设管理中心会议室二、时间：2009.10.08下午14：30三、主持人：建设单位：×××四、参加人员及单位：建设单位：×××建设管理中心监理单位：××监理技术咨询有限公司施工单位：××建设工程有限公司（参加人员见会议签到表）五、内容纪要：1、建设单位代表×××同志介绍了工程概况，拆迁工作已完成，主要道路已修建，场地有一变压器，水源正在解决，具有进场条件。
建设单位、监理单位、施工单位对拟进场人员进行了相互介绍见面。
2、监理单位进行了监理交底，对监理程序、施工单位应提交的文件、施工应注意的问题进行了详细的说明（详细内容见《监理交底》）。
特别强调安全生产和文明施工，按设计图和规范施工，按程序办事，工程资料和施工同步。
建议施工单位组建好施工班组，挑选好的材料供应商，认真编制好施工组织设计、专项施工方案和进度计划，按合同工期和质量要求完成施工任务。
3、建设单位提出要求：①施工用电专项方案应与工程相符、方案可行；②土建和安装施工队在管理上要是一个整体；③进场人员若有变更应先申请，今后要对人员进行考核，出勤率达不到合同要求的要进行处罚；④施工中若出现需要处理的问题，施工单位向监理单位汇报，监理单位向业主汇报，监理单位在授权范围内处理有关事件，不能解决的向业主汇报。
⑤安全生产、文明生产。
特别强调在打桩期间的安全，要求施工单位派管理人员跟班值班，及时解决施工中出现的问题。
4、施工单位表态：按照合同保质保量按期完成施工任务，安全生产绝不放松。
5、会议决定每周三下午2：30召开监理例会，参加人员有建设单位现场代表、施工单位（项目经理、技术负责人、安全员、资料员）、监理人员，地点是项目部会议室。
若有变化另行通知。
工地会议纪要范文6篇
工地会议纪要范文 6 篇篇一：时间： xx 年 12 月 31 日 9 点 00 分地点：现场办公室参加单位： *****(建设单位)*****监理有限公司*****建筑工程有公司限参加人员：详见会议签到表本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表***** 主持，会议主要内容以下：一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工1、建设单位： *****现场工程师： *****2、监理单位： *****总监： *****水电安装监理：*****土建监理： *****安全监理 :*****3、施工单位： *****项目经理： *****现场技术负责：*****质量员： *****安全员： *****施工员： *****资料员： *****资料员： *****二、建设单位依据拜托监理合同宣告对总监理工程师的受权建设单位宣告本工程全权拜托 ***** 监理有限公司监理，总监理工程师 ***** 全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
三、建设单位和总监理工程师对施工准备状况提出建议和要求1、项目经理、现场技术负责、五大员动工前一定到位;2、项目部管理人员、特别工种作业人员岗位证书赶快报监理审察 ;3、施工单位进场机械设施赶快报验;4、施工单位公司资质、中标通知书、施工合同赶快报监理 ;5、施工组织设计及暂时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急方案等专项施工方案赶快报验 ;6、进场施工资料、构配件赶快报验;7、桩基分包单位资质赶快报监理审察;8、施工总进度计划及现场部署总平面图赶快报监理审核;9、动工前其余有关资料赶快报验;10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划xx 年* 月 * 日动工，争取春节前地下室施工达成;11、建设方提出基坑围护采纳周围井点降水及中间一排井点降水的举措。
四、研究确立各方在施工过程中参加监理例会的主要人员1、建设方：现场代表;2、现场全体监理人员;3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。
工地会议纪要格式范文6篇
工地会议纪要格式范文6篇第一次工地会议的成功召开意义重大,总监在第一次工地会议上的表现和作用,也直接影响业主和承包商对其能力的评判和信任。
下文是店铺为大家整理的工地会议纪要的格式范文，仅供参考。
工地会议纪要格式范文一：时间：xx年x月x日14：00至17：30地点：中铁一局(GZZH-4标)肇项目部会议室主持人：__成参加单位：城轨公司安质部、长沙中大GZJL-1标监理站、中铁八局GZZH-1标项目部、中铁二十三局GZZH-2标项目部、中铁二十三局SKZH-1标项目部、中铁二局GZZH-3标项目部、中铁一局GZZH-4标项目部参加人员：详见签到表xx年x月x日14:00～17:30时，长沙中大建设监理有限公司广肇监理站在中铁一局GZZH-4标项目部会议室召开了GZJL-1标十一月工地例会。
会议由长沙中大广肇监理站总监__成主持，参加会议的单位及人员有：珠三角城际轨道交通责任有限公司安质部副部长林泽辉、长沙中大广肇监理站各专业监理和现场监理工程师、GZZH-1标至GZZH-4标项目经理、总工、安质部部长、试验室主任等，参会人员详见附后签到表。
各施工标段简要汇报了十一月施工质量及安全情况并递交了书面汇报资料;安质部林泽辉副部长通报了十一月广州监督站督查检查情况和后阶段安全质量方面相关标准和要求;监理站各专业监理和现场监理报告了十一月份监理工作;监理站总监__成对十一月份施工和监理在质量、进度、投资、安全、技术创新、环保和文明施工等方面进行了总结，深刻分析十一月份存在问题的原因，研究和布置十二月份工作重点。
形成会议纪要如下：一、会议主要内容：1、各标段项目经理汇报十一月份施工中安全、质量工作，安排十二月份工程计划，详见各标段汇报资料。
2、安质部副部长林泽辉通报了几个方面的情况：(1)十一月份安质部处理两起施工质量问题。
一是松山湖隧道4#竖井钻孔围护桩偏位的问题，二是羚山隧道沉降变形侵入二衬的问题。
两起质量问题都存在现场监控管理不到位，我们应从中吸取深刻的教训。
工地会议纪要（15篇）
工地会议纪要工地会议纪要(15篇)在平时的学习、工作或生活中，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。
想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的工地会议纪要，希望对大家有所帮助。
工地会议纪要1例会时间例会地点建设项目部会议室参会人员（签到表附施工单位：XXX—XXX监理单位：XXX—XXX—XXX施工单位：XXX—XXX审计单位：XXX—XXX主持人记录整理XXX本次会议是本项目的第一次现场会议。
会议由施工单位代表XXX 主持。
主要信息如下：1、施工单位、监理单位、承包商和其他参与单位介绍各自的组织机构、人员及其分工1施工单位：—代表施工单位XXX负责项目实施阶段的管理；协助XXX管理项目的实施阶段2、监理单位：—项目总工程师，全面负责项目的监理工作；项目专业监理工程师，协助总监理工程师对项目进行监理；项目专业监理工程师，项目监理—项目监理，协助专业监理工程师负责项目的监理工作。
3、施工单位：XXX—项目经理，全面负责项目的管理；项目现场总监，全面协助项目经理的管理；项目技术总监，全面负责项目的技术管理；项目施工单位、项目质检员—项目的质量管理；项目安全员，全面负责项目的安全管理；项目成本控制员、项目材料控制员—项目的材料管理；项目资料员，全面负责项目资料的整理和收集。
4、审核单位：公司经理，全面负责本项目的内部审核公司经理，协助XXX经理负责本项目的内部审核5、业主根据监理合同宣布的对总监理工程师的授权由业主XXX 宣布，授予总监的权力包括：施工组织设计审批权、设计修改建议权、设计变更签字权、工程验收签证权、项目付款签证权、整改通知单、停工令、复工令的签发，等。
三、建设单位介绍项目前期准备情况建设单位已完成项目前期准备工作：施工场地三通一平、规划建设用地、施工图纸审核、规划许可证、施工许可证和其他程序。
四、承包人施工准备情况介绍1、施工单位工伤保险和支付农民工工资保证金。
第一次工地会议纪要
第一次工地会议纪要第一次工地会议纪要（精选10篇）在现在的社会生活中，需要使用会议纪要的场合越来越多，会议纪要一般采用第三人称写法。
那么拟定会议纪要真的很难吗？以下是本店铺帮大家整理的第一次工地会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
第一次工地会议纪要 1时间：20XX年XX月地点：参会单位：建设单位：监理公司：施工单位：到会人员：主持人：记录：会议内容：第一次工地会议的主要议题：1、首先向施工单位介绍对监理公司授权范围和监理公司职责。
2、介绍各参建单位人员，各参建单位介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。
3、监理单位就主要监理程序，资料格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。
4、需要建设、监理单位协调解决的事项以及需要施工单位配合的事项。
5、其他与工程有关的事项。
建设单位工程部长：1、我公司将本工程全权委托四川元丰建设项目管理有限公司监理，总监理工程师王永良全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。
2、我公司驻现场代表是王勇，承包单位项目经理是刘培明。
施工单位项目经理1、目前现场办公室已布置好，场平施工机械全部进场，管理人员已全部到位。
2、正在编制施工组织设计及各种专项施工方案。
监理单位总监理工程师1、监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。
2、监理单位依据相关法律法规和规定性文件，建设工程监理规范，设计图纸，施工承包合同、监理委托合同，相关的标准或规范开展监理服务工作。
3、为了实现工期、质量、进度、投资安全控制目标我监理单位对施工单位作了些要求：（1)、提供施工企业资质证书、营业执照、安全生产许可证等资料报验。
（2）提供工程项目管理人员资质证书复印件盖鲜章(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员及特殊工种操作人员证书：塔吊工、塔吊指挥工、电工、电焊工、架子工等)（3）尽快完善施工组织设计和各种专项施工方案，编制施工总进度计划、月进度计划和总平面布置图;按时报周报和月报。
第一次工地会议会议纪要三篇
第一次工地会议会议纪要三篇篇一：第一次工地会议会议纪要工程名称：检测车间、综合厂房、门卫、水泵房、地下仓库B6—第一次工地会议纪要会议时间：20XX年5月13日下午2：00会议地点：工地会议室会议参加单位及参加人：XX（XX）排放系统有限公司：XX市XX工程建设监理有限公司：XXXX建设集团有限公司：会议主持人：会议主要内容：1、建设单位、监理单位和承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
建设单位，目前由工程师负责本工程的组织协调工作。
承包单位，项目负责人XX经理，目前前期管理人员已基本到位，现有位管理人员在场，副经理向参会各方介绍了现场项目部的分工和组织结构。
监理单位，总监理工程师张小平、土建专监1名，土建监理员1名，水电安装及安全监理人员1名。
2、建设单位宣布对总监理工程师的授权范围：按照监理招投标文件和委托监理合同执行。
3、建设单位介绍工程开工准备情况：1)项目施工前各类手续办理情况：施工报建和报监手续完成，施工许可证手续办理完成，土地使用有关手续已办理。
2)现场“七通一平”情况：现阶段关于施工用电问题已解决。
3)设计交底、图纸会审安排：本工程设计是由XX（XX）排放系统有限公司委托XX中材非金属矿工业设计研究院有限公司设计，本工程施工图分为A、B、C、D、四个区域，现只有A、C、B、D图纸到位。
设计交底和图纸会审定已在进行。
施工深化图纸设计由施工方负责。
4)测量控制点、红线点移交安排：测量控制点、红线点移交手续已正式办理。
5)具体工作程序（工程质量验收、工程计量签证、进度款支付）要求：具体工作程序需等建设单位成立的工作小组到位后再作安排。
4、承包单位负责人副经理介绍了施工准备情况：1)工程质量、进度、造价目标：工程质量目标为；进度目标，20XX年53月6日前完工，但由于部分前期准备工作未完全落实，因此总进度计划将有所调整；造价目标予以确定。
2)施工单位质量保证和安全文明施工管理体系情况：承包单位现场项目部将按照质量管理体系要求和安全管理体系要求策划和实施现场的质量管理体系和安全管理体系。
工地会议纪要范文6篇
工地会议纪要范文6篇篇一：时间：xx年12月31日9点00分地点：现场办公室参加单位：*****(建设单位)*****监理有限公司*****建筑工程有公司限参加人员：详见会议签到表本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表*****主持，会议主要内容如下：一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工1、建设单位：*****现场工程师：*****2、监理单位：*****总监：*****水电安装监理：*****土建监理：*****安全监理:*****3、施工单位：*****项目经理：*****现场技术负责：*****质量员：*****安全员：*****施工员：*****资料员：*****材料员：*****二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托*****监理有限公司监理，总监理工程师*****全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;3、施工单位进场机械设备尽快报验;4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;6、进场施工材料、构配件尽快报验;7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;9、开工前其它相关资料尽快报验;10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划xx年*月*日开工，争取春节前地下室施工完成;11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。
四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员1、建设方：现场代表;2、现场全体监理人员;3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。
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刘总监：由施工方汇报本月生产完成情况，下月计划生产情况，安全、质量方面存在哪些问题。
施工方辛工：1#楼开始内粉，2#楼内粉完。
下月计划完成情况：1#楼内粉完，屋面找平层完，2#楼塑钢窗安装到三分之二。
质量方面：构造柱植筋已处理，水泥库正在落实建立。
2#楼塑钢窗资料不齐全的正在补办，内粉存在小问题较多。
施工方技术总负责王工：3#楼地下室剪力墙、柱模板安装及加固，4#、5#楼地下室顶板砼浇筑完。
质量方面:施工前对各班组进行技术交底，施工过程中存在问题正在处理，对进场材料进行报验及复试，确保资料与工程同步。
对隐蔽工程未经监理检查不能进入下一道工序施工，项目部已组织管理人员周检，对存在问题及时整改，对工程质量造成严重事故者给予处罚。
监理方下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单及时回复，提出安全、质量问题和建议项目部虚心接受、整改。
安装方面：施工过程中遇到的问题，希望施工方与安装方配合解决，现场不能解决的及时请甲方与设计院解决。
施工方王工：14# - 16#楼主体已经封顶，14# -16#楼砌体完成3- 9层。
下月计划完成情况：14# - 16#楼砌体完成到15层，屋面结构完。
质量方面：止水带个别地方不合适的尽快整改，保证砌体质量，尽快修补质量缺陷。
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施工方程工：安全方面：1#、2#楼吊篮在使用过程中，施工人员
未佩戴安全带，外架已拆除；3# - 5#楼外架需要支撑；14# - 16#楼拆除外架，内部封堵不严密。
安装方段工：6#、8#、9#、10#楼下一步接出基础管道；对1#、2#楼进场材料先进行样板施工；14# - 16#楼门口墙宽度过小，管道不便安装。
安装方孟工：1#、2#楼室内线管已安装完；4#、5#楼地下室底板线管已安装完；6#、8#、9#、10#楼室内电气安装完，下一步引出线管；14# - 16#楼后砌墙线管安装到9层。
禹工：①1#、2#楼已封顶，多次强调全楼要进行垂直度检测并报监理方。
②2#楼已经开始安装塑钢窗，报安全交底卡。
③1#楼已经开始内粉，内粉样板间不合格。
给李磊交代样板间整体必须垂直、平整，做到“点、线、面”三组合，必须均匀。
提前做好贴饼、冲筋工作，垂直、平整度要在允许偏差范围内。
刘工：3# - 5#楼存在以下问题：①无开工报告、无项目部管理人员资格证书及特殊工种上岗证。
②各工种的技术交底与安全交底没有进行。
③进场材料报验不全。
④工程资料与工程进度不能够同步进行。
⑤下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单不能及时回复。
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⑥工程进度计划无报审，没有总进度计划和月进度计划。
金工：6#、8#、9#、10#楼地下室防水施工时需要事前检查，8#、10#楼地下室防水留槎高度不足40公分的已经整改。
存在问题：①多次强调6#、9#楼地下室防水未按规范施工的及未做附加层的返工整改，但至今未整改。
②6#、9#楼地下室多数房间防水附加层未做到25公分，不符合规范要求。
没有专人管理施工，防水卷材搭接长度不够，下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单未能及时回复，存在问题整改不到位。
防水返工时必须有管理人员监督，没有做室外散水前排水沟尽快做好。
6#、8#、9#、10#楼业主陆续看房，多次强调地下不允许住人，至今仍有工人居住，8#楼个别洞口封堵不严密。
袁工：14# - 16#楼存在质量通病，王工长能及时对工人进行技术交底工作并进行了整改，1-3层构造柱、后砌墙存在问题能及时进行整改，监理方比较满意。
仁方监理杨工：尽快搭设4#、5#楼通道爬梯，地下室个别剪力墙水平筋间距过大、不平整。
到现在前期资料未报，尽快回复下发的安全隐患通知单。
张工：①项目前期资料不齐全，缺少三级教育工作。
②现场施工用电比较混乱，电缆未隐蔽，三级配电箱要同步。
1#、2#楼进入装修阶段，要做好计划，接地环必须先自检测。
安装方面：消防管道焊缝较粗糙，后续进行管道试压存在一定隐
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患。
要进行安装方案，电线进场必须进行复试，三证要齐全。
注意安
装线盒时，间距要符合规范要求。
下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单一周内未回复的让经理和主任工程师签字，此存在问题与监理方无关。
刘总监：本月工程款支付情况:根据工程进度甲方已付款5075.91万元，占申请工程款87%。
进度控制：施工单位无总进度计划和月进度计划，包括安装单位在内。
存在问题：①各栋号没有报审总进度计划和月进度计划。
②对监理下发的监理工程师通知单和安全隐患通知单不能及时回复，整改完叫监理复查。
③对安全没有奖罚制度，安全措施不力，工地现场未佩戴安全帽的人随时可见。
④塔吊和施工电梯未及时报检、备案、取准用证，并没有及时向监理方报验。
自从王航主任工程师来工地后，工地各方面改观较大，每周组织一次对工地安全、质量大检查。
14# - 16#楼主管工长王工对工作认真、负责，能按规范进行施工，工作中积极主动，构造柱绑扎后能及时叫监理复查。
进场材料能及时叫甲方、监理方联合验收，取样复试。
但对试块试压、复试报告未能及时报监理。
建议：可组织人员到施工管理好的工地参观学习，每月定30号
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上午09：00召开工地例会，特殊情况和甲方沟通后通知定。
甲方田总工：①工地例会必须按时参加，遵守制度。
通知30号上午09:00召开工地例会，但施工方到09:40分到会人员极少，大家都很忙，一定要按时参加会议。
②监理方本次会议中，对部分栋号进行了表扬和建议，施工方要重视。
③项目部人员佩戴胸牌上岗比较好。
我希望项目部对监理下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单要及时回复整改，整改要认真负责。
对监理工程师通知单和安全隐患通知单的回复要实事求是，不能玩“文字游戏”。
如1#楼2-4层共缺少14根构造柱，施工方对监理工程师通知单回复内容是：等内粉完毕后，再进行整改，这样会造成更多的浪费。
下发的监理工程师通知单和安全隐患通知单已回复的内容必须报甲方一份。
④要按程序施工，现场施工用电比较混乱，要加强管理。
没有文明施工的气氛，施工过程中未能体现出。
⑤按公司管理体系，材料必须挂标识牌。
⑥资料方面必须重视，不能出现错别字，认真做好施工过程中资料。
⑦安全一定要重视，施工过程中小事故频繁出现，安全管理制度不健全。
⑧3# - 5#楼手续已办全，基坑防护不到位；6#、8#、9#、10#
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楼地下室防水整改前要拿出整改方案，报甲方、监理方。
加钢筋网片
我同意，但与墙体如何锚固，施工方要在方案中写明确。
在整改施工时要安排专职管理人员负责检查，按规范施工，做到地下室防水符合规范要求。
地沟必须要做好，防止管道下沉。
14# - 16#楼通风管施工过程中如遇到问题要及时沟通，土建要跟安装配合。
⑨加强现场管理工作，进工地现场必须佩带安全帽。
对不戴安全帽的人员，项目部要采取相应措施。
⑩主体封顶前砼试块汇总评定、全楼垂直度检测报监理方，希望项目负责人对全工地安全、质量方面采取好的方法施工。
建议：关于签证问题引发的经济费用，监理方提前和甲方沟通后再签证。
今天工地例会项目经理没有参加很遗憾，只有认真听取各方面意见，才能把工程安全和质量工作做好。
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